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咨 询 在 线 客 服 热 线 电 话 0 7 5 5 2 6 6 4 7 2 4 6 W e C h a t 深 圳 市 骏 骥 卓 越 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 , 管 理 咨 询 , 管 理 培 训 , 卓 越 效 绩 评 价 准 则 , 战 略 管 理 网 站 首 页 新 闻 与 管 理 资 讯 联 系 方 式 服 务 热 线 : 0 7 5 5 2 6 6 4 7 2 4 6 《 卓 越 经 营 之 道 》 公 众 号 返 回 首 页 管 理 咨 询 项 目 卓 越 绩 效 管 理 企 业 管 理 成 熟 度 评 价 企 业 文 化 战 略 管 理 组 织 绩 效 管 理 岗 位 与 薪 酬 体 系 设 计 员 工 敬 业 度 评 测 与 改 进 流 程 再 造 与 体 系 融 合 管 理 精 益 六 西 玛 管 理 管 理 培 训 课 程 卓 越 绩 效 评 价 准 则 理 解 与 实 施 指 南 企 业 战 略 规 划 的 体 验 式 训 练 质 量 文 化 与 质 量 战 略 六 西 格 玛 （ 6 S i g m a ） 绿 带 认 证 六 西 格 玛 （ 6 S i g m a ） 管 理 黑 带 考 试 基 层 经 理 管 理 技 能 提 升 质 量 管 理 基 础 技 术 标 杆 网 关 于 骏 骥 卓 越 公 司 简 介 核 心 价 值 观 品 牌 内 涵 典 型 客 户 联 系 我 们 与 卓 越 同 行 共 创 辉 煌 深 圳 市 骏 骥 卓 越 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 （ 简 称 ： 骏 骥 卓 越 ） 是 一 家 为 企 业 提 供 卓 越 绩 效 管 理 （ 含 政 府 质 量 奖 ） 和 企 业 管 理 咨 询 与 培 训 服 务 的 专 业 机 构 。 骏 骥 卓 越 是 国 内 领 先 的 卓 越 绩 效 管 理 专 家 ， 至 今 已 为 全 国 许 多 知 名 企 业 推 行 卓 越 绩 效 管 理 模 式 提 供 培 训 和 咨 询 服 务 ， 并 帮 助 许 多 企 业 获 得 政 府 质 量 奖 ； 同 时 ， 骏 骥 卓 越 结 合 自 身 的 管 理 理 论 和 经 验 ， 融 合 优 秀 企 业 最 佳 实 践 的 基 础 上 提 供 了 战 略 管 理 、 人 力 资 源 管 理 、 质 量 管 理 、 运 营 管 理 的 咨 询 与 培 训 服 务 。 业 务 领 域 > 卓 越 绩 效 管 理 咨 询 > 企 业 管 理 咨 询 > 管 理 课 程 培 训 我 们 的 优 势 > 专 业 ： 理 论 和 实 践 经 验 丰 富 > 成 功 案 例 众 多 ： 逾 百 家 知 名 企 业 合 作 成 功 案 例 > 信 誉 ： 广 泛 的 知 名 度 和 行 业 影 响 力 管 理 咨 询 项 目 卓 越 绩 效 管 理 卓 越 绩 效 管 理 模 式 （ P e r f o r m a n c e E x c e l l e n c e M o d e l ） 是 当 前 国 际 上 广 泛 认 同 的 一 种 先 进 的 组 织 经 营 管 理 的 有 效 方 法 。 该 管 理 模 式 源 自 美 国 波 多 里 奇 奖 评 审 标 准 . . . 企 业 管 理 成 熟 度 评 价 许 多 企 业 在 推 行 和 建 立 卓 越 绩 效 管 理 体 系 或 者 申 奖 成 功 后 ， 没 有 持 续 推 进 和 优 化 而 逐 渐 流 于 形 式 ， 没 有 真 正 起 到 提 升 企 业 的 管 理 水 平 、 市 场 竞 争 力 和 经 济 效 益 和 作 用 。 企 业 文 化 企 业 文 化 是 企 业 的 灵 魂 和 基 石 ， 是 企 业 持 续 发 展 的 原 动 力 。 企 业 在 生 产 经 营 活 动 过 程 中 ， 经 过 长 期 的 历 史 沉 淀 形 成 的 ， 全 体 成 员 共 同 遵 守 的 价 值 观 和 行 为 规 范 . . . 战 略 管 理 战 略 管 理 是 以 使 命 、 愿 景 和 价 值 观 为 指 引 ， 基 于 组 织 的 核 心 竞 争 力 ， 根 据 组 织 外 部 环 境 和 内 部 环 境 ， 制 定 企 业 的 战 略 发 展 策 略 和 战 略 目 标 ； 并 制 定 战 略 实 施 计 划 . . . 组 织 绩 效 管 理 企 业 在 明 晰 了 自 己 的 战 略 目 标 后 ， 就 必 须 专 注 于 如 何 将 其 落 实 转 化 为 实 际 的 行 动 并 确 保 实 现 。 而 组 织 绩 效 管 理 通 过 企 业 的 目 标 任 务 逐 级 分 解 落 实 , 进 行 考 核 评 估 . . . 岗 位 与 薪 酬 体 系 设 计 “ 以 人 为 本 ” 是 人 力 资 源 管 理 的 根 本 理 念 。 企 业 高 层 管 理 者 应 以 战 略 高 度 建 立 科 学 的 岗 位 体 系 和 薪 酬 管 理 制 度 ， 以 最 大 限 度 地 激 发 员 工 积 极 性 ， 并 推 动 组 织 变 革 与 创 新 ， 最 终 实 现 组 织 的 持 续 发 展 。 管 理 培 训 课 程 卓 越 绩 效 评 价 准 则 理 解 与 实 施 指 南 本 课 程 由 黄 熙 华 老 师 带 领 的 骏 骥 卓 越 资 深 卓 越 绩 效 管 理 专 家 团 队 根 据 多 年 评 奖 和 辅 导 企 业 推 行 卓 越 绩 效 管 现 的 经 验 总 结 成 而 ， 融 汇 了 他 们 对 卓 越 绩 效 管 理 的 深 刻 见 解 和 辅 导 企 业 获 奖 的 成 功 经 验 . . . 企 业 战 略 规 划 的 体 验 式 训 练 以 企 业 战 略 规 划 的 核 心 理 论 为 依 据 ， 融 合 了 全 球 著 名 咨 询 公 司 和 著 名 企 业 的 战 略 规 划 理 念 、 方 法 、 流 程 和 模 板 ， 以 及 课 程 编 写 团 队 十 多 年 来 在 众 多 知 名 企 业 成 功 应 用 的 P E G A S I 战 略 管 理 体 系 . . . 质 量 文 化 与 质 量 战 略 帮 助 学 员 在 卓 越 绩 效 模 式 的 整 体 框 架 下 ， 系 统 地 理 解 和 掌 握 企 业 质 量 文 化 、 质 量 战 略 的 基 本 概 念 ， 质 量 战 略 制 定 、 质 量 战 略 部 署 以 及 质 量 战 略 绩 效 测 评 、 改 进 和 控 制 的 方 法 。 六 西 格 玛 （ 6 S i g m a ） 绿 带 认 证 本 课 程 由 骏 骥 卓 越 独 立 开 发 ， 由 具 有 长 期 实 际 运 作 经 验 和 深 厚 理 论 造 诣 的 黑 带 大 师 主 讲 ， 结 合 实 际 案 例 系 统 阐 述 6 S i g m a 管 理 D M A I C 模 式 、 组 织 结 构 、 项 目 管 理 等 . . . 六 西 格 玛 （ 6 S i g m a ） 管 理 黑 带 考 试 六 西 格 玛 是 一 种 能 够 严 格 、 集 中 和 高 效 地 改 善 企 业 流 程 管 理 质 量 的 实 施 原 则 和 技 术 。 它 包 含 了 众 多 管 理 前 沿 的 先 锋 成 果 ， 以 “ 零 缺 陷 ” 的 完 美 商 业 追 求 ， 带 动 质 量 成 本 的 大 幅 度 降 低 . . . 基 层 经 理 管 理 技 能 提 升 卓 有 成 效 的 管 理 者 正 在 迅 速 成 为 社 会 的 一 项 关 键 资 源 ， 而 能 够 成 为 卓 有 成 效 的 管 理 者 已 成 为 个 人 获 得 成 功 的 主 要 标 志 ， 对 于 刚 刚 开 始 工 作 的 年 轻 人 和 处 于 事 业 发 展 过 程 中 的 人 们 都 是 如 此 。 关 于 骏 骥 卓 越 公 司 简 介 核 心 价 值 观 品 牌 内 涵 典 型 客 户 联 系 我 们 管 理 咨 询 项 目 卓 越 绩 效 管 理 企 业 管 理 成 熟 度 评 价 企 业 文 化 战 略 管 理 组 织 绩 效 管 理 岗 位 与 薪 酬 体 系 设 计 员 工 敬 业 度 评 测 与 改 进 流 程 再 造 与 体 系 融 合 管 理 精 益 六 西 玛 管 理 管 理 培 训 课 程 卓 越 绩 效 评 价 准 则 理 解 与 实 施 指 南 企 业 战 略 规 划 的 体 验 式 训 练 质 量 文 化 与 质 量 战 略 六 西 格 玛 （ 6 S i g m a ） 绿 带 认 证 六 西 格 玛 （ 6 S i g m a ） 管 理 黑 带 考 试 基 层 经 理 管 理 技 能 提 升 质 量 管 理 基 础 技 术 新 闻 与 管 理 资 讯 公 司 新 闻 政 府 与 行 业 新 闻 管 理 文 集 联 系 我 们 深 圳 市 骏 骥 卓 越 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 电 话 ： 0 7 5 5 2 6 6 4 7 2 4 6 邮 箱 ： 8 3 5 0 3 2 6 1 2 @ q q . c o m 地 址 ： 深 圳 市 南 山 区 粤 海 街 道 高 新 区 社 区 科 苑 南 路 3 0 9 9 号 中 国 储 能 大 厦 1 3 层 A 1 0 版 权 所 有 漏 2 0 0 6 2 0 2 2 深 圳 市 骏 骥 卓 越 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 I C P 备 案 ： 粤 I C P 备 1 8 0 1 9 0 8 2 号 技 术 支 持 ： 众 智 达 网 络

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