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在现代企业管理中,组织结构的设计与权力的分配直接影响到团队的协作与效率,其中,站长与段长的权力对峙便是一种典型的管理现象,站长作为某一工作站或部门的负责人,负责整体运营与决策;而段长则通常是某一业务段的领导,侧重于具体的业务执行与细节把控,这两者之间的权力对立,宛如水火不容,既有其必要性,也可能导致管理上的困境,一方面,站长与段长的权...。
技术教程 2024-09-07 08:18:13
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