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北 京 企 企 科 技 有 限 公 司 企 企 管 理 云 【 企 企 】 申 请 演 示 首 页 H o m e 商 业 智 能 平 台 目 标 及 分 析 集 团 看 板 经 营 看 板 财 务 看 板 销 售 看 板 采 购 看 板 项 目 看 板 自 定 义 看 板 经 营 管 理 平 台 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 产 品 功 能 N a v 解 决 方 案 N a v 客 户 案 例 N a v 关 于 我 们 N a v 新 闻 动 态 N a v 目 标 及 分 析 集 团 看 板 经 营 看 板 财 务 看 板 销 售 看 板 采 购 看 板 项 目 看 板 自 定 义 看 板 商 业 智 能 平 台 经 营 管 理 平 台 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 1 8 4 1 0 9 2 0 8 2 1 & # x a 0 9 3 5 企 企 管 理 云 勘 测 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 面 向 勘 测 行 业 企 业 提 供 以 项 目 为 主 线 、 业 财 融 合 的 数 字 化 解 决 方 案 ， 通 过 企 企 管 理 云 套 系 统 打 通 所 有 管 理 环 节 : 包 括 从 招 投 标 、 正 式 立 项 、 项 目 工 作 量 及 进 度 汇 报 、 项 目 结 算 、 项 目 成 本 核 算 、 项 目 利 润 分 析 等 项 目 全 过 程 的 数 据 平 台 ， 落 地 企 业 管 理 策 略 ， 真 正 实 现 管 理 可 视 化 、 决 策 数 据 化 。 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 管 理 云 · 古 建 筑 修 复 行 业 解 决 方 案 面 向 古 建 筑 修 复 企 业 提 供 “ 业 财 一 体 化 ” 的 数 字 管 理 解 决 方 案 ， 帮 助 古 建 筑 修 复 中 项 目 多 参 与 方 实 现 实 时 的 信 息 交 互 及 管 理 决 策 ， 通 过 集 成 实 时 的 、 统 一 的 底 层 数 据 平 台 ， 形 成 可 视 化 的 项 目 管 理 数 据 。 项 目 数 据 让 决 策 有 据 可 依 ， 进 度 ， 成 本 尽 在 掌 控 之 中 。 提 前 预 判 质 量 、 安 全 方 面 的 危 险 因 素 ， 并 及 时 预 警 。 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 管 理 云 · 工 程 监 理 行 业 解 决 方 案 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 面 向 工 程 监 理 企 业 提 供 “ 业 财 一 体 化 ” 的 数 字 管 理 解 决 方 案 ， 实 现 项 目 从 可 行 性 研 究 、 设 计 、 施 工 直 至 项 目 交 付 使 用 的 整 个 过 程 管 控 ； 实 现 技 术 证 书 ， 知 识 文 档 的 快 速 共 享 ， 便 于 查 询 、 参 考 、 再 利 用 ， 提 高 协 同 能 力 ； 将 项 目 相 关 的 合 同 、 成 本 、 费 用 、 收 付 款 、 * * 管 理 、 记 账 、 对 账 报 表 等 业 务 结 合 于 一 体 ， 所 有 业 务 数 据 实 时 核 算 ， 合 作 资 金 收 支 两 条 线 清 晰 呈 现 。 企 企 管 理 云 · 目 标 管 理 通 过 “ 目 标 制 定 ， 过 程 监 控 ， 实 时 统 计 业 务 员 、 部 门 、 事 业 部 、 业 务 线 等 维 度 目 标 完 成 度 、 目 标 看 板 ” 等 能 力 ， 助 力 企 业 达 成 企 业 战 略 目 标 ， 帮 助 企 业 实 现 业 绩 持 续 增 长 。 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 管 理 云 · 客 户 管 理 通 过 “ 客 户 档 案 管 理 ， 客 户 运 营 监 控 ， 客 户 统 计 分 析 ， 客 户 看 板 ” 等 能 力 ， 助 力 企 业 更 好 的 维 护 和 进 行 客 户 运 营 ， 并 发 现 高 价 值 客 户 进 行 更 好 的 运 营 和 管 理 ， 实 现 客 户 价 值 持 续 增 长 。 业 财 一 体 化 管 理 是 企 业 提 升 经 营 效 益 的 基 石 业 财 一 体 化 管 理 系 统 ， 打 通 企 业 经 营 全 域 数 据 ， 打 破 企 业 信 息 孤 岛 ， 进 而 帮 助 企 业 实 现 合 规 化 管 理 ， 提 升 经 营 效 益 经 营 管 理 平 台 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 经 营 管 理 平 台 围 绕 企 业 经 营 过 程 中 的 核 心 业 务 数 据 进 行 过 程 管 控 及 结 果 分 析 ， 通 过 对 企 业 战 略 决 策 的 有 效 规 划 及 目 标 任 务 拆 解 实 现 企 业 经 营 目 标 ， 过 程 中 通 过 对 预 算 与 绩 效 的 管 控 ， 向 管 理 决 策 者 提 供 决 策 和 评 价 相 关 有 用 信 息 。 经 营 看 板 和 销 售 看 板 实 时 展 示 企 业 经 营 数 据 ， 并 通 过 趋 势 分 析 、 结 构 分 析 、 效 益 分 析 、 竞 争 分 析 等 方 式 ， 从 产 品 线 、 渠 道 、 客 户 、 项 目 等 维 度 分 析 企 业 盈 利 性 ， 从 而 为 企 业 提 供 产 品 定 价 、 广 告 、 营 销 资 源 支 持 等 方 面 的 决 策 。 经 营 往 来 合 同 管 理 ， 实 现 合 同 从 创 建 、 审 批 、 变 更 、 执 行 、 分 析 的 全 过 程 在 线 实 时 管 控 。 供 应 链 管 理 实 现 从 请 购 、 采 购 、 入 库 、 出 库 、 领 料 、 调 拨 、 借 出 、 借 入 、 盘 点 、 转 换 等 全 过 程 管 理 。 规 范 采 购 过 程 中 的 订 单 、 合 同 、 应 付 、 付 款 等 环 节 ， 帮 助 企 业 提 升 采 购 效 率 。 支 持 自 动 成 本 核 算 ， 内 置 多 种 计 价 补 偿 机 制 ， 实 现 智 能 存 货 核 算 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 超 过 1 0 0 0 家 项 目 型 公 司 正 在 使 用 企 企 管 理 云 项 目 管 理 平 台 制 定 项 目 计 划 、 协 调 项 目 资 源 、 管 理 项 目 进 度 、 编 制 项 目 预 算 并 管 控 项 目 成 本 ， 实 时 监 控 和 分 析 项 目 盈 利 能 力 。 项 目 进 度 管 理 在 线 实 时 。 项 目 计 划 可 分 阶 段 、 分 任 务 指 定 不 同 责 任 人 ， 指 定 任 务 计 划 时 间 和 完 成 标 准 ， 任 务 进 度 与 结 果 随 时 汇 报 ， 任 务 逾 期 自 动 提 醒 并 可 随 时 查 看 。 项 目 预 算 从 编 制 、 变 更 、 审 批 、 执 行 到 分 析 全 过 程 管 理 ， 通 过 对 项 目 费 用 、 材 料 成 本 、 人 工 工 时 进 行 管 控 避 免 费 用 超 支 。 项 目 支 出 和 费 用 及 时 入 账 ， 实 时 对 比 预 算 与 实 际 发 生 ， 帮 助 管 控 项 目 成 本 。 项 目 工 时 可 按 照 日 、 周 、 汇 总 填 报 ， 项 目 执 行 成 果 可 以 用 照 片 、 视 频 、 文 件 等 方 式 上 传 并 留 档 保 存 。 人 工 薪 资 可 以 按 工 时 投 入 比 例 分 配 到 项 目 成 本 ， 为 人 工 成 本 管 控 提 供 管 理 依 据 。 项 目 资 源 按 照 任 务 进 行 分 配 ， 并 形 成 资 源 的 负 荷 日 历 ， 通 过 项 目 资 源 规 划 提 升 资 源 利 用 率 。 3 6 0 度 项 目 执 行 与 盈 利 分 析 ； 实 时 的 多 维 度 分 析 ； 内 置 可 视 化 、 个 性 化 项 目 看 板 帮 助 管 理 者 决 策 与 分 析 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 事 项 管 理 平 台 ， 支 持 一 套 业 务 数 据 ， 生 成 多 角 度 的 管 理 会 计 模 型 ， 既 满 足 企 业 规 范 报 表 报 税 需 要 ， 又 充 分 帮 助 企 业 实 现 各 种 内 部 核 算 需 求 。 支 持 多 组 织 及 内 部 交 易 ， 根 据 企 业 不 同 的 法 人 架 构 及 业 务 架 构 ， 建 立 多 组 织 管 控 模 型 ， 实 现 内 部 交 易 有 据 可 循 ， 真 正 实 现 集 团 业 务 和 数 据 的 管 理 和 实 时 查 询 。 满 足 固 定 资 产 、 无 形 资 产 日 常 业 务 管 理 需 求 ， 支 持 资 产 业 务 在 线 监 管 审 批 ， 支 持 资 产 数 据 统 计 分 析 ， 支 持 集 团 管 控 ， 满 足 集 团 对 资 产 财 务 多 种 管 控 模 式 的 要 求 。 薪 资 管 理 ， 可 根 据 企 业 实 际 情 况 灵 活 定 义 薪 资 成 本 费 用 计 提 方 式 ， 通 过 输 入 或 导 入 薪 资 数 据 ， 系 统 自 动 生 成 相 关 单 据 和 财 务 凭 证 ， 提 高 财 务 工 作 效 率 。 集 团 看 板 、 财 务 看 板 为 管 理 层 提 供 实 时 的 经 营 资 金 收 支 、 业 务 往 来 款 项 、 收 支 结 构 等 多 维 数 据 展 示 ， 帮 助 管 理 层 实 时 掌 握 经 营 成 果 、 及 时 决 策 。 费 控 报 销 灵 活 定 制 符 合 企 业 特 色 的 费 用 标 准 和 控 制 方 式 ， 实 现 事 前 预 算 事 中 控 制 事 后 分 析 的 精 细 化 费 用 管 控 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 智 元 P a a S 平 台 是 企 企 管 理 云 的 标 准 功 能 的 补 充 ， 企 业 可 以 通 过 智 元 P a a S 平 台 搭 建 个 性 化 的 业 务 应 用 ， 实 现 业 务 过 程 有 管 控 ， 重 点 事 项 有 监 督 ， 关 键 节 点 数 据 有 预 警 。 通 过 自 定 义 单 据 与 自 定 义 审 批 流 首 先 搭 建 个 性 化 业 务 应 用 的 框 架 ， 记 录 业 务 业 务 管 控 的 内 容 ， 并 将 流 程 与 单 据 挂 钩 。 通 过 表 单 的 字 段 映 射 关 系 设 置 、 规 则 对 象 的 应 用 、 低 代 码 开 发 来 搭 建 个 性 化 业 务 应 用 。 内 置 部 分 行 业 插 件 包 ， 行 业 的 常 见 应 用 包 可 以 快 速 导 入 ， 并 可 进 行 微 调 ， 使 得 业 务 更 贴 合 企 业 经 营 实 际 。 与 第 三 方 移 动 O A 平 台 进 行 了 消 息 与 审 批 集 成 ， 例 如 企 业 微 信 、 钉 钉 、 飞 书 等 ， 其 他 业 务 系 统 可 以 通 过 o p e n A P I 进 行 对 接 ， 实 现 多 维 数 据 整 合 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 ， 领 先 的 云 E R P ， 助 力 先 进 企 业 数 字 化 “ 组 织 、 部 门 、 业 务 员 ” 目 标 的 设 定 及 执 行 跟 踪 分 析 。 业 财 一 体 化 管 理 平 台 ， 实 现 由 核 算 会 计 向 管 理 会 计 转 型 全 流 程 移 动 报 销 智 能 费 控 平 台 客 户 3 6 0 度 数 据 展 示 和 动 态 分 类 成 本 核 算 ， 多 种 计 价 补 偿 机 制 ， 智 能 存 货 核 算 管 理 会 计 平 台 、 多 管 理 模 型 、 多 账 户 核 算 、 自 动 生 成 凭 证 、 多 维 运 营 分 析 自 定 义 项 目 看 板 ， 3 6 0 度 项 目 全 貌 视 图 ， 异 常 自 动 预 警 ， 项 目 财 务 分 析 全 方 位 、 全 流 程 、 全 生 命 周 期 合 同 管 理 与 履 约 提 醒 、 统 计 分 析 灵 活 搭 建 、 个 性 化 扩 展 ， 快 速 满 足 企 业 个 性 化 管 理 需 求 目 标 管 理 财 务 管 理 费 控 报 销 客 户 管 理 供 应 链 管 理 事 项 会 计 平 台 项 目 管 理 合 同 管 理 智 元 P a a S 平 台 • 目 标 方 案 • 目 标 执 行 看 板 • 执 行 数 据 报 表 • 总 账 报 表 • 应 收 应 付 • 出 纳 管 理 • 资 产 管 理 • 智 能 报 销 • * * 验 真 查 重 • 全 程 管 控 • 客 户 看 板 • 客 户 全 貌 • 销 售 订 单 • 销 售 出 库 • 供 应 商 管 理 • 采 购 管 理 • 库 存 管 理 • 存 货 核 算 • 多 管 理 模 型 • 多 维 度 核 算 • 自 动 生 成 凭 证 • 项 目 立 项 执 行 管 理 • 项 目 预 算 与 成 本 管 理 • 项 目 任 务 与 工 时 管 理 • 项 目 资 源 管 理 • 合 同 审 批 • 执 行 过 程 控 制 • 收 付 款 预 报 警 • 统 计 分 析 • 自 定 义 表 单 • 自 定 义 单 据 映 射 关 系 • 自 定 义 流 程 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 1 0 大 行 业 解 决 方 案 助 力 先 进 的 现 代 服 务 业 大 中 型 企 业 数 字 化 转 型 工 程 技 术 服 务 在 工 程 行 业 中 ， 管 理 不 畅 以 及 不 良 的 项 目 执 行 ， 往 往 会 导 致 项 目 延 期 、 成 本 上 升 、 回 款 拖 后 ， 最 终 导 致 项 目 整 体 盈 利 下 降 。 企 企 管 理 云 业 财 一 体 化 的 项 目 管 理 系 统 ， 确 保 项 目 的 顺 利 完 成 ， 并 帮 助 提 升 项 目 盈 利 。 I T 信 息 技 术 服 务 企 企 管 理 云 为 I T 信 息 服 务 企 业 提 供 项 目 的 业 财 数 据 实 时 展 现 ， 异 常 情 况 及 时 预 警 ， 同 时 帮 助 您 统 一 业 务 流 程 、 提 高 数 据 可 视 化 ， 让 您 随 时 随 地 能 够 了 解 项 目 的 全 方 位 数 据 ， 包 括 计 划 、 预 算 、 应 收 应 付 和 资 金 分 析 等 。 广 告 传 媒 广 告 企 业 一 般 比 较 关 注 项 目 的 全 生 命 周 期 管 理 ， 围 绕 项 目 的 提 案 、 立 项 、 执 行 、 结 算 、 结 案 全 过 程 ， 实 现 项 目 合 同 、 项 目 预 算 、 项 目 进 度 、 项 目 资 源 、 项 目 收 支 的 管 理 ， 实 现 成 本 及 费 用 的 控 制 ， 加 速 资 金 回 流 ， 提 高 资 金 利 用 率 ， 以 提 高 企 业 竞 争 力 。 专 业 服 务 企 企 管 理 云 帮 助 咨 询 服 务 实 现 项 目 的 全 生 命 周 期 ， 包 括 招 投 标 立 项 和 进 度 管 理 、 项 目 合 同 管 理 、 项 目 预 算 管 理 、 项 目 过 程 审 批 、 项 目 任 务 分 解 与 资 源 分 配 、 项 目 进 度 汇 报 与 逾 期 提 醒 、 项 目 资 源 工 时 管 理 、 项 目 收 支 管 理 、 项 目 费 用 管 理 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 1 0 大 行 业 解 决 方 案 助 力 先 进 的 现 代 服 务 业 大 中 型 企 业 数 字 化 转 型 非 营 利 机 构 对 于 非 营 利 组 织 来 说 ， 业 务 管 理 的 首 要 目 标 应 是 组 织 的 稳 定 和 长 期 发 展 ， 借 此 才 能 实 现 组 织 的 宗 旨 并 履 行 其 对 社 会 和 受 益 人 的 责 任 。 企 企 管 理 云 效 能 管 理 、 服 务 透 明 化 思 想 贯 穿 整 个 产 品 设 计 ， 帮 助 非 营 利 组 织 实 现 项 目 的 全 生 命 周 期 管 理 ， 管 控 运 营 风 险 ， 提 升 组 织 效 率 。 系 统 集 成 面 向 软 件 研 发 / 高 科 技 / 系 统 集 成 企 业 提 供 业 财 一 体 化 的 数 字 管 理 解 决 方 案 ， 覆 盖 项 目 、 合 同 、 费 控 、 报 销 、 财 务 全 流 程 、 全 数 据 管 理 。 提 供 多 维 度 项 目 业 财 数 据 分 析 报 表 ， 助 力 企 业 从 核 算 会 计 向 管 理 会 计 转 型 ， 为 管 理 层 决 策 建 立 数 据 支 撑 。 医 药 研 发 面 向 C R O 等 医 药 研 发 企 业 的 “ 业 财 一 体 化 ” 解 决 方 案 ， 覆 盖 从 早 研 到 临 床 再 到 申 请 注 册 上 市 的 全 流 程 管 理 ， 帮 助 医 药 研 发 企 业 实 现 项 目 资 源 、 计 划 、 进 度 、 预 算 、 费 用 合 同 、 财 务 的 业 财 一 体 化 管 理 ， 在 帮 助 企 业 降 本 增 效 的 同 时 ， 助 力 企 业 借 助 业 财 数 据 分 析 辅 助 经 营 决 策 。 机 电 安 装 面 向 机 电 安 装 行 业 的 “ 业 财 一 体 化 ” 解 决 方 案 ， 覆 盖 全 过 程 项 目 管 理 、 财 务 管 理 、 经 营 管 理 、 费 控 报 销 等 经 营 管 理 平 台 ， 有 效 解 决 机 电 服 务 企 业 项 目 管 理 、 成 本 管 控 、 交 付 质 量 、 业 财 融 合 等 管 理 难 点 ， 帮 助 企 业 提 升 项 目 利 润 和 企 业 整 体 效 益 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 1 0 大 行 业 解 决 方 案 助 力 先 进 的 现 代 服 务 业 大 中 型 企 业 数 字 化 转 型 高 新 技 术 合 规 能 给 企 业 带 来 巨 大 的 利 益 ， 是 获 得 股 权 融 资 及 债 权 融 资 必 要 条 件 ， 是 企 业 做 大 做 强 、 健 康 发 展 的 必 备 条 件 ， 是 吸 引 专 业 的 人 材 的 必 然 前 提 。 园 林 绿 化 在 工 程 行 业 中 ， 管 理 不 畅 以 及 不 良 的 项 目 执 行 ， 往 往 会 导 致 项 目 延 期 、 成 本 上 升 、 回 款 拖 后 ， 最 终 导 致 项 目 整 体 盈 利 下 降 。 企 企 管 理 云 业 财 一 体 化 的 项 目 管 理 系 统 ， 确 保 项 目 的 顺 利 完 成 ， 并 帮 助 提 升 项 目 盈 利 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 通 过 工 具 实 时 查 看 数 据 ， 快 速 做 结 算 ， 通 过 结 算 看 有 无 偏 差 , 快 速 改 正 ， 这 是 管 理 工 具 * * 的 一 个 作 用 。 我 们 把 国 内 有 名 的 工 具 都 试 了 一 遍 ， 最 后 , 我 们 那 了 「 企 企 云 的 业 财 一 体 化 ， 这 套 系 统 用 下 来 , 确 实 特 别 有 优 势 。 叶 志 华 钛 马 信 息 董 事 长 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 「 企 企 管 理 云 」 可 实 时 便 捷 地 收 集 业 务 流 程 中 的 数 据 ， 既 有 利 于 公 司 及 时 发 现 和 控 制 风 险 ， 又 有 助 于 管 理 层 进 行 决 策 。 如 果 用 几 个 关 键 词 来 评 价 「 企 企 管 理 云 」 ， 那 就 是 : 灵 活 、 易 用 、 个 性 化 功 能 较 多 ， 可 适 应 不 同 场 景 和 不 同 体 验 。 来 ， 希 望 「 企 企 管 理 云 」 更 快 地 产 品 迭 代 ， 好 地 满 足 公 司 管 理 需 求 。 陈 艳 会 美 嘉 林 财 务 总 监 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 4 月 3 0 日 . 上 线 、 5 月 双 系 统 并 行 、 8 月 1 日 用 原 系 统 , 半 年 的 选 型 与 上 线 , 绿 京 华 与 企 企 团 队 共 同 完 成 了 企 企 管 理 云 的 使 用 ， 这 是 一 个 系 统 了 解 绿 京 华 ， 绿 京 华 了 解 系 统 的 过 程 , 双 方 的 所 有 力 就 是 真 正 落 地 。 系 统 说 上 天 ， 最 终 都 要 落 地 , 落 到 企 业 使 用 上 ， [ 被 企 业 要 ] 才 产 品 真 正 的 优 势 。 ” 在 系 统 的 选 择 中 ， 什 么 最 重 要 ? 品 牌 ? 性 价 比 . . . . . . 都 不 是 ， 最 重 要 的 是 能 与 我 们 一 趣 现 [ 业 财 体 化 ] 的 管 理 价 值 。 张 辉 绿 京 华 副 总 经 理 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 企 企 管 理 云 跟 传 统 的 软 件 非 常 不 同 ， 它 不 是 点 对 点 而 是 线 对 线 的 管 理 ， 它 更 像 企 业 的 一 套 核 磁 共 振 扫 描 系 统 , 能 够 帮 助 企 业 进 行 管 理 的 全 面 扫 描 ， 系 统 数 据 是 从 多 维 度 交 叉 实 时 呈 现 的 。 用 了 企 企 管 理 云 之 后 , 我 们 的 辅 助 报 表 减 少 了 2 / 3 。 李 海 燕 碧 海 怡 景 股 东 副 总 经 理 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 「 企 企 管 理 云 」 的 合 同 管 理 、 项 目 管 理 、 以 及 新 上 线 的 供 应 链 功 能 与 公 司 的 管 理 需 求 都 非 常 匹 配 。 企 企 管 理 云 的 底 层 架 构 是 基 于 P a a S 开 发 的 ， 是 一 款 比 较 优 秀 的 S a a S 产 品 。 我 非 常 看 好 企 企 管 理 云 未 来 5 1 0 年 的 发 展 前 景 ， 非 常 期 待 与 「 企 企 管 理 云 」 共 同 成 长 。 李 兵 贝 律 幕 墙 总 经 理 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 在 公 司 管 理 软 件 的 选 择 上 ， 我 们 做 过 多 种 尝 试 ， 经 釕 「 自 研 产 品 + 国 际 化 管 理 软 件 」 之 后 ， 我 们 最 终 选 择 了 企 企 管 理 云 ! 企 企 管 理 云 ， 为 广 告 行 业 提 供 产 品 和 解 决 方 案 ， 填 补 了 这 个 市 场 的 空 白 。 范 莉 莉 6 e G r o u p 首 席 财 务 官 企 企 已 经 助 力 1 5 0 0 余 家 先 进 企 业 实 现 业 财 一 体 的 数 字 化 经 营 管 理 新 闻 动 态 专 业 知 识 行 业 信 息 梁 思 成 林 徽 因 之 子 梁 从 诫 先 生 创 办 的 环 保 组 织 自 然 之 友 的 数 字 化 管 理 经 验 分 享 自 然 之 友 ， 中 国 最 早 的 环 保 社 会 组 织 之 一 ， 梁 思 成 和 林 徽 因 之 子 梁 从 诫 创 办 ， 并 开 展 了 大 量 工 作 ， 激 发 社 会 大 众 对 环 保 的 关 注 。 2 0 1 9 年 ， 自 然 之 友 携 「 企 企 管 理 云 」 实 现 数 字 化 管 理 升 级 。 今 天 我 们 采 访 自 然 之 友 基 金 会 副 秘 书 长 李 翔 ， 了 解 自 然 之 友 数 字 化 管 理 经 验 。 （ 梁 从 诫 先 生 ） 梁 从 诫 先 生 多 年 从 事 教 育 、 文 化 、 出 版 工 作 ， 曾 参 与 过 《 中 国 大 百 科 全 书 》 早 期 的 筹 备 和 编 纂 工 作 ； 1 9 8 8 年 转 到 民 办 的 中 国 文 化 书 院 工 作 ； 1 9 9 3 年 开 始 关 注 . . . 保 险 公 估 行 业 如 何 达 到 监 管 需 求 、 打 通 业 财 数 据 、 实 现 数 字 化 管 理 ？ 江 苏 徽 商 保 险 公 估 有 限 公 司 （ 简 称 “ 徽 商 公 估 ” ） ， 2 0 1 2 年 8 月 经 中 国 保 险 监 督 管 理 委 员 会 第 “ 保 监 中 介 （ 2 0 1 2 ） 1 0 3 7 号 ” 文 批 准 成 立 。 徽 商 公 估 为 江 苏 省 保 险 中 介 行 业 协 会 理 事 单 位 、 江 苏 保 险 公 估 常 务 理 事 单 位 ， 与 政 府 多 家 职 能 部 门 、 大 型 公 司 签 订 服 务 协 议 ， 社 会 影 响 力 与 日 俱 增 。 江 苏 徽 商 公 估 是 江 苏 省 高 级 人 民 法 院 及 南 京 海 事 法 院 、 江 苏 各 地 市 法 院 、 上 海 海 事 法 院 “ 入 册 机 构 ” ， 为 审 判 提 供 科 学 工 作 的 公 估 意 见 ； 徽 商 公 估 同 时 . . . 电 扬 广 告 ， 用 数 字 化 管 理 深 化 “ 打 造 全 场 景 化 、 全 生 活 链 路 营 销 ” 的 公 司 理 念 电 扬 广 告 成 立 于 2 0 1 0 年 3 月 ， 经 过 十 多 年 的 品 牌 探 索 与 实 践 ， 业 务 涉 及 汽 车 、 文 化 、 通 讯 、 快 消 、 政 府 、 地 产 、 金 融 、 会 展 、 医 美 整 形 、 旅 游 、 运 动 、 电 商 等 行 业 ， 客 户 遍 布 南 京 、 苏 州 、 上 海 、 杭 州 、 合 肥 、 宁 波 、 北 京 、 广 州 、 成 都 等 大 中 城 市 。 现 已 成 为 中 国 * * 广 告 企 业 、 中 国 广 告 协 会 会 员 、 南 京 十 强 和 十 佳 广 告 公 司 、 国 际 广 告 协 会 ( I A A ) 中 国 分 会 会 员 。 0 1 . 为 百 事 可 乐 、 红 星 美 凯 龙 提 供 超 1 0 年 广 告 服 务 电 扬 广 告 ， 一 家 南 京 本 . . . 日 翔 广 告 丨 如 何 协 调 广 告 公 司 “ 创 意 ” 和 “ 管 理 ” 之 间 的 矛 盾 ， 打 开 企 业 管 理 的 “ 黑 箱 ” ？ 　 　 「 企 企 管 理 云 」 大 大 节 省 了 公 司 的 人 力 资 源 ， 极 大 地 提 高 了 对 项 目 的 管 控 力 度 ， 提 升 了 公 司 的 项 目 进 度 和 管 理 效 率 。 公 司 人 员 可 以 实 时 查 看 与 自 己 相 关 的 数 据 和 内 容 ， 公 司 与 员 工 形 成 统 一 的 、 更 有 凝 聚 力 的 整 体 ， 这 是 以 前 线 下 管 理 很 难 做 到 的 。 　 　 — — 日 翔 广 告 董 事 长 严 俊 　 　 日 翔 广 告 1 9 9 8 年 成 立 ， 是 一 家 专 注 于 广 告 设 计 、 广 告 创 意 的 公 司 ， 业 务 包 括 各 种 活 动 ， 展 示 展 览 ， 展 厅 的 企 划 设 计 、 制 作 及 运 营 ； 商 业 空 间 的 企 划 设 计 、 施 工 及 制 . . . 宁 夏 建 筑 设 计 研 究 院 的 数 千 个 建 筑 项 目 ， 如 何 数 字 化 管 理 ？ “ 十 四 五 ” 时 期 ， 建 筑 业 与 数 字 技 术 深 度 融 合 正 在 加 速 推 进 ， 同 时 也 推 动 着 建 筑 行 业 背 后 — 勘 察 设 计 行 业 ， 进 入 数 字 化 发 展 快 车 道 。 作 为 宁 夏 领 * 企 业 ， 宁 夏 建 筑 设 计 研 究 院 积 极 探 索 数 字 化 管 理 ， 寻 求 数 字 化 管 理 升 级 与 创 新 路 径 。 企 企 科 技 成 为 宁 夏 建 筑 设 计 研 究 院 的 * * 选 择 ， 基 于 「 企 企 管 理 云 」 业 财 一 体 化 平 台 ， 实 现 了 应 用 流 程 化 、 协 同 化 、 智 能 化 的 管 理 ， 成 为 公 司 的 信 息 化 建 设 重 点 。 0 1 . 宁 夏 设 计 行 业 龙 头 企 业 ， 设 计 涵 盖 全 市 多 处 地 标 . . . 燃 气 轮 机 电 厂 设 备 维 修 公 司 ， 数 字 化 管 理 升 级 从 三 点 开 始 ！ 0 1 . 关 于 燃 气 轮 机 ， 你 了 解 多 少 ？ 我 国 电 厂 有 不 同 的 发 电 方 式 ， 7 4 . 4 % 是 火 力 发 电 、 1 7 . 8 % 是 水 利 发 电 、 4 . 1 % 是 风 能 发 电 、 3 . 6 % 是 核 能 发 电 。 火 力 发 电 是 最 主 要 的 发 电 方 式 ， 火 电 厂 由 燃 烧 方 式 不 同 又 分 以 煤 炭 、 石 油 、 天 然 气 等 电 厂 。 目 前 ， 我 们 国 家 电 厂 也 逐 步 开 始 新 建 燃 气 轮 机 电 厂 ， 现 阶 段 国 内 燃 机 电 厂 主 机 均 使 用 进 口 机 组 ， 并 由 此 催 生 了 国 内 技 术 力 量 进 行 燃 气 轮 机 联 合 循 环 机 组 的 安 装 、 调 试 、 检 修 、 维 护 ， 上 海 铭 蓝 燃 机 . . . 企 企 科 技 l 浅 谈 P M O 的 八 项 职 责 项 目 管 理 办 公 室 （ P r o j e c t M a n a g e m e n t O f f i c e P M O ） 承 担 如 何 实 现 组 织 战 略 目 标 的 责 任 ， 负 责 组 织 业 务 层 面 的 决 策 、 计 划 和 监 督 。 P M O 由 组 织 领 导 直 接 领 导 ， 定 期 报 告 组 织 战 略 目 标 的 实 现 情 况 。 因 此 ， 它 的 本 质 是 组 织 的 决 策 和 计 划 部 门 ， 也 是 监 督 机 构 。 P M O 有 两 种 功 能 ， 一 种 是 日 常 功 能 ， 另 一 种 是 战 略 功 能 。 具 体 来 说 ， P M O 的 职 能 体 现 在 以 下 几 个 方 面 。 1 、 为 项 目 提 供 培 训 、 指 导 和 专 家 意 见 培 训 指 导 是 P M . . . 企 企 科 技 l 项 目 管 理 办 公 室 P M O 的 主 要 作 用 2 0 2 4 年 代 初 ， 当 时 P M O 只 提 供 少 量 的 服 务 和 支 持 量 的 服 务 和 支 持 ， 而 不 是 为 他 们 提 供 项 目 管 理 的 方 向 和 指 导 ， 更 多 的 企 业 被 用 来 控 制 项 目 经 理 ， P M O 对 于 企 业 领 导 来 说 ， 统 一 管 理 项 目 的 需 求 越 来 越 明 显 。 公 司 需 要 建 立 一 个 理 想 的 环 境 来 实 施 商 业 战 略 ， P M O 为 此 ， 它 根 据 业 务 策 略 对 每 个 项 目 进 行 评 估 和 排 序 ， 然 后 适 当 分 配 资 源 。 无 论 是 项 目 经 理 还 是 企 业 主 管 ， P M O 所 有 这 些 都 被 证 明 是 理 想 的 选 择 。 具 体 来 说 ， 建 立 项 目 管 理 办 公 室 是 为 . . . 企 企 科 技 l 项 目 管 理 办 公 室 P M O 的 实 践 吴 主 任 是 一 家 大 型 企 业 集 团 信 息 中 心 的 负 责 人 。 他 经 常 在 工 作 中 遇 到 困 惑 时 咨 询 我 。 以 前 的 话 题 大 多 集 中 在 I T 技 术 趋 势 、 解 决 方 案 或 优 缺 点 I T 投 资 预 算 等 领 域 。 最 近 ， 吴 主 任 向 我 提 到 了 他 在 项 目 管 理 中 遇 到 的 一 些 困 惑 。 在 吴 主 任 所 在 的 公 司 ， 随 着 集 团 业 务 的 升 级 和 集 团 管 理 的 加 强 ， 一 批 集 团 级 I T 项 目 正 在 规 划 和 实 施 中 。 同 时 ， 根 据 集 团 的 统 一 规 划 、 统 一 管 理 I T 管 理 策 略 、 子 公 司 和 控 股 公 司 I T 项 目 纳 入 集 团 信 息 中 心 统 一 规 划 管 理 。 过 去 . . . 企 企 科 技 l * * * * 个 P M O 资 源 库 在 我 国 ， 项 目 管 理 方 法 的 应 用 越 来 越 广 泛 ， 许 多 企 业 也 开 始 筹 备 和 运 营 P M O 但 是 ， P M O 企 业 的 应 用 只 处 于 探 索 阶 段 ， 什 么 是 ？ P M O ， 是 否 需 要 建 立 P M O 以 及 如 何 建 立 和 有 效 运 行 P M O 等 等 ， 大 家 还 没 有 形 成 统 一 成 熟 的 认 识 。 P M O 从 业 者 和 对 P M O 感 兴 趣 的 人 也 缺 乏 学 习 知 识 的 资 源 库 和 交 流 平 台 。 系 统 介 绍 P M O 促 进 相 关 知 识 经 验 ， 促 进 相 关 知 识 经 验 P M O 经 过 一 年 的 筹 备 和 建 设 ， 国 内 首 个 相 关 问 题 的 交 流 和 讨 论 P M O 资 源 库 中 国 P . . . 企 企 科 技 l 软 件 企 业 P M O 建 设 的 问 题 与 策 略 中 小 企 业 一 般 是 指 以 软 件 或 系 统 集 成 为 主 营 业 务 的 5 0 人 以 上 、 3 0 0 人 以 下 的 企 业 。 在 我 看 来 ， 大 多 数 企 业 的 组 织 结 构 如 下 ： 一 是 按 职 能 划 分 ， 按 职 能 划 分 为 市 场 部 、 研 发 部 、 技 术 部 等 ； 二 是 按 行 业 划 分 ， 按 行 业 划 分 为 政 府 事 业 部 、 电 信 事 业 部 、 电 力 事 业 部 等 。 中 国 目 前 的 软 件 企 业 大 多 是 中 小 企 业 ， 其 中 大 多 数 是 项 目 企 业 。 这 些 企 业 往 往 缺 乏 项 目 管 理 ， 最 需 要 提 高 项 目 管 理 水 平 。 以 我 的 公 司 为 例 ， 我 的 公 司 大 约 有 1 6 0 名 员 工 。 主 营 业 务 是 系 . . . 企 企 科 技 l P M O 能 够 满 足 哪 些 需 要 ？ 公 司 需 要 建 立 一 个 理 想 的 环 境 ， 可 以 实 施 商 业 战 略 ， P M O 实 现 这 一 点 ， 它 根 据 业 务 策 略 对 每 个 项 目 进 行 评 估 和 排 序 ， 然 后 适 当 分 配 资 源 。 9 0 年 代 末 ， P M O 当 时 出 现 了 很 多 ， 当 时 出 现 了 很 多 。 P M O 只 提 供 少 量 的 服 务 和 支 持 ， 更 多 的 企 业 被 用 来 控 制 项 目 经 理 ， 而 不 是 项 目 管 理 的 方 向 和 指 导 。 具 体 来 说 ， 项 目 管 理 办 公 室 的 建 立 是 为 了 满 足 两 个 需 求 ： 一 、 满 足 商 业 竞 争 的 需 要 早 期 建 立 P M O 一 个 重 要 的 原 因 是 项 目 失 败 给 企 业 带 来 的 痛 苦 。 现 代 商 . . . 企 企 科 技 l 北 京 开 展 法 治 宣 传 “ 惠 企 增 效 ” 等 活 动 优 化 营 商 环 境 中 新 网 北 京 新 闻 5 月 2 5 日 电 ( 记 者 陈 杭 ) 今 年 5 月 是 第 四 个 “ 民 法 典 宣 传 月 ” 。 记 者 今 天 从 北 京 市 司 法 局 获 悉 ， 北 京 将 开 展 法 治 宣 传 “ 惠 企 增 效 ” 等 专 项 宣 传 活 动 ， 包 括 举 办 “ 企 业 法 律 大 讲 堂 ” 、 为 企 业 进 行 “ 法 治 体 检 ” 等 举 措 。 今 年 民 法 典 宣 传 月 期 间 ， 北 京 推 出 “ 七 个 一 ” 系 列 举 措 ， 包 括 印 发 一 份 “ 贯 穿 全 年 ， 举 措 务 实 ” 的 活 动 方 案 ， 制 作 一 台 “ 主 题 突 出 ， 内 容 鲜 明 ” 的 电 视 节 目 ， 开 展 一 系 列 “ 形 式 新 颖 ， 广 泛 覆 盖 ” 的 特 色 活 动 ， 办 . . . 企 企 科 技 l 国 内 提 高 企 业 效 益 的 项 目 管 理 软 件 推 荐 来 源 ： 企 企 软 件 在 国 内 快 速 发 展 的 商 业 环 境 中 ， 项 目 管 理 已 然 成 为 企 业 成 功 的 关 键 因 素 之 一 ， 企 业 要 想 在 有 限 的 时 间 和 预 算 内 高 效 完 成 项 目 ， 实 现 项 目 目 标 ， 项 目 管 理 软 件 的 作 用 就 愈 发 凸 显 。 所 以 为 了 提 高 项 目 管 理 的 效 率 和 质 量 ， 许 多 企 业 选 择 依 靠 专 业 的 项 目 管 理 软 件 。 本 文 将 介 绍 几 款 项 目 管 理 软 件 ， 以 供 大 家 选 型 参 考 ， 这 些 软 件 可 以 帮 助 企 业 提 高 效 益 并 实 现 更 好 的 业 务 成 果 。 1 、 企 企 项 目 管 理 软 件 是 一 款 专 注 于 企 业 级 项 目 管 理 的 软 件 ， 具 有 丰 . . . 企 企 科 技 l 建 筑 工 程 行 业 通 过 数 字 转 型 带 来 新 的 发 展 机 遇 　 数 字 经 济 时 代 ， 云 计 算 、 B I M 、 大 数 据 、 人 工 智 能 、 物 联 网 、 机 器 人 、 区 块 链 等 数 字 技 术 正 在 逐 步 颠 覆 和 改 变 全 球 商 业 惯 例 和 程 序 ， 面 对 数 字 化 浪 潮 的 冲 击 ， 英 国 发 布 “ 数 字 宪 章 ” 、 日 本 推 进 ＂ 超 智 能 社 会 ” 、 新 加 坡 提 出 “ 智 慧 国 计 划 ” ， 通 过 数 字 化 转 型 推 动 城 市 和 各 行 各 业 的 发 展 是 世 界 大 势 所 趋 。 　 　 在 我 国 经 济 进 入 新 常 态 的 大 背 景 下 ， 经 济 增 长 的 速 度 、 结 构 和 动 力 都 发 生 了 变 化 。 国 家 “ 十 四 五 ” 规 划 中 明 确 提 出 了 “ 加 快 数 字 化 发 展 . . . 财 务 管 理 软 件 ： 企 业 运 营 的 重 要 支 柱 企 企 管 理 云 【 官 网 】 财 务 管 理 软 件 ： 企 业 运 营 的 重 要 支 柱 在 数 字 化 时 代 ， 财 务 管 理 软 件 已 成 为 企 业 运 营 中 不 可 或 缺 的 一 部 分 。 这 些 软 件 不 仅 简 化 了 财 务 流 程 ， 提 高 了 工 作 效 率 ， 还 增 强 了 企 业 的 财 务 透 明 度 和 控 制 能 力 。 本 文 将 探 讨 财 务 管 理 软 件 的 重 要 性 、 主 要 功 能 和 如 何 选 择 合 适 的 软 件 。 一 、 财 务 管 理 软 件 的 重 要 性 财 务 管 理 软 件 是 专 门 设 计 用 于 处 理 企 业 财 务 活 动 的 软 件 。 它 集 成 了 多 个 模 块 ， 如 会 计 、 财 务 报 告 、 预 算 规 划 、 成 本 控 制 等 ， 帮 助 企 业 实 现 财 务 管 理 的 全 面 自 . . . 项 目 管 理 软 件 ： 现 代 项 目 管 理 的 高 效 工 具 企 企 管 理 云 【 官 网 】 项 目 管 理 软 件 ： 现 代 项 目 管 理 的 高 效 工 具 随 着 全 球 化 和 信 息 化 的 加 速 ， 项 目 管 理 已 经 成 为 各 行 业 的 关 键 活 动 ， 它 涵 盖 从 简 单 到 复 杂 的 各 类 任 务 ， 从 日 常 运 营 到 大 型 战 略 项 目 。 在 这 样 的 背 景 下 ， 项 目 管 理 软 件 应 运 而 生 ， 成 为 现 代 项 目 管 理 不 可 或 缺 的 高 效 工 具 。 一 、 项 目 管 理 软 件 的 定 义 与 重 要 性 项 目 管 理 软 件 是 一 种 专 门 设 计 用 于 协 助 项 目 管 理 者 进 行 项 目 规 划 、 执 行 、 监 控 和 收 尾 的 软 件 工 具 。 它 集 成 了 多 种 功 能 ， 如 任 务 分 配 、 进 度 跟 踪 、 资 源 管 理 、 风 . . . 2 0 2 3 数 博 会 首 次 发 布 高 端 E R P 白 皮 书 5 月 2 6 日 ， 2 0 2 3 中 国 国 际 大 数 据 产 业 博 览 会 （ 以 下 简 称 “ 数 博 会 ” ） 在 贵 州 省 贵 阳 市 开 幕 。 本 届 数 博 会 以 “ 数 实 相 融 算 启 未 来 ” 为 主 题 ， 吸 引 了 国 内 外 企 业 参 展 ， 各 种 新 科 技 、 新 产 品 、 新 方 案 首 次 呈 现 ， 精 彩 纷 呈 。 对 标 世 界 * * 管 理 ， 筑 牢 数 字 经 济 安 全 底 座 ， 2 7 日 ， 由 国 家 工 业 信 息 安 全 发 展 研 究 中 心 、 全 国 两 化 融 合 标 准 委 员 会 、 《 新 型 工 业 化 》 期 刊 和 上 海 博 科 资 讯 股 份 有 限 公 司 等 单 位 共 同 编 制 的 《 新 型 工 业 化 下 的 管 理 升 级 — — 高 端 E . . . 立 即 开 始 连 接 业 务 与 财 务 数 据 使 用 企 企 管 理 云 连 接 业 务 与 财 务 数 据 ， 帮 助 企 业 进 行 经 营 管 理 决 策 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 I S O 9 0 0 1 质 量 体 系 认 证 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 体 系 认 证 国 家 信 息 安 全 等 级 保 护 三 级 认 证 国 家 高 新 技 术 企 业 亚 马 逊 云 科 技 安 全 支 持 产 品 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 费 控 报 销 合 同 管 理 多 组 织 管 理 事 项 管 理 平 台 企 业 管 理 全 景 视 窗 工 作 流 协 同 办 公 行 业 与 方 案 工 程 技 术 服 务 行 业 信 息 技 术 服 务 行 业 广 告 传 媒 行 业 专 业 服 务 行 业 民 间 非 营 利 组 织 系 统 集 成 服 务 行 业 医 药 研 发 企 业 机 电 行 业 新 闻 中 心 新 闻 动 态 专 业 知 识 行 业 信 息 关 于 企 企 关 于 企 企 联 系 我 们 联 系 我 们 热 线 ： 1 8 4 1 0 9 2 0 8 2 1 企 企 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