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网站描述北京企企科技有限公司成立于2018年7月7日,构建起完备的企业经营管理一站式服务平台「企企管理云」。企企围绕先进企业,自主研发商业智能平台、项目管理平台、经营管理平台、财务管理平台、智元PaaS平台。
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网站快照北 京 企 企 科 技 有 限 公 司 企 企 管 理 云 【 官 网 】 产 品 功 能 商 业 智 能 平 台 经 营 管 理 平 台 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 目 标 及 分 析 组 织 、 部 门 、 业 务 员 等 多 维 度 目 标 设 定 及 执 行 分 析 目 标 方 案 | 执 行 数 据 报 表 | 目 标 执 行 看 板 集 团 看 板 客 户 3 6 0 度 数 据 展 示 和 动 态 分 类 客 户 看 板 | 客 户 全 貌 | 客 户 标 签 | 客 户 看 板 经 营 看 板 企 业 经 营 管 理 看 板 灵 活 直 观 的 图 形 化 看 板 经 营 看 板 | 集 团 看 板 | 项 目 看 板 | 自 定 义 看 板 财 务 看 板 自 定 义 看 板 , 现 金 流 、 收 入 支 出 结 构 一 目 了 然 现 金 流 预 测 | 应 收 应 付 | 收 入 支 出 结 构 | 应 收 管 理 销 售 看 板 从 销 售 合 同 到 采 购 、 发 货 、 收 款 的 全 过 程 管 理 销 售 合 同 | 销 售 订 单 | 销 售 出 库 | 应 收 管 理 采 购 看 板 从 询 比 价 到 采 购 合 同 签 订 、 入 库 到 结 算 的 全 过 程 管 理 供 应 商 管 理 | 采 购 合 同 | 收 货 入 库 | 应 付 管 理 项 目 看 板 个 性 化 项 目 看 板 , 进 度 、 成 本 、 资 源 负 荷 等 实 时 展 现 项 目 概 况 | 所 有 项 目 | 项 目 收 支 | 项 目 趋 势 自 定 义 看 板 目 标 、 报 表 、 图 表 都 支 持 自 定 义 添 加 到 桌 面 自 定 义 组 件 | 自 定 义 指 标 客 户 管 理 客 户 3 6 0 度 数 据 展 示 和 动 态 分 类 客 户 看 板 | 客 户 全 貌 | 客 户 标 签 | 客 户 看 板 合 同 管 理 全 流 程 、 全 方 位 的 合 同 管 理 与 统 计 分 析 合 同 审 批 | 执 行 过 程 | 收 付 款 | 统 计 分 析 销 售 管 理 从 销 售 合 同 到 采 购 、 发 货 、 收 款 的 全 过 程 管 理 销 售 合 同 | 销 售 订 单 | 销 售 出 库 | 应 收 管 理 采 购 管 理 从 询 比 价 到 采 购 合 同 签 订 、 入 库 到 结 算 的 全 过 程 管 理 供 应 商 管 理 | 采 购 合 同 | 收 货 入 库 | 应 付 管 理 库 存 管 理 出 入 库 管 理 、 库 存 统 计 、 库 存 预 警 的 全 方 位 管 理 入 库 管 理 | 出 库 管 理 | 库 存 统 计 | 其 他 出 入 库 存 货 核 算 存 货 计 价 、 组 织 自 定 义 , 出 入 库 汇 总 及 明 细 账 采 购 结 算 单 | 存 货 明 细 账 | 发 出 商 品 账 内 部 交 易 组 织 及 内 部 关 系 自 定 义 , 内 部 结 算 统 计 及 追 溯 跨 组 织 交 易 结 算 | 内 部 往 来 单 据 协 同 经 营 看 板 企 业 经 营 管 理 看 板 灵 活 直 观 的 图 形 化 看 板 经 营 看 板 | 集 团 看 板 | 项 目 看 板 | 自 定 义 看 板 阿 米 巴 经 营 实 现 企 业 成 本 控 制 和 经 营 管 理 的 有 效 性 阿 米 巴 目 标 | 业 绩 拆 分 | 费 用 分 摊 | 报 表 项 目 立 项 管 理 立 项 审 批 和 项 目 档 案 的 建 立 , 项 目 计 划 及 资 源 分 解 立 项 审 批 | 执 行 计 划 | 任 务 分 解 | 里 程 碑 设 置 项 目 预 算 管 理 “ 收 入 、 人 工 、 材 料 、 费 用 ” 等 预 算 编 制 和 执 行 控 制 预 算 编 制 | 预 算 控 制 | 预 算 变 更 | 执 行 分 析 项 目 资 源 管 理 对 项 目 所 需 的 人 员 资 源 进 行 有 效 计 划 , 降 低 项 目 成 本 资 源 设 置 | 资 源 管 理 | 日 程 管 理 | 统 计 分 析 项 目 执 行 管 理 实 现 项 目 的 可 控 、 可 管 与 成 本 利 润 可 见 进 度 管 理 | 异 常 预 警 | 状 态 管 理 | 工 时 管 理 项 目 成 本 与 费 用 管 理 项 目 成 本 支 出 管 控 与 统 计 分 析 预 算 控 制 | 材 料 成 本 | 人 工 成 本 | 成 本 分 析 项 目 结 项 管 理 项 目 进 度 , 客 户 全 生 命 周 期 业 务 状 态 管 理 项 目 监 控 | 项 目 结 项 项 目 看 板 个 性 化 项 目 看 板 , 进 度 、 成 本 、 资 源 负 荷 等 实 时 展 现 项 目 概 况 | 所 有 项 目 | 项 目 收 支 | 项 目 趋 势 应 收 应 付 出 纳 提 供 各 种 往 来 款 项 账 务 处 理 及 相 关 查 询 统 计 应 收 款 管 理 | 应 付 款 管 理 | 出 纳 支 付 | 银 企 直 连 费 控 报 销 全 流 程 移 动 报 销 智 能 费 控 平 台 智 能 报 销 | 发 票 管 理 | 报 销 支 付 | 全 程 管 控 资 产 薪 资 计 提 固 定 资 产 、 无 形 资 产 日 常 管 理 固 定 资 产 | 无 形 资 产 | 薪 资 计 提 | 薪 资 应 付 事 项 会 计 平 台 实 现 业 财 一 体 化 经 营 管 理 多 管 理 模 型 | 多 维 度 核 算 | 自 动 凭 证 总 账 报 表 满 足 企 业 对 外 报 告 、 内 部 管 理 要 求 , 支 持 多 账 演 应 用 凭 证 | 余 额 表 | 财 务 报 表 | 自 定 义 报 表 财 务 看 板 自 定 义 看 板 , 现 金 流 、 收 入 支 出 结 构 一 目 了 然 现 金 流 预 测 | 应 收 应 付 | 收 入 支 出 结 构 | 应 收 管 理 自 定 义 对 象 灵 活 搭 建 、 个 性 扩 展 自 定 义 表 单 | 自 定 义 单 据 映 射 | 自 定 义 流 程 工 作 流 协 同 灵 活 的 工 作 流 使 得 权 责 分 明 工 作 有 序 自 定 义 审 批 流 | 自 定 义 表 单 | 移 动 审 批 自 定 义 报 表 实 现 报 表 多 维 度 , 实 时 的 个 性 化 展 现 数 据 统 计 | 多 维 分 析 | 个 性 化 展 示 自 定 义 组 件 / 看 板 无 缝 集 成 , 直 接 留 存 , 防 算 改 、 防 丢 失 合 同 创 建 | 合 同 签 署 | 电 子 印 章 | 福 建 管 理 集 成 平 台 灵 活 的 工 作 流 使 得 权 责 分 明 工 作 有 序 主 数 据 | 业 务 集 成 | O p e n A P I 电 子 签 集 成 无 缝 集 成 , 审 批 、 签 约 、 存 档 一 体 化 管 理 合 同 签 约 | 项 目 管 控 | 供 应 链 合 作 | 企 业 管 理 企 业 微 信 集 成 消 息 互 诵 , 文 档 及 附 件 可 互 通 单 点 登 录 | 消 息 集 成 | 单 据 协 同 | 微 盘 应 用 钉 钉 集 成 消 息 互 通 , 待 办 任 务 展 示 企 企 的 待 审 任 务 用 户 绑 定 | 单 点 登 录 | 消 息 集 成 | 待 办 集 成 飞 书 集 成 消 息 集 成 , 日 历 数 据 双 向 同 步 单 点 登 录 | 审 批 集 成 | 待 办 集 成 | 日 历 同 步 解 决 方 案 工 程 技 术 服 务 建 筑 施 工 项 目 业 财 一 体 化 管 理 , 保 障 项 目 成 本 利 润 可 控 园 林 绿 化 覆 盖 项 目 、 合 同 、 费 控 报 销 、 供 应 链 、 财 务 管 理 工 程 监 理 可 行 性 研 究 、 设 计 、 施 工 直 至 交 付 的 全 过 程 管 控 机 电 安 装 实 现 项 目 过 程 、 成 本 管 控 、 交 付 质 量 、 业 财 融 合 等 管 理 古 建 筑 修 复 实 现 实 时 的 信 息 交 互 及 管 理 决 策 勘 测 行 业 n e w 项 目 高 效 协 同 , 内 外 业 工 作 量 核 算 I T 信 息 技 术 信 息 技 术 服 务 提 供 项 目 的 业 财 数 据 实 时 展 现 , 异 常 情 况 及 时 预 警 系 统 集 成 覆 盖 项 目 、 合 同 、 费 控 、 报 销 、 财 务 全 流 程 全 数 据 管 理 高 新 技 术 合 规 是 企 业 获 得 股 权 融 资 及 债 权 融 资 必 要 条 件 其 他 行 业 广 告 传 媒 实 现 成 本 及 费 用 控 制 , 加 速 资 金 回 流 , 提 高 资 金 利 用 率 专 业 服 务 帮 助 咨 询 服 务 企 业 管 理 项 目 的 全 生 命 周 期 非 营 利 项 目 全 生 命 周 期 管 理 , 管 控 运 营 风 险 , 提 升 组 织 效 率 医 药 研 发 覆 盖 从 早 研 到 临 床 再 到 申 请 注 册 上 市 的 全 流 程 管 理 客 户 案 例 I T 信 息 技 术 系 统 集 成 工 程 技 术 服 务 园 林 绿 化 工 程 监 理 机 电 安 装 广 告 传 媒 专 业 服 务 医 药 研 发 非 营 利 机 构 听 听 在 使 用 “ 企 企 管 理 云 ” 的 用 户 怎 么 说 资 源 中 心 关 于 企 企 关 于 企 企 公 司 动 态 加 入 我 们 联 系 我 们 推 荐 有 奖 产 品 咨 询 热 线 4 0 0 0 2 8 2 0 7 7 购 买 咨 询 1 8 7 0 1 1 3 2 2 6 3 市 场 合 作 7 7 @ 7 7 h u b . c o m 官 方 微 信 企 企 课 堂 n e w 4 0 0 0 2 8 2 0 7 7 免 费 试 用 登 录 产 品 功 能 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 费 控 报 销 合 同 管 理 多 组 织 管 理 事 项 管 理 平 台 企 业 管 理 全 景 视 窗 工 作 流 协 同 办 公 解 决 方 案 工 程 技 术 服 务 行 业 信 息 技 术 服 务 行 业 广 告 传 媒 行 业 专 业 服 务 行 业 民 间 非 营 利 组 织 系 统 集 成 服 务 行 业 医 药 研 发 企 业 机 电 行 业 客 户 案 例 资 源 中 心 新 闻 动 态 行 业 实 践 会 议 活 动 大 咖 观 点 专 业 知 识 问 答 关 于 企 企 关 于 企 企 联 系 我 们 企 企 课 堂 4 0 0 0 2 8 2 0 7 7 注 册 登 录 免 费 试 用 企 企 — 服 务 业 E R P 2 0 0 0 + 服 务 企 业 都 在 用 的 E R P 系 统 , 为 I T 信 息 技 术 服 务 、 广 告 营 销 、 工 程 技 术 服 务 、 管 理 咨 询 服 务 、 研 发 、 非 营 利 机 构 等 服 务 企 业 , 提 供 深 度 行 业 化 的 , 覆 盖 项 目 管 理 、 财 务 管 理 、 经 营 管 理 、 商 业 智 能 、 定 制 化 需 求 开 发 的 一 体 化 企 业 经 营 管 理 解 决 方 案 , 助 力 服 务 企 业 业 财 一 体 化 管 理 , 帮 助 企 业 在 新 环 境 下 降 本 增 效 。 免 费 试 用 第 二 十 三 期 数 字 化 管 理 直 播 圆 桌 会 《 真 增 长 》 还 是 《 假 动 作 》 ? 揭 秘 数 字 化 管 理 与 我 们 之 间 的 真 实 故 事 。 2 0 2 4 年 5 月 2 5 日 , 1 9 : 0 0 2 1 : 3 0 , 线 上 见 ! 在 变 幻 的 商 海 中 , 数 字 化 是 航 标 还 是 迷 雾 ? 企 企 科 技 ✖ ️ 中 企 经 营 会 计 研 究 中 心 , 带 你 一 探 究 竟 ! 锁 定 时 间 , 预 约 未 来 。 你 , 准 备 好 迎 接 「 真 增 长 」 了 吗 ? 立 即 观 看 专 业 服 务 自 动 化 ( P S A ) 解 决 方 案 企 企 从 创 立 之 初 便 围 绕 着 满 足 不 断 变 化 的 专 业 服 务 组 织 设 计 产 品 及 解 决 方 案 , 依 托 创 始 团 队 3 0 年 企 业 级 管 理 软 件 实 践 与 服 务 经 验 , 已 经 形 成 完 整 的 面 向 专 业 服 务 业 的 解 决 方 案 ( P S A ) 。 企 企 在 专 业 服 务 行 业 已 经 有 2 0 0 0 多 家 客 户 , 基 于 企 企 在 该 领 域 深 入 研 究 和 大 量 客 户 案 例 , 形 成 专 业 服 务 领 域 的 最 佳 业 务 实 践 。 了 解 详 情 企 企 管 理 云 · C R O 行 业 解 决 方 案 面 向 C R O 等 医 药 研 发 企 业 的 “ 业 财 一 体 化 ” 解 决 方 案 , 覆 盖 从 早 研 到 临 床 再 到 申 请 注 册 上 市 的 全 流 程 管 理 , 帮 助 医 药 研 发 企 业 实 现 项 目 资 源 、 计 划 、 进 度 、 预 算 、 费 用 合 同 、 财 务 的 业 财 一 体 化 管 理 , 在 帮 助 企 业 降 本 增 效 的 同 时 , 助 力 企 业 借 助 业 财 数 据 辅 助 经 营 决 策 。 了 解 详 情 第 二 十 二 期 数 字 化 管 理 直 播 圆 桌 会 第 2 2 期 数 字 化 直 播 圆 桌 会 , 企 企 携 全 国 不 同 区 域 客 户 走 进 C R O 行 业 先 进 企 业 — — 格 林 泰 科 , 以 「 数 字 化 管 理 就 是 一 场 “ 强 个 体 与 好 组 织 ” 的 彼 此 成 就 」 为 主 题 , 与 嘉 宾 共 同 探 讨 数 字 化 管 理 、 企 业 发 展 的 秘 密 。 立 即 观 看 企 企 管 理 云 无 缝 集 成 腾 讯 电 子 签 实 现 企 业 内 部 单 据 、 流 程 审 批 的 一 体 化 应 用 , 统 一 审 批 、 签 署 过 程 、 减 少 线 下 繁 琐 签 批 ; 实 现 合 同 、 文 档 以 及 各 类 内 外 部 需 确 认 环 节 的 数 字 签 章 确 认 , 规 范 内 部 文 件 的 发 起 、 签 署 、 存 档 备 查 , 支 持 企 业 数 字 档 案 建 立 。 了 解 详 情 企 企 服 务 业 E R P , 专 注 于 解 决 服 务 企 业 的 管 理 难 题 企 企 围 绕 着 服 务 业 管 理 难 题 和 特 点 设 计 产 品 及 解 决 方 案 , 已 经 形 成 完 整 的 面 向 服 务 业 的 E R P 产 品 企 企 管 理 云 商 业 智 能 平 台 项 目 管 理 平 台 经 营 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 数 据 驱 动 决 策 : 收 集 、 整 理 和 分 析 企 业 数 据 , 帮 助 企 业 从 数 据 中 发 现 有 价 值 的 信 息 和 趋 势 监 控 企 业 状 况 : 实 时 监 控 企 业 运 营 情 况 , 及 时 发 现 问 题 并 进 行 预 警 提 升 效 率 : 帮 助 企 业 优 化 业 务 流 程 和 资 源 配 置 , 提 高 工 作 效 率 和 生 产 效 率 。 目 标 管 理 目 标 设 定 、 执 行 、 达 成 分 析 角 色 看 板 预 制 多 角 色 看 板 自 定 义 看 板 根 据 关 注 指 标 设 定 看 板 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 详 情 提 高 项 目 管 理 效 率 : 通 过 集 成 项 目 计 划 、 资 源 分 配 、 进 度 跟 踪 、 预 算 管 理 等 功 能 , 帮 助 项 目 团 队 更 高 效 地 协 同 工 作 , 减 少 重 复 劳 动 和 沟 通 成 本 。 优 化 资 源 利 用 : 通 过 项 目 资 源 规 划 和 负 荷 日 历 功 能 , 帮 助 企 业 合 理 分 配 和 利 用 人 力 、 物 力 等 资 源 , 提 高 资 源 利 用 效 率 。 降 低 项 目 成 本 : 通 过 预 算 管 理 、 费 用 管 控 等 功 能 , 帮 助 企 业 及 时 发 现 和 解 决 费 用 超 支 问 题 , 降 低 项 目 成 本 并 提 升 盈 利 能 力 。 执 行 管 理 从 立 项 , 执 行 到 结 项 全 过 程 管 控 资 源 管 理 人 员 、 物 料 、 工 时 全 方 位 管 控 成 本 管 理 人 工 , 物 料 , 费 用 全 方 位 管 控 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 详 情 保 证 经 营 健 康 : 实 现 业 务 部 门 的 高 效 管 理 , 帮 助 企 业 实 时 监 控 业 务 状 况 , 及 时 发 现 问 题 并 采 取 措 施 , 保 持 经 营 活 动 的 稳 定 和 健 康 。 实 现 部 门 的 精 细 化 管 理 : 可 以 自 定 义 成 本 中 心 , 按 照 成 本 中 心 进 行 精 细 化 部 门 核 算 。 加 强 内 部 协 作 : 帮 助 企 业 加 强 部 门 内 及 跨 部 门 的 协 作 , 提 高 团 队 合 作 效 率 , 推 动 业 务 发 展 。 客 户 与 销 售 管 理 客 户 、 销 售 、 合 同 管 理 采 购 与 库 存 管 理 采 购 、 库 存 、 出 入 库 管 理 多 组 织 与 内 部 交 易 多 组 织 、 内 部 交 易 、 阿 米 巴 经 营 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 详 情 智 能 财 务 管 理 : 提 供 全 面 的 财 务 管 控 、 提 高 工 作 效 率 、 降 低 错 误 风 险 、 实 时 数 据 分 析 等 功 能 , 有 助 于 企 业 实 现 财 务 管 理 的 智 能 化 、 高 效 化 和 精 细 化 。 提 高 工 作 效 率 : 平 台 提 供 了 自 动 化 流 程 和 集 成 化 管 理 , 可 以 帮 助 企 业 提 高 财 务 工 作 效 率 , 减 少 手 工 操 作 和 重 复 工 作 , 节 省 时 间 和 人 力 成 本 。 降 低 错 误 风 险 : 通 过 严 格 的 数 据 验 证 和 审 计 功 能 , 企 企 管 理 云 财 务 管 理 平 台 可 以 减 少 数 据 录 入 错 误 和 财 务 风 险 , 保 障 财 务 数 据 的 准 确 性 和 可 靠 性 。 财 务 管 理 自 动 凭 证 , 多 管 理 报 表 费 控 报 销 精 细 化 费 用 管 控 事 项 会 计 一 套 数 据 多 管 理 模 型 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 详 情 个 性 化 定 制 : 通 过 自 定 义 单 据 、 审 批 流 程 以 及 字 段 映 射 关 系 等 功 能 , 企 业 可 以 快 速 搭 建 符 合 自 身 业 务 流 程 和 管 理 需 求 的 应 用 系 统 , 实 现 业 务 的 个 性 化 定 制 化 , 满 足 不 同 部 门 和 业 务 场 景 的 需 求 。 快 速 开 发 与 部 署 : 平 台 提 供 了 丰 富 的 开 发 工 具 和 功 能 模 块 , 支 持 低 代 码 开 发 和 自 定 义 开 发 , 使 得 企 业 能 够 快 速 构 建 、 测 试 和 部 署 应 用 程 序 。 提 升 业 务 管 理 效 率 : 内 置 行 业 插 件 , 实 现 业 务 管 理 的 标 准 化 和 流 程 化 。 与 第 三 方 应 用 集 成 , 进 一 步 提 升 了 业 务 管 理 的 效 率 和 协 同 性 , 从 而 提 升 了 业 务 管 理 的 水 平 和 效 率 。 低 代 码 开 发 无 代 码 开 发 个 性 化 需 求 丰 富 的 插 件 丰 富 插 件 即 插 即 用 第 三 方 集 成 开 放 式 接 口 A P I 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 详 情 业 财 一 体 管 理 是 企 业 提 升 经 营 效 益 的 基 石 业 财 一 体 化 管 理 系 统 , 打 通 企 业 经 营 全 域 数 据 , 打 破 企 业 信 息 孤 岛 , 进 而 帮 助 企 业 实 现 合 规 化 管 理 , 提 升 经 营 效 益 经 营 管 理 平 台 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 经 营 管 理 平 台 围 绕 企 业 经 营 过 程 中 的 核 心 业 务 数 据 进 行 过 程 管 控 及 结 果 分 析 , 通 过 对 企 业 战 略 决 策 的 有 效 规 划 及 目 标 任 务 拆 解 实 现 企 业 经 营 目 标 , 过 程 中 通 过 对 预 算 与 绩 效 的 管 控 , 向 管 理 决 策 者 提 供 决 策 和 评 价 相 关 有 用 信 息 。 免 费 试 用 超 过 1 0 0 0 家 项 目 型 公 司 正 在 使 用 企 企 管 理 云 项 目 管 理 平 台 制 定 项 目 计 划 、 协 调 项 目 资 源 、 管 理 项 目 进 度 、 编 制 项 目 预 算 并 管 控 项 目 成 本 , 实 时 监 控 和 分 析 项 目 盈 利 能 力 。 免 费 试 用 财 务 管 理 平 台 实 现 企 业 的 往 来 、 资 产 、 薪 资 、 应 收 应 付 、 存 货 等 经 营 过 程 数 据 的 财 务 核 算 , 通 过 内 置 的 事 项 会 计 平 台 实 现 财 务 凭 证 自 动 入 账 免 费 试 用 智 元 P a a S 平 台 是 企 企 管 理 云 的 标 准 功 能 的 补 充 , 企 业 可 以 通 过 智 元 P a a S 平 台 搭 建 个 性 化 的 业 务 应 用 , 实 现 业 务 过 程 有 管 控 , 重 点 事 项 有 监 督 , 关 键 节 点 数 据 有 预 警 。 免 费 试 用 3 0 年 企 业 服 务 经 验 , 2 0 0 0 + 客 户 服 务 实 践 为 服 务 企 业 带 来 行 业 最 佳 管 理 实 践 的 同 时 兼 顾 企 业 个 性 化 需 求 工 程 技 术 服 务 I T 信 息 技 术 广 告 市 场 营 销 管 理 咨 询 服 务 非 营 利 机 构 其 他 工 程 技 术 服 务 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 • 业 财 一 体 化 的 项 目 经 营 管 理 • 从 招 标 、 立 项 到 结 项 的 全 流 程 管 理 • 材 料 、 人 工 和 费 用 全 成 本 管 理 • 成 本 、 利 润 、 执 行 全 数 据 分 析 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 方 案 详 情 细 分 行 业 建 筑 施 工 行 业 / 园 林 绿 化 / 工 程 监 理 / 机 电 安 装 / 勘 察 勘 测 / 古 建 筑 修 复 代 表 案 例 I T 信 息 技 术 服 务 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 • 打 通 业 财 数 据 , 实 时 了 解 企 业 经 营 状 况 • 精 细 化 项 目 管 理 , 进 度 、 成 本 实 时 管 控 • 满 足 审 计 、 尽 调 的 合 规 化 要 求 • 实 时 在 线 沟 通 , 文 档 共 享 , 提 升 项 目 协 作 能 力 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 方 案 详 情 细 分 行 业 互 联 网 / I T 咨 询 / 硬 件 服 务 / 软 件 开 发 / 系 统 集 成 / 网 络 安 全 代 表 案 例 广 告 市 场 营 销 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 • 打 通 业 财 数 据 , 实 时 了 解 企 业 经 营 状 况 • 精 确 追 踪 项 目 成 本 , 包 括 人 力 、 材 料 和 外 包 服 务 费 用 • 提 升 效 率 , 提 高 周 转 率 , 降 低 项 目 成 本 • 实 时 在 线 沟 通 , 文 档 共 享 , 提 升 项 目 协 作 能 力 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 方 案 详 情 细 分 行 业 全 案 营 销 / 公 关 活 动 / 数 字 营 销 / 创 意 制 作 / M C N / 新 媒 体 广 告 代 表 案 例 管 理 咨 询 服 务 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 • 提 升 企 业 的 运 营 效 率 、 服 务 质 量 和 市 场 竞 争 力 • 合 理 规 划 项 目 人 员 , 提 升 人 员 杠 杆 率 • 项 目 全 过 程 过 管 理 , 实 时 掌 控 项 目 进 度 • 实 时 在 线 沟 通 , 文 档 留 存 , 促 进 知 识 共 享 与 协 作 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 方 案 详 情 细 分 行 业 管 理 咨 询 / 人 力 资 源 服 务 / 法 律 服 务 / 会 计 和 税 务 服 务 代 表 案 例 非 营 利 机 构 业 财 一 体 化 解 决 方 案 • 总 会 和 分 会 的 业 务 在 线 化 , 数 据 实 时 查 看 • 项 目 收 支 可 追 溯 , 让 每 笔 钱 花 销 可 追 溯 • 项 目 执 行 管 理 , 资 源 进 度 全 程 掌 握 • 支 持 灵 活 的 多 维 度 核 算 和 多 账 簿 管 理 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 方 案 详 情 细 分 行 业 慈 善 组 织 / 公 益 组 织 代 表 案 例 其 他 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 • 打 通 业 财 数 据 , 实 时 了 解 企 业 经 营 状 况 • 项 目 执 行 管 理 , 资 源 进 度 全 程 掌 握 • 项 目 财 务 管 理 , 收 支 费 用 心 中 有 数 • 项 目 分 析 , 多 维 数 据 辅 助 决 策 免 费 试 用 联 系 顾 问 了 解 方 案 详 情 细 分 行 业 医 药 研 发 / 国 际 贸 易 / 科 学 研 究 / 非 营 利 机 构 代 表 案 例 企 企 管 理 云 以 服 务 为 中 心 的 E R P 与 以 产 品 为 中 心 的 E R P 的 区 别 以 服 务 为 中 心 的 E R P , 以 项 目 为 主 线 , 以 任 务 驱 动 过 程 管 理 。 以 产 品 为 中 心 的 E R P , 以 产 品 为 主 线 , 以 B O M 驱 动 过 程 管 理 免 费 试 用 联 系 顾 问 企 企 管 理 云 — 服 务 业 最 佳 业 务 实 践 免 费 试 用 联 系 顾 问 来 自 客 户 真 实 的 声 音 万 涛 3 1 会 议 创 始 人 C E O 企 企 系 统 是 能 够 帮 助 我 们 的 ! 让 小 伙 伴 们 能 更 好 的 工 作 , 某 种 程 度 上 , 我 认 为 让 管 理 会 变 得 更 简 单 , 因 为 你 的 工 作 是 可 以 ‘ 全 量 化 ’ 的 , 数 据 实 时 可 见 , 工 具 是 可 以 把 人 性 的 抵 抗 性 降 到 最 低 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 邵 杰 丽 亿 茂 集 团 财 务 总 监 使 用 企 企 管 理 云 实 现 了 一 个 大 订 单 的 管 理 模 式 : 左 边 销 售 信 息 , 右 边 是 采 购 信 息 , 完 全 在 一 个 界 面 。 业 务 员 随 时 都 能 看 到 订 单 所 有 情 况 : 收 付 款 、 利 润 、 进 程 , 业 务 员 心 里 是 有 数 的 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 黄 露 嵩 穆 迪 创 始 人 C E O 使 用 企 企 管 理 云 后 , 感 觉 整 个 公 司 预 算 和 成 本 是 可 控 的 , 让 我 对 于 公 司 整 个 经 营 的 预 判 的 可 控 性 也 变 得 非 常 高 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 陈 艳 会 美 嘉 林 财 务 总 监 「 企 企 管 理 云 」 灵 活 、 易 用 、 个 性 化 功 能 较 多 , 可 适 应 不 同 管 理 场 景 。 解 决 了 财 务 数 据 滞 后 性 , 利 于 领 导 决 策 观 看 视 频 了 解 详 情 > 李 婕 领 路 人 科 技 采 购 供 应 链 总 监 目 前 企 企 管 理 云 已 经 稳 定 运 行 快 一 年 了 , 用 下 来 功 能 跟 领 路 人 的 业 务 模 式 , 契 合 度 超 过 9 0 % 以 上 , 也 是 很 欣 慰 的 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 张 倩 万 芯 科 技 财 务 总 监 选 择 数 字 化 管 理 软 件 时 , 我 们 对 比 过 很 多 家 , 也 考 虑 过 市 面 上 知 名 的 软 件 , 当 时 有 人 推 荐 试 试 「 企 企 管 理 云 」 , 我 们 便 决 定 了 解 一 下 , 陈 总 介 绍 「 企 企 管 理 云 」 这 款 产 品 的 整 个 架 构 和 实 现 的 功 能 后 , 我 当 即 就 非 常 喜 欢 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 石 刚 博 士 格 林 泰 科 副 总 经 理 格 林 泰 科 已 经 实 现 了 从 项 目 立 项 项 目 启 动 项 目 计 划 任 务 分 派 项 目 工 时 / 任 务 汇 报 项 目 完 工 项 目 结 项 的 闭 环 管 理 。 搭 建 了 “ 动 物 饲 养 ” 、 “ 病 理 制 片 ” 、 “ 临 检 分 析 ” 的 成 本 计 算 模 型 , 提 高 成 本 的 计 算 效 率 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 张 辉 绿 京 华 园 林 股 份 有 限 公 司 副 总 经 理 实 现 从 上 到 下 的 管 理 目 标 一 致 : 使 用 企 企 管 理 云 一 套 系 统 , 打 通 业 财 数 据 , 从 而 实 现 管 理 上 口 径 统 一 , 方 法 统 一 , 从 而 规 范 管 理 流 程 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 董 杰 碧 海 怡 景 财 务 经 理 企 企 管 理 云 帮 助 公 司 实 现 了 业 财 一 体 化 , 让 财 务 部 门 提 供 的 数 据 更 有 价 值 。 可 以 帮 助 项 目 经 理 有 意 识 地 关 注 数 据 , 关 注 项 目 成 本 、 预 算 、 管 控 , 看 到 项 目 的 整 体 情 况 。 观 看 视 频 了 解 详 情 > 免 费 试 用 联 系 顾 问 超 2 0 0 0 家 企 业 正 在 使 用 企 企 管 理 云 新 闻 动 态 客 户 丨 企 企 科 技 携 手 营 销 策 划 公 司 励 维 , 业 财 一 体 数 字 化 管 理 升 级 曾 志 勇 | 专 业 服 务 组 织 和 以 服 务 为 中 心 的 E R P 案 例 | 知 家 与 企 企 管 理 云 共 同 打 造 的 “ 知 家 D P S 系 统 ” 正 式 上 线 案 例 | 嵩 穆 迪 逆 增 长 的 秘 密 案 例 | 3 1 会 议 : 数 字 化 转 型 的 领 航 者 , 以 创 新 驱 动 会 展 服 务 新 篇 章 领 路 人 集 团 ~ 数 字 化 伴 我 闯 世 界 专 业 知 识 专 业 服 务 营 销 : 吸 引 新 客 户 的 策 略 与 艺 术 服 务 业 企 业 为 什 么 要 使 用 E R P 系 统 服 务 业 E R P 与 制 造 业 E R P 的 区 别 专 业 服 务 的 精 髓 : 站 在 客 户 的 角 度 现 有 客 户 是 专 业 服 务 企 业 增 长 的 宝 贵 资 源 程 序 型 专 业 服 务 企 业 的 管 理 行 业 信 息 建 筑 合 同 管 理 工 程 监 理 与 项 目 管 理 接 轨 的 可 行 性 研 究 财 务 管 理 应 处 理 好 哪 些 财 务 关 系 ? 企 业 费 控 财 务 报 销 要 怎 么 做 ? 浅 析 建 筑 企 业 合 同 管 理 存 在 的 问 题 及 对 策 我 国 施 工 企 业 工 程 合 同 管 理 需 要 改 革 立 即 开 始 连 接 业 务 与 财 务 数 据 使 用 企 企 管 理 云 连 接 业 务 与 财 务 数 据 , 帮 助 企 业 进 行 经 营 管 理 决 策 免 费 试 用 免 费 试 用 产 品 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 费 控 报 销 合 同 管 理 多 组 织 管 理 事 项 管 理 平 台 企 业 管 理 全 景 视 窗 工 作 流 协 同 办 公 行 业 与 方 案 工 程 技 术 服 务 行 业 信 息 技 术 服 务 行 业 广 告 传 媒 行 业 专 业 服 务 行 业 民 间 非 营 利 组 织 系 统 集 成 服 务 行 业 医 药 研 发 企 业 机 电 行 业 资 源 中 心 新 闻 动 态 行 业 实 践 会 议 活 动 大 咖 观 点 专 业 知 识 问 答 关 于 企 企 关 于 企 企 联 系 我 们 联 系 我 们 热 线 : 4 0 0 0 2 8 2 0 7 7 E m a i l : 7 7 @ 7 7 h u b . c o m 地 址 : 北 京 市 海 淀 区 花 园 路 甲 1 3 号 院 7 号 楼 庚 坊 国 际 大 厦 7 层 7 F 友 情 链 接 : 项 目 管 理 平 台 企 业 管 理 培 训 智 能 客 服 平 台 I S O 9 0 0 1 质 量 体 系 认 证 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 体 系 认 证 国 家 信 息 安 全 等 级 保 护 三 级 认 证 国 家 高 新 技 术 企 业 亚 马 逊 云 科 技 安 全 支 持 C o p y r i g h t 7 7 h u b . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 京 I C P 备 1 8 0 4 2 1 7 5 号 2 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 3 5 5 1 9 号 在 线 咨 询 电 话 咨 询 4 0 0 0 2 8 2 0 7 7 免 费 试 用 扫 码 咨 询 微 信 扫 码 一 对 一 沟 通 获 取 专 业 解 决 方 案 返 回 顶 部 企 企 科 技 公 众 号 4 0 0 0 2 8 2 0 7 7 2 / 1 8 7 0 1 1 3 2 2 6 3 北 京 市 海 淀 区 花 园 路 甲 1 3 号 院 7 号 楼 庚 坊 国 际 大 厦 7 层 7 F 京 I C P 备 1 8 0 4 2 1 7 5 号 2 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 3 5 5 1 9 号 预 约 演 示 电 话 咨 询 留 下 您 的 联 系 方 式 , 管 理 专 家 将 与 您 取 得 联 系 , 或 者 点 击 在 线 咨 询 , 他 们 可 以 分 享 关 于 企 企 管 理 云 的 更 多 信 息 , 并 解 答 您 的 任 何 疑 问 ? 获 取 验 证 码 确 认 在 线 咨 询 ╳ 提 交 成 功 获 取 更 多 信 息 和 资 料 扫 描 下 方 二 维 码 添 加 顾 问 微 信 , 观 看 产 品 D E M O 演 示 请 点 击 观 看 按 钮 扫 码 添 加 “ 小 企 ” 马 上 获 得 1 对 1 专 家 咨 询 观 看 D E M O 演 示 视 频 查 看 顾 问 微 信 二 维 码 返 回 首 页
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网络小说写作的参与分成,作者收入水平网络小说作者的收入水平差异很大,从几百元到几十万元不等,收入水平主要受到以下因素影响,小说质量,小说质量越高,吸引的读者越多,收入也就越高,小说人气,小说的点击量、收藏量、打赏金额等影响其人气,人气越高,收入也越高,更新频率,更新频率高的作者,收入也相对较高,签约平台,不同的平台有不同的稿酬和分成比...。
小说 2024-06-21 05:10:24
在穿越剧,步步惊心,中,女主角若曦以其出众的才华和技能而闻名,其中尤以她的琴艺最为令人印象深刻,她的琴声不仅令人惊叹,更在剧中起到至关重要的作用,影响了人物的命运和故事的走向,若曦自幼习琴,琴艺精湛,她对音乐的理解和驾驭能力非同寻常,能够弹奏出各种曲风,剧中有一段场景,她演奏了一曲古曲,高山流水,,其悠扬婉转的琴音震慑群芳,连皇帝也被...。
小说 2024-06-24 11:24:13
在信息爆炸的时代,内容质量的好坏直接决定了其传播力和影响力,一篇高质量的内容不仅能够为受众提供有价值的信息,还能激发他们的兴趣,留下深刻的印象,因此,如何提高内容质量,使其信息丰富、引人入胜,成为众多创作者亟待解决的问题,1.深入研究,掌握专业知识内容质量的根基在于专业知识,创作者需要对所写内容的主题有深入的了解,掌握相关的专业知识和...。
技术教程 2024-07-06 08:58:35
引言随着全球化不断加深,语言翻译技术变得至关重要,谷歌翻译作为其中最知名的平台,其准确性和局限性一直备受关注,本文将探讨谷歌翻译的语言翻译技术演变,分析其优势和不足,并展望其未来发展方向,谷歌翻译技术的演变机器翻译的早期阶段谷歌翻译最早采用规则为基础的机器翻译,RBMT,该方法依赖于手动建立的语法规则和词典,但往往在处理复杂文本和语...。
技术教程 2024-07-13 02:17:13
在日益竞争激烈的职场中,获得行业认可的认证已成为证明专业知识、提升竞争力的重要途径,认证不仅可以验证您的技能,还可以彰显您的职业操守,对您的职业发展大有裨益,认证的好处证明技能和知识,认证通过严格的考试和评审程序,验证您的知识和技能水平,向雇主和行业同僚展示您的专业水平,提升职业竞争力,在众多求职者中脱颖而出,获得认证可以证明您的专业...。
技术教程 2024-08-10 15:36:46
引言乡镇站长是基层治理体系中的重要角色,在维护社会稳定、促进经济发展、保障民生福祉等方面发挥着不可替代的作用,作为政府与基层群众之间的纽带,乡镇站长肩负着沟通上下、凝聚人心、推动发展的重任,本文将着重分析乡镇站长的桥梁纽带作用,并探讨如何发挥其在基层治理中的积极作用,一、沟通上下,准确传递信息乡镇站长位于政府与基层群众之间,既是政府政...。
技术教程 2024-08-11 13:39:16
作为一名网站站长,优化网站的SEO,搜索引擎优化,表现至关重要,使用合适的工具可以帮助您分析网站、跟踪进度并做出明智的决策,以提高搜索结果中的排名,以下列出9款必用站长工具,可帮助您提升网站的SEO表现,1.GoogleSearchConsoleGoogleSearchConsole,原Google网站管理员工具,是一款由Google...。
技术教程 2024-08-11 18:15:31
在当今竞争激烈的数字世界中,拥有一个排名靠前的网站对于企业的成功至关重要,关键词排名是影响网站流量和转化率的关键因素,站长之家SEO查询工具可以帮助你洞察关键词排名,从而优化你的网站并提升其竞争力,站长之家SEO查询工具站长之家SEO查询工具是一款强大的在线工具,可提供以下功能,关键词排名查询,查询指定关键词在百度和谷歌等主要搜索引擎...。
技术教程 2024-08-14 01:35:41
对于初学者和经验丰富的开发人员来说,网站建设的过程可能是一个艰巨的任务,为了帮助您简化流程,本文概述了一个快速高效的简化工作流程,1.规划和设计确定网站的目的和目标受众,创建网站地图和线框图,概述网站结构和内容,选择一个设计主题或模板,符合您的品牌和网站的目的,2.内容创建撰写清晰、简洁且有说服力的内容,使用关键字优化内容,以提高搜索...。
技术教程 2024-08-15 01:41:36