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广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 H o m e 首 页 A b o u t u s 关 于 我 们 S e r v i c e 服 务 项 目 代 理 记 账 税 务 代 理 代 办 执 照 财 务 培 训 N e w s 行 业 资 讯 M e s s a g e 在 线 留 言 C o n t a c t u s 联 系 我 们 代 理 记 账 B o o k k e e p i n g 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 为 广 大 中 小 企 业 提 供 的 代 理 记 账 服 务 代 理 记 账 是 指 会 计 咨 询 、 服 务 机 构 及 其 他 组 织 等 经 批 准 设 立 从 事 会 计 代 . . . 更 多 > > 税 务 代 理 T a x a g e n t 本 公 司 专 业 为 企 业 提 供 税 务 代 理 工 作 , 税 务 代 理 的 业 务 范 围 包 括 1 . 办 理 税 务 登 记 、 变 更 税 务 登 记 和 注 销 税 务 登 记 手 续 2 . 办 理 纳 税 、 退 . . . 更 多 > > 代 办 执 照 A g e n c y l i c e n s e 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 专 业 为 客 户 提 供 执 照 代 办 服 务 : 代 办 营 业 执 照 代 办 房 地 产 资 质 证 建 筑 资 质 证 物 业 资 质 证 办 理 执 照 中 会 遇 到 哪 . . . 更 多 > > 财 务 培 训 O t h e r s e r v i c e s 财 务 人 员 的 培 训 包 括 入 职 培 训 , 岗 位 技 能 培 训 , 资 格 职 称 证 书 培 训 和 最 新 科 技 、 经 济 等 知 识 培 训 ( 讲 座 ) ) 。 ( 1 . . . 更 多 > > 联 系 地 址 : 平 南 县 平 南 镇 新 塘 街 1 7 5 号 联 系 人 : 黄 桂 玲 联 系 方 式 : 1 3 7 6 8 3 5 5 7 5 3 咨 询 热 线 : 0 7 7 5 3 2 5 3 8 6 8 2 0 1 8 0 6 1 2 财 务 管 理 者 推 动 差 旅 合 规 化 的 三 大 法 则 作 为 企 业 支 出 的 第 二 大 可 控 成 本 , 企 业 差 旅 费 用 的 管 控 变 得 日 益 重 要 , 但 是 差 旅 工 作 的 日 常 管 理 复 杂 繁 琐 , 让 财 务 管 理 者 消 耗 了 大 量 的 精 力 , 差 旅 费 控 中 预 算 超 支 、 虚 假 报 销 、 虚 假 发 票 等 问 题 一 直 难 以 彻 底 解 决 , 成 为 财 务 人 员 头 痛 的 难 题 。 F o r r e s t e r 咨 询 公 司 经 过 调 查 发 现 , 中 国 财 务 管 理 者 对 合 规 性 需 求 极 为 突 出 , 6 8 % 的 管 理 者 期 望 差 旅 和 费 用 管 理 解 决 方 案 能 够 帮 助 他 们 的 员 工 更 好 地 遵 守 相 关 政 策 。 财 务 管 理 者 需 求 的 背 后 , 反 映 出 中 国 企 业 对 智 慧 化 差 旅 管 理 系 统 发 展 的 迫 切 。 随 着 智 慧 财 务 时 代 的 到 来 , 基 础 的 核 算 整 理 工 作 将 被 智 能 化 系 统 取 代 , 人 力 将 被 投 入 到 管 理 、 分 析 等 更 深 层 次 的 工 作 中 , 智 慧 财 务 系 统 也 需 要 与 智 慧 差 旅 管 理 系 统 进 行 对 接 融 合 。 以 鲸 力 商 旅 为 代 表 的 大 数 据 智 慧 化 差 旅 管 理 系 统 , 通 过 大 数 据 与 智 能 算 法 在 差 旅 管 理 的 应 用 , 为 中 国 企 业 提 供 更 加 强 大 的 差 旅 合 规 “ 引 擎 ” , 为 财 务 管 理 者 提 供 更 加 清 晰 的 全 局 视 角 , 可 以 通 过 多 维 度 、 实 时 的 数 据 , 知 晓 企 业 差 旅 费 用 的 合 规 与 成 本 情 况 , 在 确 保 员 工 预 订 行 为 匹 配 公 司 差 旅 政 策 的 同 时 , 也 可 以 通 过 数 据 改 善 差 旅 政 策 和 员 工 预 订 行 为 , 建 立 双 向 促 进 机 制 , 保 障 企 业 差 旅 的 合 规 化 。 差 旅 合 规 先 从 差 旅 预 算 合 理 化 开 始 以 往 财 务 人 员 会 将 大 量 时 间 消 耗 在 核 对 员 工 的 差 旅 预 订 行 为 是 否 符 合 企 业 的 差 旅 政 策 , 但 是 超 支 预 算 行 为 却 无 法 避 免 发 生 , 其 背 后 的 本 质 原 因 在 于 , 传 统 “ 一 刀 切 ” 的 差 旅 管 理 政 策 本 身 并 不 合 理 , 导 致 了 不 合 规 行 为 难 以 根 除 , 因 此 推 动 差 旅 合 规 , 首 先 要 从 差 旅 预 算 的 合 理 化 开 始 。 “ 不 合 理 性 ” 主 要 体 现 在 , 中 国 大 多 数 企 业 往 往 基 于 员 工 的 岗 位 级 别 设 定 差 旅 预 算 标 准 , 标 准 制 定 时 都 是 凭 经 验 判 断 而 非 数 据 支 撑 , 差 旅 预 算 标 准 与 市 场 实 际 情 况 并 不 同 步 。 员 工 出 行 的 目 的 城 市 差 旅 价 格 基 于 不 同 日 期 、 时 间 、 区 域 会 有 较 大 波 动 。 差 旅 预 算 一 旦 不 足 , 会 导 致 员 工 不 合 规 行 为 的 出 现 , 尤 其 是 新 生 代 员 工 更 注 重 出 行 的 舒 适 体 验 , 而 差 旅 预 算 过 高 则 会 为 企 业 带 来 差 旅 费 用 的 浪 费 。 “ 一 刀 切 ” 的 差 旅 政 策 也 缺 乏 灵 活 性 , 如 一 些 企 业 会 规 定 某 些 级 别 的 员 工 只 能 乘 坐 高 铁 出 行 , 当 同 时 段 机 票 价 格 更 低 时 , 这 种 差 旅 政 策 只 会 导 致 企 业 费 用 成 本 及 员 工 时 间 成 本 的 增 加 。 为 此 , 鲸 力 在 业 界 首 家 提 出 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 , 以 大 数 据 与 智 能 算 法 , 推 动 企 业 差 旅 预 算 标 准 的 合 理 化 、 灵 活 化 , 构 建 以 员 工 体 验 为 中 心 的 智 慧 化 差 旅 管 理 体 系 。 员 工 输 入 出 差 计 划 后 , 鲸 力 会 基 于 企 业 出 行 大 数 据 获 得 企 业 管 理 偏 好 、 员 工 出 行 偏 好 , 并 连 接 多 供 应 商 实 时 数 据 , 为 员 工 的 单 次 出 行 生 成 最 合 理 的 个 性 化 预 算 标 准 。 财 务 管 理 者 不 再 是 单 方 面 出 于 企 业 成 本 节 约 与 管 理 便 捷 的 角 度 来 进 行 差 旅 政 策 制 定 , 而 是 通 过 新 技 术 了 解 和 预 测 员 工 的 需 求 , 将 员 工 需 求 反 映 到 差 旅 政 策 制 定 中 , 满 足 员 工 的 期 望 , 让 员 工 可 以 提 高 工 作 效 率 和 费 用 管 理 的 满 意 度 , 从 而 更 积 极 的 遵 守 企 业 规 定 。 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 由 于 为 企 业 提 供 最 合 理 的 预 算 和 最 优 出 行 方 案 , 也 可 以 为 企 业 带 来 差 旅 成 本 的 最 大 化 节 约 。 增 强 自 动 化 合 规 管 理 提 升 差 旅 管 理 效 能 差 旅 消 费 产 生 的 零 散 发 票 量 大 , 提 报 、 审 核 、 入 账 工 作 繁 琐 耗 时 , 财 务 难 以 辨 别 发 票 真 实 性 , 无 法 保 障 费 用 合 理 性 , 无 法 实 时 掌 控 费 用 使 用 情 况 。 鲸 力 商 旅 通 过 在 差 旅 管 理 中 增 加 自 动 化 程 度 , 减 少 人 为 介 入 带 来 的 失 误 , 减 少 纸 质 记 录 及 票 据 的 数 量 , 推 行 自 动 化 的 差 旅 合 规 管 理 , 提 高 差 旅 管 理 的 效 能 。 1 、 员 工 差 旅 政 策 执 行 合 规 化 以 往 财 务 人 员 只 能 在 员 工 报 销 时 才 能 发 现 违 规 行 为 , 鲸 力 着 力 推 动 企 业 差 旅 “ 事 后 算 账 ” 向 “ 事 前 审 核 、 事 中 控 制 ” 的 模 式 转 变 , 从 差 旅 申 请 阶 段 即 可 消 除 违 规 行 为 。 对 于 使 用 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 的 企 业 , 由 于 “ 鲸 准 预 算 ” 先 依 据 企 业 出 行 大 数 据 加 多 供 应 商 实 时 数 据 , 生 成 个 性 化 预 算 标 准 , 员 工 在 系 统 出 具 的 预 算 标 准 之 内 即 可 进 行 预 订 , 财 务 人 员 无 需 再 一 一 比 对 差 旅 预 订 行 为 是 否 匹 配 差 旅 政 策 , 也 省 去 了 事 后 核 对 的 流 程 。 对 于 不 希 望 使 用 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 的 的 企 业 , 鲸 力 可 以 帮 助 企 业 在 系 统 中 提 前 设 置 各 类 差 旅 制 度 的 规 范 , 员 工 只 需 按 照 流 程 在 线 上 执 行 , 一 旦 不 符 合 差 旅 政 策 , 系 统 将 会 及 时 预 警 告 知 , 避 免 员 工 违 规 行 为 的 发 生 。 差 旅 管 理 系 统 中 的 每 一 笔 差 旅 记 录 将 清 晰 备 案 , 有 据 可 循 , 大 大 节 约 财 务 人 员 核 算 的 时 间 。 2 、 票 据 凭 证 合 规 化 差 旅 报 销 中 的 虚 假 票 据 一 直 是 财 务 管 理 者 头 疼 的 问 题 。 鲸 力 系 统 可 基 于 员 工 上 传 的 票 据 , 检 验 发 票 的 真 实 性 , 对 于 存 在 风 险 的 发 票 进 行 特 殊 标 记 , 并 通 知 财 务 人 员 进 行 关 注 , 无 需 财 务 人 员 进 行 每 票 核 对 , 在 保 证 票 据 合 规 的 同 时 大 大 减 轻 人 力 。 鲸 力 系 统 将 票 据 的 合 规 验 证 从 人 工 审 核 变 成 系 统 识 别 , 由 事 后 挪 到 事 前 , 增 强 票 据 合 规 性 , 提 升 处 理 的 效 率 。 打 破 数 据 孤 岛 实 现 全 流 程 信 息 透 明 化 以 往 企 业 与 多 家 T M C 供 应 商 建 立 差 旅 预 订 合 作 关 系 后 , 各 家 T M C 数 据 相 互 独 立 , 且 差 旅 审 批 数 据 无 法 进 行 实 时 的 一 一 匹 配 , 导 致 财 务 对 账 过 程 十 分 漫 长 , 耗 时 耗 力 。 鲸 力 帮 助 企 业 连 通 多 家 T M C , 统 一 进 行 在 线 预 订 并 进 行 订 单 分 发 , 服 务 由 T M C 完 成 , 数 据 在 鲸 力 系 统 实 现 整 合 , 这 样 可 以 将 行 程 信 息 、 实 际 差 旅 花 费 进 行 综 合 记 录 和 分 析 , 并 将 最 终 花 费 结 果 导 入 企 业 财 务 系 统 中 , 方 便 财 务 人 员 全 面 掌 握 差 旅 情 况 并 且 能 够 实 现 快 速 对 账 。 对 于 已 经 与 多 家 T M C 合 作 的 企 业 , 鲸 力 可 提 供 对 账 支 持 , 记 录 供 应 商 行 程 记 录 , 帮 助 财 务 人 员 与 供 应 商 账 单 进 行 快 速 比 对 ; 同 时 还 可 提 供 一 张 行 程 汇 总 单 和 一 组 行 程 单 , 让 审 批 、 退 改 签 等 操 作 一 目 了 然 , 方 便 财 务 人 员 检 查 差 旅 信 息 是 否 合 规 。 对 于 还 没 有 使 用 T M C 进 行 服 务 的 企 业 , 鲸 力 可 通 过 平 台 为 企 业 推 荐 T M C 供 应 商 , 并 将 每 月 对 账 流 程 简 化 为 “ 三 个 一 ” , 即 一 张 对 账 单 、 一 张 行 程 汇 总 单 和 一 张 大 发 票 , 帮 助 财 务 人 员 快 速 对 账 , 快 速 检 查 合 规 性 , 并 用 一 张 大 票 解 决 发 票 问 题 。 通 过 连 通 数 据 , 鲸 力 商 旅 可 与 企 业 客 户 的 O A 系 统 、 H R 系 统 、 报 销 系 统 、 T M C 系 统 进 行 连 接 , 实 现 从 预 订 申 请 到 差 旅 报 销 的 全 流 程 数 据 连 通 与 透 明 化 , 让 财 务 管 理 者 可 以 进 行 实 时 跟 踪 和 财 务 分 析 , 更 清 晰 的 了 解 差 旅 开 支 情 况 。 结 语 : 近 日 发 布 的 《 2 0 1 8 中 国 企 业 财 资 管 理 白 皮 书 》 指 出 , 超 过 7 0 % 的 企 业 C F O 们 认 为 企 业 财 资 管 理 必 须 发 挥 主 动 价 值 创 造 的 作 用 , 成 为 企 业 战 略 制 定 的 深 度 参 与 者 , 更 好 的 支 持 企 业 在 数 字 化 时 代 的 竞 争 。 智 慧 化 差 旅 管 理 系 统 正 是 为 了 满 足 财 务 管 理 者 实 现 “ 价 值 创 造 型 ” 管 理 的 需 求 , 从 传 统 经 验 型 的 管 理 升 级 为 更 智 慧 化 的 精 准 数 据 管 理 , 不 仅 利 用 数 据 分 析 工 具 来 预 测 发 现 财 务 支 出 风 险 与 违 规 行 为 , 更 为 管 理 层 提 供 科 学 的 决 策 判 断 依 据 , 让 差 旅 行 为 朝 着 更 合 理 合 规 的 方 向 发 展 , 并 获 得 员 工 的 信 任 与 支 持 。 2 0 1 8 0 6 1 2 手 持 A C C A , 响 指 一 打 , 半 个 财 会 圈 直 接 拿 下 拿 下 一 张 A C C A 证 书 不 仅 意 味 着 可 以 在 财 务 会 计 领 域 畅 通 无 阻 , 其 实 尚 有 许 多 行 业 和 领 域 可 以 用 A C C A 证 书 敲 开 大 门 。 对 于 A C C A 考 生 们 来 说 , 提 前 了 解 A C C A 在 整 个 职 场 中 的 适 用 领 域 意 义 重 大 , 有 其 他 想 法 的 财 务 人 可 以 为 转 行 早 做 准 备 。 最 近 有 人 问 A 考 君 , A C C A 证 书 和 灭 霸 的 无 限 手 套 哪 个 更 厉 害 。 面 对 这 种 哲 理 性 的 问 题 , A 考 君 进 行 了 漫 长 的 思 考 , 最 终 发 现 了 答 案 : 在 财 会 界 , A C C A 和 灭 霸 手 套 一 样 厉 害 , 使 用 灭 霸 手 套 打 个 响 指 , 半 个 宇 宙 的 灰 飞 烟 灭 , 而 手 持 A C C A 打 个 响 指 , 半 个 财 会 圈 也 能 直 接 拿 下 。 此 结 论 绝 非 空 穴 来 风 , 因 为 A C C A 所 包 含 的 科 目 丰 富 性 和 极 广 的 知 识 面 , 在 泛 财 务 领 域 中 , A C C A 的 适 用 场 景 相 当 多 , 至 少 在 如 下 几 个 职 位 的 竞 争 中 , A C C A 人 才 都 会 被 视 为 抢 手 的 存 在 。 1 . 财 务 会 计 , 成 本 会 计 , 财 务 分 析 人 员 会 计 是 A C C A 证 书 与 生 俱 来 的 适 用 职 位 , 毕 竟 名 字 就 叫 特 许 公 认 会 计 师 。 无 论 是 财 务 会 计 还 是 成 本 会 计 , 都 是 财 会 领 域 内 较 为 基 础 的 岗 位 , 相 对 来 说 , 企 业 在 招 聘 基 础 财 务 人 员 时 并 不 会 要 求 太 多 证 书 , 在 拿 下 A C C A 证 书 后 , 申 请 企 业 的 财 务 会 计 和 成 本 会 计 等 职 位 将 会 显 得 绰 绰 有 余 。 2 . 企 业 财 务 管 理 人 员 , 公 司 顾 问 , 企 业 一 般 管 理 人 员 谈 到 管 理 就 不 得 不 说 A C C A 这 张 证 书 的 内 容 之 广 博 了 , 高 顿 网 校 的 李 老 师 说 的 好 , 一 张 A C C A 中 , 包 含 了 一 张 C P A , 一 张 C M A , 以 及 半 张 M B A , 这 C M A 和 半 张 M B A 的 内 容 就 是 为 企 业 财 务 管 理 者 量 身 定 制 的 。 A C C A 的 所 有 科 目 中 , 业 绩 管 理 和 公 司 报 告 等 内 容 一 直 是 重 中 之 重 , 在 科 目 通 过 率 上 也 一 直 在 2 5 % 左 右 。 如 此 低 的 通 过 率 也 确 保 了 这 几 科 内 容 的 含 金 量 , 在 招 聘 网 站 上 可 以 看 到 , 对 于 财 务 经 理 岗 位 的 招 聘 条 件 中 明 确 列 出 了 A C C A 和 C P A 被 视 为 同 等 重 要 的 高 端 财 会 证 书 。 3 . 四 大 审 计 师 , 企 业 内 审 , 审 计 机 关 工 作 人 员 审 计 , 财 会 领 域 中 最 拉 风 的 职 业 之 一 。 如 果 说 会 计 师 们 是 一 群 复 仇 者 , 那 么 审 计 师 则 是 灭 霸 , 单 枪 匹 马 走 进 企 业 财 务 部 , 足 以 让 一 众 会 计 师 们 冷 汗 直 冒 。 在 四 大 的 招 聘 中 从 来 未 列 出 必 须 具 备 哪 些 证 书 , 但 是 , 所 有 经 历 过 四 大 招 聘 的 人 都 会 告 诉 你 , 在 简 历 筛 选 阶 段 , 三 分 之 二 的 申 请 者 已 经 出 局 。 在 这 场 竞 争 中 , 简 历 上 标 有 “ A C C A 全 科 通 过 ” 的 那 批 毕 业 生 无 疑 给 了 H R 极 佳 的 印 象 , 之 后 才 有 一 面 二 面 的 可 能 。 A C C A 会 员 对 于 财 务 领 域 知 识 的 熟 练 , 以 及 为 业 界 称 道 的 职 业 道 德 标 准 都 是 四 大 面 试 官 眼 中 的 加 分 项 。 4 . 四 大 咨 询 板 块 , 咨 询 服 务 公 司 咨 询 其 实 和 公 司 顾 问 所 做 的 工 作 类 似 , 包 括 管 理 咨 询 和 财 务 咨 询 。 以 第 三 方 的 身 份 帮 助 企 业 审 阅 财 务 报 表 等 内 容 , 为 企 业 运 行 提 供 专 业 意 见 , 包 括 公 司 战 略 , 风 险 管 理 , 财 务 管 理 , 人 力 资 源 管 理 , 信 息 化 管 理 等 方 面 的 专 业 分 析 。 以 及 在 公 司 融 资 , 收 购 , 投 资 等 决 策 中 提 供 风 险 分 析 。 目 前 在 许 多 咨 询 机 构 中 , A C C A 已 经 被 视 为 晋 升 管 理 层 的 条 件 之 一 , 在 四 大 中 的 毕 马 威 , A C C A 已 经 是 升 经 理 岗 位 的 q u a l i f i c a t i o n 之 一 。 5 . 金 融 分 析 师 , 投 资 研 究 员 这 几 年 金 融 行 业 在 国 内 可 谓 百 花 齐 放 , 尤 其 以 支 付 宝 为 代 表 的 互 联 网 金 融 服 务 已 经 成 了 普 通 人 生 活 中 离 不 开 的 存 在 。 随 着 越 来 越 多 的 金 融 应 用 的 推 出 , 金 融 行 业 版 图 必 将 迎 来 更 大 的 扩 张 , 而 持 有 A C C A 这 类 国 际 高 端 财 会 类 证 书 的 人 才 必 将 成 为 金 融 行 业 争 抢 的 对 象 。 高 顿 财 经 研 究 院 的 分 析 认 为 , A C C A 人 才 本 身 具 备 的 国 际 视 野 和 国 际 财 会 准 则 在 就 业 市 场 上 是 极 大 的 优 势 所 在 , 除 此 之 外 , A C C A 科 目 中 的 商 业 风 险 , 公 司 报 告 , 商 业 分 析 等 科 目 都 是 金 融 行 业 核 心 课 程 , 也 是 A C C A 人 才 受 到 金 融 领 域 青 睐 的 关 键 之 一 。 A C C A 虽 然 名 为 特 许 公 认 会 计 师 证 书 , 但 因 为 证 书 本 身 的 特 质 , 在 拿 下 A C C A 之 后 , 财 经 领 域 的 诸 多 岗 位 都 可 以 称 为 大 展 拳 脚 的 舞 台 。 2 0 1 8 0 6 1 2 2 0 1 8 年 第 二 期 上 市 公 司 财 务 总 监 培 训 报 名 通 知 为 满 足 上 市 公 司 财 务 总 监 持 续 培 训 的 需 求 , 帮 助 财 务 总 监 掌 握 资 本 市 场 的 相 关 政 策 法 规 及 各 项 监 管 要 求 、 提 升 依 法 合 规 意 识 、 了 解 市 场 发 展 趋 势 及 动 态 前 沿 , 根 据 中 国 证 监 会 《 上 市 公 司 高 级 管 理 人 员 培 训 工 作 指 引 》 及 其 相 关 实 施 细 则 的 规 定 , 资 本 市 场 学 院 与 上 海 证 券 交 易 所 定 于 2 0 1 8 年 6 月 1 4 日 至 1 5 日 在 苏 州 市 举 办 2 0 1 8 年 第 二 期 上 市 公 司 财 务 总 监 培 训 班 。 代 理 记 账 税 务 代 理 财 务 培 训 代 办 执 照 代 办 营 业 执 照 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 成 立 于 2 0 1 3 年 , 由 平 南 县 工 商 局 批 准 成 立 的 专 业 代 理 记 帐 、 代 办 各 类 资 质 证 件 的 专 业 公 司 。 公 司 业 务 主 要 是 会 计 代 理 、 验 资 审 计 、 工 商 注 册 、 公 司 注 销 、 企 业 年 检 、 税 务 代 理 等 。 拥 有 一 批 实 际 经 验 丰 富 的 会 计 师 、 注 册 会 计 师 、 工 商 咨 询 顾 问 、 工 商 注 册 人 员 、 企 业 管 理 人 员 、 资 深 会 计 人 员 。 同 时 我 们 建 有 完 善 的 管 理 制 度 , 运 用 计 算 机 及 财 务 软 件 确 保 财 务 数 据 的 安 全 性 、 准 确 性 、 保 密 性 的 代 理 记 帐 服 务 。 为 众 多 企 业 审 计 、 . . . 版 权 所 有 : 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 桂 I C P 备 1 8 0 0 5 9 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随着技术的进步和客户期望的提高,加油站行业正面临着转型,加油站站长正在寻求创新理念来改善运营并提升客户体验,从而保持...。

技术教程 2024-08-15 10:49:42

学习网页设计,站长之家html免费模板,提供实践案例和教程

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在站长之家学习HTML网页设计,免费获取模板、实战案例和教程,轻松上手,HTML免费模板站长之家提供各种优质的HTML模板,涵盖不同的行业和需求,可供您直接使用和修改,这些模板经过专业设计,符合W3C标准,并针对不同设备进行了优化,可帮助您快速搭建出美观实用的网站,企业网站模板博客网站模板电子商务网站模板作品集网站模板落地页模板实战案...。

技术教程 2024-09-03 11:39:25

站长申论范文集2021:优秀范文解析与写作心得分享

站长申论范文集2021:优秀范文解析与写作心得分享

在现代社会,网络的发展使得网站成为信息传播的重要载体,作为一名站长,申论能力的提升显得尤为重要,本文将通过分析2021年站长申论范文集中的优秀范文,分享一些写作心得和技巧,以期帮助更多站长在申论写作中取得优异成绩,优秀的申论范文通常具备清晰的逻辑结构,一般而言,一篇成功的申论应该包括引言、主体和结尾三个部分,引言部分应当简要介绍文章主...。

技术教程 2024-09-06 21:34:35

加入公务员考试辅导网,开启你的高分备考之旅

加入公务员考试辅导网,开启你的高分备考之旅

公务员考试是中国近年来受到广泛关注的考试之一,越来越多的人希望通过这一途径进入公务员队伍,实现自己的职业理想,为了提高考试的通过率,许多考生选择加入专业的公务员考试辅导网,本文将对加入公务员考试辅导网的必要性、优势以及备考方法进行详细分析,加入公务员考试辅导网的必要性主要体现在信息获取和指导支持方面,公务员考试的内容涉及到行政能力测试...。

教育 2024-09-25 16:18:24

免费本文写作新途径:AI智能技术的力量展现

免费本文写作新途径:AI智能技术的力量展现

随着科技的飞速发展,人工智能,AI,已经渗透到我们生活的方方面面,无论是衣食住行还是教育、医疗等行业,都能见到AI技术的身影,而其中一个引人瞩目的领域,便是文章的写作,以往,写作主要依赖于个人的知识储备、思考深度和语言表达能力,但在今天,借助AI智能技术,即使是普通人也能轻松地撰写出高质量的文章,本文将探讨AI智能技术如何改变写作领域...。

教育 2024-11-01 21:55:49

自适应学习时代:人工智能在教育场景中的智能推荐系统应用

自适应学习时代:人工智能在教育场景中的智能推荐系统应用

自适应学习时代,人工智能在教育场景中的智能推荐系统应用一、引言随着科技的飞速发展,人工智能,AI,已逐渐渗透到各个领域,其中教育领域尤为引人注目,自适应学习,作为人工智能在教育领域的重要应用之一,正以其强大的个性化和智能化特点,改变着传统教育模式,智能推荐系统作为自适应学习的核心组成部分,更是在其中发挥着举足轻重的作用,本文旨在探讨自...。

教育 2024-11-06 13:37:41

人工智能在教育领域的应用困境及影响因素探讨

人工智能在教育领域的应用困境及影响因素探讨

人工智能在教育领域的应用困境及影响因素探讨一、引言随着科技的飞速发展,人工智能,AI,已逐渐渗透到社会各个领域,包括教育领域,人工智能在教育中的应用,理论上能够提高教学效率,个性化学习体验,以及助力教育公平,在实际应用中,人工智能在教育领域面临着诸多困境和挑战,本文旨在探讨人工智能在教育领域的应用困境及其影响因素,以期为未来的教育科技...。

教育 2024-11-09 05:25:56

打造高效创作环境:百度AI智能写作入口官网下载安装一站式服务体验

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随着科技的快速发展,人工智能技术在各行各业得到广泛应用,在创作领域,百度AI智能写作平台以其强大的功能和高效的特点,成为许多创作爱好者的首选工具,本文将为您详细介绍如何打造高效创作环境,通过百度AI智能写作入口官网下载安装一站式服务,体验智能写作的便捷与高效,一、百度AI智能写作平台简介百度AI智能写作平台是一款基于人工智能技术的写作...。

教育 2024-11-14 17:10:46