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如 何 定 义 结 果 ？ 它 有 什 么 基 本 要 求 ？ & # 6 . . 中 高 层 管 理 系 统 研 修 班 . . 模 块 一 ： 执 行 力 第 1 章 解 读 执 行 力  本 节 意 义 ： 赋 能 团 队 正 确 的 执 行 思 维 ； 1 . 案 例 讨 论 ： 谁 的 执 行 力 最 强 ？ 2 . 何 谓 执 行 ？ 把 想 法 变 成 行 动 ， 把 行 动 变 成 结 果 ； 3 . 何 谓 执 行 力 ？ 把 想 干 的 事 干 成 功 的 能 力 ； 4 . 谁 来 执 行 ？ 谁 是 执 行 者 ？ 做 正 确 的 事 、 正 确 地 做 事 、 把 事 做 正 确 ； 5 . 为 什 么 道 理 都 懂 ， 但 “ 执 行 力 很 差 ” 的 现 象 很 普 通 ？  学 习 因 素 、 能 力 因 素 和 组 织 因 素 6 . 何 谓 执 行 商 ？ 执 行 商 的 基 础 是 什 么 ？  在 商 业 发 展 上 ， 执 行 商 （ B Q ） 比 情 商 和 智 高 更 重 要 ；  坚 韧 的 行 动 力 + 理 性 的 决 策 力 ； 7 . 构 建 7 R 执 行 体 系 ， 系 统 打 造 所 向 无 敌 的 执 行 力 。 第 2 章 R 1 ： 关 键 结 果 （ R e s u l t ）  本 节 意 义 ： 赋 能 团 队 目 标 感 — — 重 要 的 不 是 目 标 ， 而 是 那 个 “ 感 ” ； 1 . 为 什 么 必 须 定 义 结 果 ？  “ 我 以 为 ” “ 十 不 知 ” “ 位 差 效 应 ” 2 . 如 何 定 义 结 果 ？ 它 有 什 么 基 本 要 求 ？ & # 6 . . A 2 1 . 6 区 域 市 场 营 销 增 长 规 划 与 销 售 中 层 赋 能 9 M 系 统 打 造 企 业 新 中 层 与 时 俱 进 基 于 新 生 代 员 工 的 非 职 权 影 响 力 与 团 授 权 赋 能 管 理 者 如 何 充 分 授 权 使 命 必 达 领 导 者 的 目 标 计 划 与 落 地 执 行 审 时 度 势 基 于 深 度 思 考 的 关 键 决 策 力 上 下 贯 通 基 于 共 情 与 非 暴 力 的 赋 能 沟 通 人 才 济 济 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管 理 （ 人 破 茧 成 蝶 中 层 角 色 定 位 与 管 理 认 知 凝 心 聚 力 打 造 合 力 攻 坚 的 高 绩 效 团 队 西 点 执 行 力 打 造 强 大 的 铁 军 团 队 7 R 执 行 力 达 成 关 键 目 标 的 最 佳 实 践 （ 员 工 版 最 新 文 章 姜 上 泉 老 师 降 本 增 效 咨 询 培 训 ： 联 冠 . . 2 0 2 4 年 3 月 1 9 日 ， 联 冠 胶 粘 制 品 提 质 降 本 第 2 期 项 目 启 动 ， 联 冠 胶 粘 各 部 门 负 责 人 2 0 多 人 参 加 了 项 目 启 动 会 ， 降 本 增 效 云 学 院 （ 深 圳 市 财 智 菁 英 企 管 咨 询 ） 2 位 咨 询 导 师 出 席 了 项 目 启 动 仪 式 。 联 冠 胶 粘 经 过 二 十 多 年 的 发 展 壮 大 ， 现 已 成 长 为 “ 集 研 发 、 生 产 和 销 售 为 一 体 ” 的 集 团 企 业 。 旗 下 拥 有 香 港 联 冠 、 中 山 联 冠 、 开 平 联 冠 、 太 仓 联 冠 、 中 山 新 冠 及 湖 北 新 冠 包 装 科 技 有 限 公 司 。 联 冠 胶 粘 第 2 期 提 质 降 本 项 目 在 第 1 期 的 基 础 上 持 续 推 动 质 量 降 本 增 效 、 生 产 降 本 增 效 、 库 存 降 本 增 效 。 一 、 质 量 降 本 增 效 质 量 降 本 增 效 通 过 P O N C 项 目 ， 结 合 四 点 思 考 推 动 质 量 成 本 改 善 。 第 一 点 思 考 ： 结 合 财 务 体 系 。 如 何 将 P O N C 值 的 统 计 、 分 析 工 作 与 公 司 财 务 体 系 有 效 结 合 ， 使 P O N C 值 成 为 企 业 经 营 过 程 中 实 实 在 在 的 财 务 数 据 。 第 二 点 思 考 ： 关 注 用 户 的 原 则 。 怎 样 使 P O N C 值 工 具 的 使 用 体 现 “ 用 户 导 向 品 质 要 求 ” ， 并 为 消 除 外 部 用 户 品 质 损 失 服 务 。 第 三 点 思 考 。 服 务 成 本 中 心 。 怎 样 将 P O N C 值 与 成 本 中 心 建 设 工 作 结 合 起 来 ， 为 成 本 中 心 建 设 的 深 化 和 向 利 润 中 心 发 展 提 供 全 面 的 财 务 数 据 支 持 。 第 四 点 思 考 。 提 供 激 励 手 段 。 . . 姜 上 泉 老 师 降 本 增 效 咨 询 培 训 ： 联 冠 姜 上 泉 老 师 降 本 增 效 咨 询 培 训 ： 2 0 【 培 训 快 讯 】 和 君 智 业 刘 登 榜 老 师 受 【 培 训 快 讯 】 恭 喜 刘 登 榜 老 师 助 力 安 姜 上 泉 老 师 ： 华 润 三 九 降 本 增 效 行 动 姜 上 泉 老 师 ： 浙 江 杰 诺 电 器 精 益 管 理 管 理 的 核 心 要 义 ， 就 是 解 决 问 题 ！ 跨 部 门 沟 通 ， 8 个 要 诀 ， 3 0 个 绝 招 别 再 犯 傻 了 ! 管 理 者 要 认 清 这 3 大 误 领 导 就 是 拿 来 用 的 ， 不 是 拿 来 供 的 ! 不 懂 带 团 队 ， 只 能 自 己 累 到 死 带 团 队 ， 1 2 套 激 励 秘 方 ， 3 7 个 技 活 跃 讲 师 杨 天 河 1 5 3 6 0 0 5 6 2 8 1 姜 上 泉 1 3 5 3 0 3 9 0 2 0 9 刘 成 熙 1 3 7 2 5 5 3 5 9 9 5 刘 登 榜 1 5 6 1 9 0 1 5 9 1 9 蒋 小 华 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 郭 敬 峰 1 8 9 6 2 6 7 8 6 2 5 刘 震 1 5 1 6 5 7 8 8 2 4 4 曹 扬 1 5 0 2 1 9 2 2 0 0 2 叶 梓 1 8 6 2 1 3 6 7 7 4 3 王 京 刚 1 8 6 0 0 7 2 2 7 2 7 李 明 杰 1 3 5 8 1 7 8 5 9 9 6 田 牧 1 8 9 0 3 8 0 1 6 8 0 我 是 买 家 找 管 理 培 训 公 开 课 、 内 训 课 找 培 训 讲 师 、 培 训 机 构 找 培 训 资 料 我 是 讲 师 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 讲 师 直 接 获 得 内 训 业 务 帮 培 训 讲 师 进 行 网 络 推 广 ， 提 升 知 名 度 我 是 机 构 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 机 构 进 行 网 络 推 广 ， 提 高 招 生 量 帮 培 训 机 构 直 接 获 得 管 理 培 训 相 关 业 务 友 情 链 接 ： [ 本 站 P R 4 ， 百 度 权 重 2 ， 收 录 三 万 ， 欢 迎 同 等 级 同 行 业 网 站 友 链 ， Q Q ： 7 8 7 5 7 2 0 0 9 ] P M P 培 训 沈 阳 托 福 培 训 清 华 总 裁 班 幼 教 网 山 东 自 考 网 艺 术 留 学 留 学 生 辅 导 情 感 挽 回 杭 州 装 修 编 程 吉 他 谱 设 计 培 训 智 能 在 线 客 服 T O M 生 活 考 研 资 料 出 国 留 学 在 职 研 究 生 江 苏 s e o 艺 考 培 训 招 标 网 爱 资 源 网 对 外 汉 语 教 师 初 高 中 一 对 一 招 标 采 购 E M B A 天 猫 商 城 入 驻 山 东 省 教 师 资 格 证 私 立 学 校 发 布 广 告 信 息 典 籍 导 航 玖 月 号 番 禺 招 聘 网 I T 培 训 关 于 我 们 行 课 网 介 绍 匠 道 商 学 院 关 于 创 始 人 地 区 专 题   s i t e m a p 行 业 优 势 培 训 优 势 培 训 案 例 培 训 客 户 培 训 口 碑 核 心 产 品 E T P 项 目 名 企 考 察 执 行 系 统 中 层 系 统 联 系 我 们 2 4 小 时 热 线 ： 0 5 7 1 8 6 1 5 5 4 4 4 商 业 及 渠 道 合 作 ： 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 扫 一 扫 ， 关 注 公 众 号 管 理 培 训 、 管 理 培 训 机 构 、 管 理 培 训 课 程 、 管 理 培 训 讲 师 、 领 导 力 培 训 、 执 行 力 培 训 、 沟 通 培 训 、 赋 能 培 训 版 权 所 有 © 杭 州 匠 道 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 浙 I C P 备 1 8 0 4 0 7 0 2 号 1 咨 询 电 话 ： 0 5 7 1 8 6 1 5 5 4 4 4 咨 询 热 线 ： 微 信 ： 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 联 系 我 们

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