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墨 思 产 品 经 理 产 品 经 理 学 习 交 流 平 台 登 录 注 册 投 稿 墨 思 产 品 经 理 首 页 行 业 新 闻 产 品 经 理 产 品 百 科 研 究 报 告 原 型 设 计 搜 索 : 小 红 书 如 何 通 过 竞 品 分 析 提 升 投 放 效 果 竞 品 分 析 是 一 个 特 别 好 用 的 方 法 ， 在 各 个 行 业 和 领 域 都 适 用 。 比 如 说 用 在 投 放 上 ， 可 以 帮 助 我 们 提 升 R O I ， 很 有 参 考 价 值 。 但 小 红 书 的 投 放 做 竞 品 分 析 ， 与 我 们 常 规 的 分 析 类 目 有 所 不 同 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 . . . V i c 的 营 销 思 考 2 0 2 4 0 5 2 4 1 6 : 2 7 : 0 3 需 求 分 析 的 步 骤 别 再 搞 错 了 ！ ！ ！ 上 一 篇 文 章 ， 我 们 已 经 带 队 需 求 分 析 进 行 了 简 单 的 描 述 ， 了 解 了 什 么 是 需 求 分 析 、 需 求 分 析 的 原 则 、 需 求 分 析 的 内 容 以 及 需 求 分 析 的 技 巧 。 接 下 来 ， 我 们 对 需 求 分 析 的 步 骤 展 开 进 行 描 述 ， 透 过 现 象 看 本 质 ， 题 解 用 户 . . . 需 求 分 析 诺 儿 笔 记 本 2 0 2 4 0 5 2 4 1 6 : 0 7 : 4 5 做 需 求 分 析 ， 这 些 方 法 论 一 定 要 知 道 有 没 有 什 么 常 用 的 需 求 分 析 方 法 论 ， 可 以 被 应 用 于 产 品 经 理 的 工 作 中 ？ 这 篇 文 章 里 ， 作 者 做 了 盘 点 和 介 绍 ， 一 起 来 看 。 . . . 需 求 分 析 方 法 论 诺 儿 笔 记 本 2 0 2 4 0 5 2 4 1 6 : 0 1 : 4 0 产 品 经 理 如 何 分 析 市 场 需 求 和 竞 争 对 手 ， 以 确 定 产 品 的 定 位 和 市 场 策 略 呢 ？ 今 天 主 要 分 享 产 品 经 理 如 何 分 析 市 场 需 求 和 竞 争 对 手 ， 以 确 定 产 品 的 定 位 和 市 场 策 略 呢 ? 作 为 一 名 产 品 经 理 ， 分 析 市 场 需 求 和 竞 争 对 手 是 确 定 产 品 定 位 和 制 定 市 场 策 略 的 关 键 步 骤 ， 以 下 是 详 . . . 产 品 智 慧 库 2 0 2 4 0 5 2 4 1 4 : 0 0 : 0 4 百 度 商 业 产 品 经 理 面 经 【 一 面 / 4 7 m i n 】 1 、 自 我 介 绍 2 、 本 科 到 研 究 生 专 业 转 变 的 原 因 是 什 么 ? 3 、 介 绍 最 近 的 一 份 实 习 。 4 、 ( 实 习 经 历 相 关 ) 金 融 平 台 为 什 么 要 做 内 容 社 区 ? 5 、 如 果 从 数 据 指 标 层 面 衡 量 你 做 的 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 3 : 5 7 : 2 5 产 品 经 理 必 备 工 具 ： 思 维 导 图 软 件 大 揭 秘 ! 在 项 目 管 理 中 ， 清 晰 的 思 维 和 良 好 的 规 划 是 成 功 的 关 键 。 而 思 维 导 图 作 为 一 种 常 用 的 工 具 ， 可 以 帮 助 产 品 经 理 更 好 地 组 织 思 路 、 规 划 项 目 ， 并 促 进 团 队 的 沟 通 和 协 作 。 今 天 ， 我 们 将 详 细 介 绍 几 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 3 : 5 6 : 3 3 又 不 是 程 序 员 ， 凭 什 么 要 求 产 品 经 理 懂 技 术 ？ “ 产 品 经 理 需 要 懂 技 术 吗 ? ” 这 个 话 题 每 年 都 会 被 圈 子 内 的 人 翻 出 来 讨 论 一 次 。 在 我 看 来 ， 行 业 的 细 分 必 然 是 有 道 理 的 ， 产 品 经 理 将 核 心 内 容 力 掌 握 好 ， 才 是 王 道 。 所 以 ， 懂 技 术 的 产 品 经 理 是 . . . 小 黑 格 子 屋 2 0 2 4 0 5 2 4 1 3 : 5 3 : 3 8 产 品 经 理 快 速 入 门 指 南 之 常 见 问 题 篇 产 品 经 理 作 为 近 几 年 互 联 网 最 炙 手 可 热 的 岗 位 ， 可 谓 是 赚 足 了 眼 球 。 其 实 呢 ， 产 品 经 理 是 很 难 定 义 的 一 个 角 色 ， 如 果 非 要 一 句 话 定 义 ， 那 么 产 品 经 理 是 为 终 端 用 户 服 务 ， 负 责 产 品 整 个 生 命 周 期 的 . . . 小 黑 格 子 屋 2 0 2 4 0 5 2 4 1 3 : 4 9 : 2 8 什 么 人 都 能 当 产 品 经 理 ！ 做 产 品 经 理 还 有 前 途 吗 ？ 大 多 数 人 对 于 产 品 经 理 的 认 识 可 能 还 是 源 自 乔 布 斯 。 虽 然 他 有 众 多 角 色 和 身 份 ， 并 非 只 是 产 品 经 理 ， 但 大 家 把 他 当 做 了 产 品 经 理 的 代 表 。 主 持 开 发 了 F o x m a i l 、 微 信 的 张 小 龙 也 是 一 名 业 内 . . . 自 带 光 源 猛 博 士 2 0 2 4 0 5 2 4 1 3 : 4 3 : 1 0 什 么 是 漏 斗 模 型 和 R F M 模 型 ? 漏 斗 模 型 ， 也 称 为 转 化 漏 斗 ， 是 一 种 视 觉 展 示 工 具 ， 用 于 描 述 用 户 在 一 系 列 连 续 步 骤 ( 如 浏 览 、 加 入 购 物 车 、 开 始 结 账 、 完 成 支 付 ) 中 的 转 化 路 径 及 其 在 每 个 阶 段 的 流 失 情 况 。 R F M 模 型 是 一 种 衡 量 客 户 价 值 和 活 跃 度 的 分 析 方 法 ， 常 用 于 客 户 关 系 管 理 和 营 销 领 域 。 . . . 漏 斗 模 型 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 1 : 2 8 : 3 0 需 求 产 品 经 理 和 策 略 产 品 经 理 区 别 需 求 产 品 经 理 ： 1 . 工 作 重 心 ： 需 求 产 品 经 理 主 要 负 责 理 解 和 转 化 用 户 需 求 。 他 们 深 入 研 究 用 户 行 为 、 偏 好 和 痛 点 ， 通 过 调 研 、 访 谈 等 方 式 收 集 用 户 反 馈 ， 将 这 些 需 求 转 化 为 具 体 的 产 品 功 能 需 求 文 档 ， 指 导 设 计 和 开 发 团 队 实 施 。 2 . 思 维 方 式 ： 更 侧 重 于 细 节 执 行 和 实 际 操 作 ， 确 保 产 品 能 够 精 准 满 足 用 户 的 具 体 需 求 。 3 . 职 责 范 围 ： 包 括 撰 写 需 求 规 格 说 明 书 、 参 与 产 品 设 计 、 跟 进 开 发 进 度 、 协 调 跨 部 门 合 作 ， 并 确 保 产 品 的 用 户 体 验 符 合 预 期 。 策 略 产 品 经 理 ： 1 . 工 作 重 心 ： 策 略 产 品 经 理 则 更 偏 向 于 产 品 长 期 的 发 展 战 略 和 优 化 。 他 们 需 要 对 市 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 1 : 2 2 : 3 8 产 品 经 理 十 大 策 略 是 什 么 1 . 品 牌 提 升 策 略 ： 强 化 品 牌 形 象 ， 确 保 品 牌 信 息 与 市 场 活 动 一 致 ， 提 升 品 牌 认 知 度 和 忠 诚 度 。 2 . 功 效 优 先 策 略 ： 确 保 产 品 核 心 功 能 突 出 ， 满 足 用 户 的 基 本 需 求 ， 强 调 产 品 的 实 用 性 和 效 果 。 3 . 样 板 推 动 策 略 ： 通 过 打 造 示 范 案 例 或 标 杆 用 户 ， 展 示 产 品 优 势 ， 带 动 更 广 泛 的 市 场 接 受 度 。 4 . 价 格 杠 杆 策 略 ： 合 理 定 价 ， 利 用 价 格 作 为 市 场 进 入 和 竞 争 的 工 具 ， 平 衡 利 润 与 市 场 份 额 。 5 . 源 头 刺 激 策 略 ： 激 励 供 应 链 上 游 ， 如 提 高 原 材 料 质 量 或 降 低 成 本 ， 以 增 强 产 品 竞 争 力 。 6 . 目 标 用 户 定 位 ： 明 确 产 品 面 向 的 目 标 用 户 群 体 ， 进 行 深 入 的 用 户 研 究 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 1 : 1 9 : 2 5 字 节 跳 动 策 略 产 品 经 理 待 遇 怎 么 样 最 佳 答 案 截 至 我 了 解 的 最 后 信 息 ， 字 节 跳 动 策 略 产 品 经 理 的 薪 酬 区 间 大 约 在 6 K 5 0 K 之 间 ， 其 中 大 多 数 人 的 薪 资 集 中 在 3 0 K 5 0 K 这 个 区 间 。 这 个 数 据 取 自 过 去 一 段 时 间 内 该 企 业 发 布 的 公 开 薪 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 1 : 1 5 : 4 0 A x u r e 怎 么 调 透 明 度 , A x u r e 调 透 明 度 方 法 1 . 打 开 A x u r e 并 找 到 你 想 要 调 整 透 明 度 的 矩 形 或 遮 罩 层 。 2 . 选 中 该 矩 形 或 遮 罩 层 。 3 . 在 右 侧 的 属 性 面 板 中 ， 找 到 “ 样 式 ” 选 项 卡 。 4 . 在 “ 样 式 ” 选 项 卡 中 ， 你 应 该 可 以 看 到 一 个 关 于 透 明 度 的 设 置 选 项 。 这 通 常 是 一 个 滑 块 或 数 值 输 入 框 ， 你 可 以 通 过 拖 动 滑 块 或 输 入 具 体 的 数 值 来 调 整 透 明 度 。 . . . A x u r e 自 学 A x u r e 教 程 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 1 : 1 3 : 2 3 A x u r e 提 交 按 钮 设 置 颜 色 方 法 最 佳 答 案 在 A x u r e 中 设 置 提 交 按 钮 的 颜 色 ， 可 以 按 照 以 下 步 骤 进 行 ： 1 . 拖 拽 一 个 按 钮 到 需 要 的 区 域 。 在 元 件 库 中 找 到 按 钮 元 件 ， 然 后 拖 动 到 画 布 中 的 适 当 位 置 。 2 . 打 开 元 件 属 性 。 鼠 标 选 中 . . . A x u r e 自 学 A x u r e 教 程 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 0 : 5 9 : 2 1 墨 刀 和 A x u r e 的 区 别 有 哪 些 ， 哪 个 更 好 ？ 最 佳 答 案 墨 刀 和 A x u r e 都 是 用 于 产 品 原 型 设 计 的 流 行 工 具 ， 但 它 们 之 间 存 在 一 些 关 键 区 别 ， 以 适 应 不 同 设 计 需 求 和 用 户 偏 好 ： 1 . 组 件 与 易 用 性 ： 墨 刀 提 供 了 丰 富 的 预 设 组 件 ， 特 别 针 对 移 动 应 用 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 0 : 5 6 : 5 8 怎 样 衡 量 A B 测 试 的 效 果 好 坏 最 佳 答 案 衡 量 A B 测 试 的 效 果 好 坏 ， 通 常 需 要 综 合 以 下 几 个 关 键 步 骤 和 指 标 来 进 行 评 估 ： 1 . 明 确 测 试 目 标 ： 在 开 始 A B 测 试 前 ， 首 先 要 清 晰 定 义 测 试 的 目 标 。 这 些 目 标 应 该 是 具 体 、 可 度 量 的 ， 并 与 . . . A B 测 试 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 0 : 5 1 : 1 6 a b 数 据 测 试 什 么 意 思 A B 数 据 测 试 ， 通 常 称 为 A B 测 试 或 A / B 测 试 ， 是 一 种 统 计 分 析 方 法 ， 广 泛 应 用 于 市 场 营 销 、 产 品 开 发 、 网 页 设 计 以 及 其 他 需 要 评 估 和 优 化 不 同 方 案 效 果 的 领 域 。 这 种 测 试 的 核 心 思 想 是 通 过 对 比 两 个 ( 有 时 也 可 能 是 多 个 ) 版 本 ( 通 常 标 记 为 A 和 B ) 的 表 现 来 确 定 哪 个 版 本 更 加 有 效 。 这 两 个 版 本 可 以 是 网 页 的 不 同 设 计 、 广 告 文 案 的 两 种 表 达 、 应 用 程 序 的 两 个 功 能 实 现 方 式 等 。 . . . A B 测 试 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 0 : 4 7 : 5 2 A B 测 试 模 型 是 啥 最 佳 答 案 A B 测 试 ( 也 称 为 分 组 实 验 、 分 割 测 试 或 对 照 试 验 ) 是 一 种 统 计 方 法 ， 用 于 比 较 两 种 或 多 种 版 本 ( 如 网 页 、 广 告 、 电 子 邮 件 营 销 c a m p a i g n 、 产 品 设 计 等 ) 的 效 果 ， 以 确 定 哪 种 版 本 的 表 . . . A B 测 试 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 4 1 0 : 4 4 : 1 9 早 报 5 月 2 4 日 抖 音 商 城 6 1 8 好 物 节 开 启 阿 里 云 将 在 5 个 国 家 投 资 新 建 数 据 中 心 今 日 头 条 ✦ 教 育 部 ： 将 于 5 月 2 7 日 至 3 1 日 开 展 “ 2 0 2 4 届 高 校 毕 业 生 就 业 促 进 周 ” 系 列 活 动 ✦ 京 东 入 选 2 0 2 4 G a r t n e r 全 球 供 应 链 2 5 强 ， 为 中 国 唯 一 入 选 零 售 企 业 ✦ 阿 里 云 宣 布 将 在 全 球 五 个 . . . 互 联 网 早 报 游 客 * 2 0 2 4 0 5 2 4 0 8 : 5 7 : 3 8 推 荐 p o p u l a r 卢 伟 冰 称 小 米 汽 车 有 点 贵 ： 但 会 认 同 这 一 定 价 的 合 理 性 2 0 2 4 0 3 1 8 1 8 : 2 6 : 3 1 B 端 产 品 经 理 的 技 术 知 识 要 求 2 0 2 4 0 4 2 6 1 6 : 3 0 : 0 1 大 模 型 太 卷 ， A I 应 用 就 好 做 吗 ？ 2 0 2 4 0 3 1 1 1 2 : 4 8 : 4 6 交 互 设 计 主 要 做 什 么 ？ 产 品 设 计 入 门 必 看 2 0 2 4 0 4 0 2 1 6 : 3 7 : 2 8 高 保 真 原 型 , 抖 音 数 据 监 控 小 程 序 A x u r e 高 保 真 原 型 2 0 2 4 0 3 2 2 2 0 : 3 2 : 0 8 设 计 方 法 论 实 战 ： 从 构 想 到 交 互 式 原 型 2 0 2 4 0 3 2 8 1 6 : 5 5 : 3 3 产 品 经 理 的 核 心 职 责 是 什 么 ？ 从 需 求 调 研 到 产 品 上 线 的 全 流 程 解 析 2 0 2 4 0 3 2 9 1 4 : 0 6 : 4 7 产 品 经 理 分 析 报 告 怎 么 写 2 0 2 4 0 3 1 5 1 0 : 0 6 : 3 8 微 软 开 源 创 新 L o R A 组 合 方 法 ， 增 强 文 生 图 复 杂 细 节 控 制 2 0 2 4 0 3 2 7 0 8 : 5 9 : 2 7 互 联 网 早 报 | 4 月 2 6 日 星 期 五 | 字 节 跳 动 辟 谣 探 索 出 售 T i k T o k ； 2 0 2 4 北 京 国 际 车 展 开 幕 ； 国 美 宣 布 入 局 即 时 零 售 赛 道 2 0 2 4 0 4 2 6 0 8 : 5 0 : 1 9 最 新 留 言 c o m m e n t s 匿 名 2 0 2 4 0 4 1 6 0 2 : 1 1 : 3 8 我 觉 得 少 说 了 很 重 要 的 部 分 ， 就 是 想 转 岗 做 产 品 思 维 必 须 要 活 跃 ， 其 次 口 才 能 力 也 重 要 ， 最 好 是 再 有 点 社 交 牛 逼 症 ， 这 类 人 做 产 品 经 理 太 能 拿 捏 住 人 了 。 来 源 如 何 转 行 产 品 经 理 ？ 只 需 要 这 二 步 M S P M 用 户 协 议 隐 私 政 策 免 责 声 明 网 站 地 图 X M L © 2 0 2 4 墨 思 产 品 经 理   黑 I C P 备 2 0 2 4 0 1 7 7 0 8 号 1   二 维 码

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