企赢培训学院-专注企业培训，为企业提供公开课及内训服务！2024

网站标签

企业培训、 企业内训、 企业培训课程、 企业内训课程、 企业培训公开课、 培训公开课、 企业培训课、 企业内训课、

---

网站描述

企赢培训学院，专注企业培训，助力企业成长，这里汇集了海量专业实战的企业培训师，为上千家企业提供企业内训课程服务，找企业内训课程、企业培训课程、讲师就上企赢培训学院！

---

上一篇：义田科技

下一篇：AI律师助手24小时在线法律咨询

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：18 | 移动端来访IP：1919 | 出站链接：1 | 站内链接：538
IP网速：	IP地址：43.138.191.154 [中国广东广州 腾讯云] | 网速：412毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	粤ICP备18109653号 | 名称：企赢（深圳）企业管理咨询有限责任公司 | 已创建：6年1个月24天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	103188	0	444144	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
251	43	电脑端优秀	1	0	1

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=utf-8 服务器类型nginx 是否压缩是 原网页大小149480 压缩后大小22227 压缩比85.13%

网站快照

企 赢 培 训 学 院 专 注 企 业 培 训 ， 为 企 业 提 供 公 开 课 及 内 训 服 务 ！ 2 0 2 4 咨 询 热 线 ： 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 登 录 / 注 册 企 赢 培 训 学 院 ， 欢 迎 你 ！ 内 训 课 公 开 课 内 训 课 讲 师 视 频 案 例 资 讯 搜 索 课 程 类 别 > 管 理 技 能 管 理 技 能 中 高 层 管 理 职 业 经 理 人 领 导 力 执 行 力 员 工 激 励 变 革 管 理 时 间 管 理 授 权 管 理 精 细 管 理 团 队 管 理 目 标 管 理 会 议 管 理 规 范 化 管 理 教 练 技 术 推 荐 学 习 沙 漠 掘 金 卓 越 的 团 队 沙 盘 模 拟 课 程 用 流 程 解 放 管 理 管 理 者 的 角 色 认 知 中 层 管 理 者 综 合 能 力 提 升 高 效 执 行 力 培 训 狼 性 营 销 团 队 培 训 之 团 队 打 造 圣 经 推 荐 讲 师 钟 明 辉 徐 天 琪 姚 名 王 雯 雯 潘 登 吴 铮 力 > 职 业 素 养 职 业 素 养 职 业 技 能 员 工 心 态 综 合 素 养 沟 通 技 巧 商 务 谈 判 情 绪 压 力 商 务 演 讲 公 文 写 作 商 务 礼 仪 性 格 分 析 思 维 训 练 推 荐 学 习 管 理 者 的 员 工 心 理 疏 导 与 谈 心 技 巧 谋 篇 布 局 — — 实 战 公 文 写 作 训 练 营 妙 笔 生 花 — — 实 战 公 文 写 作 训 练 营 职 场 的 心 理 健 康 与 心 理 养 生 T T T 培 训 师 综 合 素 质 训 练 — 实 战 班 思 维 破 界 ： 激 发 年 轻 灵 魂 的 创 新 引 擎 推 荐 讲 师 张 淑 秋 张 砾 匀 沈 琳 洁 文 慧 张 韦 韦 王 若 尘 > 人 力 资 源 人 力 资 源 综 合 人 力 人 力 资 源 战 略 招 聘 面 试 薪 酬 设 计 绩 效 管 理 劳 动 合 同 职 业 规 划 行 政 文 秘 培 训 管 理 新 员 工 培 训 企 业 文 化 社 保 个 税 推 荐 学 习 战 略 性 人 力 资 源 管 理 O K R 绩 效 管 理 金 牌 面 试 官 高 效 招 聘 与 精 准 面 试 法 （ 2 天 ） Z 世 代 领 航 者 ： 解 锁 9 5 后 职 场 新 动 力 升 职 加 “ 心 ” ： 校 园 人 到 企 业 人 的 蜕 变 点 燃 内 驱 ： 掌 控 你 的 职 业 生 涯 推 荐 讲 师 丁 坚 元 修 肖 云 汉 菲 比 田 明 民 饶 永 国 > 生 产 管 理 生 产 管 理 精 益 生 产 生 产 综 合 生 产 计 划 安 全 生 产 班 组 建 设 质 量 认 证 质 量 管 理 成 本 控 制 现 场 管 理 设 备 管 理 推 荐 学 习 工 业 4 . 0 + 新 时 代 “ 五 型 ” 班 组 卓 越 管 理 模 式 新 时 代 班 组 长 六 大 核 心 胜 任 力 提 升 行 政 管 理 能 力 提 升 质 量 管 理 与 作 业 标 准 化 全 价 值 链 降 本 增 效 实 务 推 荐 讲 师 曹 贤 龙 颜 之 冯 志 欣 刘 艳 玲 沈 荣 张 胜 > 销 售 管 理 销 售 管 理 销 售 技 能 大 客 户 销 售 电 话 销 售 渠 道 管 理 销 售 综 合 业 务 员 培 训 经 销 商 管 理 连 锁 经 营 销 售 谈 判 门 店 管 理 市 场 开 发 顾 问 式 销 售 推 荐 学 习 大 客 户 销 售 策 略 与 技 巧 新 实 体 店 赢 利 公 式 经 销 商 的 开 发 与 管 理 维 护 连 锁 经 营 管 理 培 训 狼 性 营 销 技 巧 培 训 之 业 绩 核 爆 密 匙 电 话 营 销 ： 银 行 潜 力 客 户 激 活 的 秘 密 推 荐 讲 师 郑 时 墨 吕 江 林 翰 芳 白 飞 周 恬 陈 小 洪 > 市 场 营 销 市 场 营 销 营 销 综 合 市 场 调 研 营 销 计 划 营 销 策 划 整 合 营 销 精 确 营 销 创 新 营 销 网 络 营 销 促 销 策 略 产 品 策 略 危 机 公 关 电 子 商 务 品 牌 管 理 推 荐 学 习 迎 战 开 门 红 ： 2 0 2 5 稳 存 款 ， 攻 中 收 ， 抓 普 惠 微 信 营 销 ， 让 银 行 零 售 营 销 更 简 单 流 程 制 胜 ， 价 值 贡 献 式 银 行 营 销 五 段 锦 存 量 激 活 ： 换 个 姿 态 唤 醒 沉 睡 的 客 户 三 中 全 会 后 的 宏 观 经 济 趋 势 W e b 3 时 代 的 数 字 化 营 销 推 荐 讲 师 索 琦 张 金 洋 陈 宇 明 李 临 春 朱 寒 波 何 秋 旺 > 战 略 管 理 战 略 管 理 宏 观 形 势 战 略 规 划 宏 观 经 济 商 业 模 式 企 业 战 略 运 营 管 控 推 荐 学 习 打 造 A I 大 模 型 数 字 员 工 模 版 中 小 企 年 度 规 划 破 局 点 降 本 增 效 时 代 下 的 战 略 洞 察 数 字 化 时 代 的 发 展 新 趋 势 数 字 时 代 的 经 营 新 绩 效 破 局 ： 企 业 数 字 化 增 长 之 道 推 荐 讲 师 钱 德 乐 谷 奇 峰 王 言 峰 蒋 满 霖 乔 木 何 林 凯 > 客 户 服 务 客 户 服 务 客 户 关 系 大 客 户 服 务 售 后 服 务 服 务 技 巧 投 诉 处 理 服 务 综 合 推 荐 学 习 高 Ｅ Ｑ 服 务 沟 通 与 客 诉 管 理 五 星 服 务 投 诉 管 理 流 程 及 技 巧 五 星 服 务 意 识 与 服 务 技 巧 中 小 微 客 户 关 系 维 护 与 拓 展 营 销 关 键 客 户 关 系 管 理 与 思 维 创 新 银 行 网 点 活 动 的 “ 走 出 去 ” 和 “ 请 进 来 ” 推 荐 讲 师 周 涵 章 芸 翁 岑 公 妍 青 黎 冰 王 旸 > 财 务 管 理 财 务 管 理 财 务 综 合 财 务 预 算 财 务 风 险 财 务 分 析 税 务 管 理 财 务 审 计 非 财 管 理 融 资 投 资 资 本 运 作 会 计 报 表 上 市 辅 导 股 权 激 励 会 计 准 则 账 款 催 收 推 荐 学 习 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 三 暂 行 办 法 与 财 务 报 表 分 析 报 行 合 一 背 景 下 预 算 管 理 、 经 营 分 析 与 降 本 增 效 寿 险 公 司 分 机 构 定 制 版 保 险 企 业 涉 税 风 险 防 范 与 合 规 管 理 基 于 降 本 增 效 与 资 源 优 化 配 置 的 全 面 预 算 管 理 顶 层 设 计 与 股 权 架 构 推 荐 讲 师 王 新 良 叶 建 芳 王 俊 峙 周 雅 卉 蔡 骅 余 炳 凤 > 采 购 物 流 采 购 物 流 采 购 管 理 物 流 管 理 仓 储 管 理 供 应 商 管 理 供 应 链 管 理 海 关 物 流 推 荐 学 习 成 功 采 购 谈 判 技 巧 供 应 链 管 理 国 际 贸 易 （ 进 出 口 ） 供 应 商 的 全 面 管 理 供 应 链 全 流 程 管 理 — — 大 宗 贸 易 “ 四 流 合 一 ” 的 应 用 采 购 成 本 的 分 析 控 制 与 降 低 推 荐 讲 师 南 斌 安 昊 谢 凤 英 唐 曼 丽 周 劲 雄 周 小 明 > 国 学 政 法 国 学 政 法 佛 家 儒 家 道 家 法 家 兵 家 中 医 养 生 传 统 文 化 党 建 思 政 法 律 风 险 推 荐 学 习 君 子 文 化 — — 学 君 子 人 格 做 自 我 管 理 九 流 归 宗 — — 儒 道 墨 法 与 现 代 管 理 易 经 与 领 导 者 哲 学 修 炼 儒 家 智 慧 与 职 场 责 任 担 当 论 语 的 智 慧 与 现 代 管 理 品 鉴 唐 诗 — — 悟 人 生 智 慧 推 荐 讲 师 于 晓 非 贾 云 赞 赵 联 伟 杨 丽 萍 孙 爱 霞 周 城 > 项 目 管 理 项 目 管 理 项 目 综 合 研 发 项 目 管 理 工 程 项 目 管 理 项 目 管 理 认 证 A I 人 工 智 能 项 目 招 投 标 沙 盘 模 拟 推 荐 学 习 政 府 采 购 招 投 标 基 础 知 识 及 技 能 提 升 乙 方 培 训 项 目 管 理 实 践 项 目 管 理 工 具 与 应 用 技 巧 项 目 管 理 的 基 本 技 能 项 目 干 系 人 管 理 与 有 效 沟 通 + 问 题 解 决 工 作 坊 品 西 游 学 项 目 管 理 推 荐 讲 师 杜 玉 华 冯 博 黄 鹭 伟 雷 金 辉 张 楠 金 宗 杰 首 页 企 业 培 训 师 企 业 内 训 公 开 课 线 上 网 课 培 训 资 讯 客 户 见 证 1 2 3 4 热 门 线 上 网 课 H o t v i d e o 绩 效 指 标 开 发 与 应 用 复 盘 教 练 工 作 坊 项 目 管 理 之 核 心 能 力 演 练 企 业 经 营 思 维 、 分 析 决 策 和 管 理 报 告 中 层 到 中 坚 — — 中 层 管 理 者 的 关 键 转 变 工 业 4 . 0 与 灯 塔 工 厂 人 工 智 能 （ A I ） 发 展 与 应 用 酒 店 服 务 体 系 设 计 热 门 公 开 课 P o p u l a r o p e n c l a s s 人 力 成 本 管 控 与 组 织 人 效 提 升 账 款 催 收 与 应 收 帐 款 管 理 优 质 客 户 服 务 与 客 户 投 诉 处 理 技 能 提 升 打 造 门 店 金 牌 店 长 系 统 提 升 特 训 营 学 华 为 大 客 户 营 销 和 铁 三 角 运 作 精 益 I E 技 术 与 现 场 改 善 效 率 提 升 大 客 户 开 发 与 维 护 策 略 技 巧 大 数 据 时 代 的 企 业 流 程 改 善 与 标 准 化 管 理 查 看 更 多 > 热 门 讲 师 p o p u l a r l e c t u r e r 赵 博 财 富 管 理 培 训 导 师 高 上 S C M P 供 应 链 管 理 讲 师 ​ 李 修 节 国 内 实 战 派 培 训 师 李 泉 专 业 商 务 礼 仪 教 练 茆 挺 领 导 力 提 升 导 师 章 义 伍 流 程 管 理 领 域 讲 师 王 绪 旺 质 量 经 营 和 精 益 六 西 格 玛 专 家 文 亮 管 理 技 能 训 练 导 师 最 新 内 训 课 L a t e s t i n t e r n a l t r a i n i n g 管 理 技 能 内 训 课 职 业 素 养 内 训 课 人 力 资 源 内 训 课 生 产 管 理 内 训 课 销 售 管 理 内 训 课 市 场 营 销 内 训 课 战 略 管 理 内 训 课 客 户 服 务 内 训 课 财 务 管 理 内 训 课 采 购 物 流 内 训 课 国 学 政 法 内 训 课 项 目 管 理 内 训 课 草 原 争 霸 — — 从 当 责 意 识 到 团 队 共 赢 2 0 2 4 1 0 0 8 课 酬 详 询 徐 天 琪 详 情 了 解 通 情 达 理 ： 职 场 高 情 商 沟 通 技 术 与 艺 术 2 0 2 4 1 0 0 8 课 酬 详 询 张 煦 丹 详 情 了 解 向 华 为 学 卓 越 团 队 管 理 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 元 修 详 情 了 解 创 新 沙 龙 ： 价 值 驱 动 式 营 销 沙 龙 策 划 与 执 行 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 朱 寒 波 详 情 了 解 变 革 时 代 下 的 高 绩 效 团 队 发 展 2 0 2 4 0 9 2 7 ￥ 2 2 0 0 0 王 雯 雯 详 情 了 解 卓 越 团 队 领 导 力 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 肖 云 汉 详 情 了 解 驱 动 价 值 创 造 的 激 励 管 理 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 3 0 0 0 0 菲 比 详 情 了 解 2 0 2 4 宏 观 经 济 与 金 融 形 势 分 析 2 0 2 4 0 9 2 3 ￥ 2 8 0 0 0 刘 清 扬 详 情 了 解 高 效 能 会 议 管 理 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 王 晓 珑 详 情 了 解 启 航 班 ： 银 行 网 点 综 合 管 理 七 项 能 力 提 升 实 战 训 练 营 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 3 0 0 0 0 殷 国 辉 详 情 了 解 职 场 高 效 沟 通 与 协 作 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 元 修 详 情 了 解 职 场 新 星 训 练 营 ： 职 业 素 养 提 升 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 姚 名 详 情 了 解 E x c e l 高 效 数 据 分 析 技 术 与 可 视 化 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 张 韦 韦 详 情 了 解 结 构 化 管 理 + 科 学 性 计 划 2 0 2 4 0 9 2 7 ￥ 2 3 0 0 0 高 虎 详 情 了 解 系 统 思 考 与 有 效 决 策 2 0 2 4 0 9 2 7 ￥ 2 0 0 0 0 甘 红 亮 详 情 了 解 高 效 复 盘 ： 从 经 验 中 学 习 与 成 长 2 0 2 4 0 9 2 7 ￥ 2 2 0 0 0 王 雯 雯 详 情 了 解 管 理 心 理 学 — — 洞 悉 人 心 的 管 理 秘 诀 2 0 2 4 0 9 2 6 ￥ 2 5 0 0 0 陈 西 君 详 情 了 解 阳 光 心 态 激 励 与 执 行 力 2 0 2 4 0 9 2 6 ￥ 2 0 0 0 0 纪 鉴 详 情 了 解 会 务 管 理 与 接 待 2 0 2 4 0 9 2 6 ￥ 2 0 0 0 0 张 舒 婷 详 情 了 解 A I 技 能 修 炼 — 1 0 倍 提 速 办 公 效 率 2 0 2 4 0 9 2 6 ￥ 2 0 0 0 0 朱 霄 丹 详 情 了 解 Z 世 代 领 航 者 ： 解 锁 9 5 后 职 场 新 动 力 2 0 2 4 1 0 0 8 ￥ 3 2 0 0 0 王 文 浩 详 情 了 解 向 华 为 学 人 才 培 养 发 展 秘 籍 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 元 修 详 情 了 解 从 校 园 人 到 职 场 人 ： 角 色 转 变 加 速 器 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 姚 名 详 情 了 解 绩 效 辅 导 与 绩 效 面 谈 2 0 2 4 0 9 2 7 ￥ 2 5 0 0 0 刘 涛 （ M T P ） 详 情 了 解 商 业 画 布 个 人 篇 — — “ 职 业 生 涯 规 划 ” 课 纲 2 0 2 4 0 9 2 6 ￥ 2 0 0 0 0 郭 齐 蕊 详 情 了 解 非 财 经 理 的 财 务 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 肖 云 汉 详 情 了 解 A I 超 级 员 工 | 用 A I 营 销 力 拿 到 5 倍 绩 效 ！ 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 冯 博 详 情 了 解 驱 动 专 业 能 力 提 升 的 任 职 资 格 管 理 体 系 建 设 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 3 0 0 0 0 菲 比 详 情 了 解 培 训 管 理 者 如 何 组 织 线 上 课 程 2 0 2 4 0 9 2 3 ￥ 2 0 0 0 0 张 一 丹 详 情 了 解 E A P 员 工 团 体 心 理 辅 导 2 0 2 4 0 9 2 1 ￥ 2 0 0 0 0 张 慈 恩 详 情 了 解 行 政 管 理 能 力 提 升 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 王 晓 珑 详 情 了 解 从 战 略 规 划 到 流 程 再 造 — 如 何 构 建 支 撑 战 略 落 地 的 流 程 体 系 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 2 8 0 0 0 林 羽 详 情 了 解 饲 料 生 产 的 E H S 管 理 2 0 2 4 0 9 1 4 ￥ 2 0 0 0 0 付 强 详 情 了 解 化 小 核 算 单 元 ， 赋 能 班 组 创 新 经 营 2 0 2 4 0 9 1 3 ￥ 2 6 0 0 0 关 彬 详 情 了 解 安 全 生 产 法 及 法 律 知 识 普 及 2 0 2 4 0 9 0 7 ￥ 2 3 0 0 0 李 皖 彰 详 情 了 解 发 展 新 质 生 产 力 的 正 道 — — 提 升 变 革 创 新 领 导 力 2 0 2 4 0 8 3 0 ￥ 3 0 0 0 0 章 利 勇 详 情 了 解 新 质 生 产 力 之 半 导 体 产 业 机 遇 分 析 2 0 2 4 0 8 2 4 ￥ 2 5 0 0 0 曲 融 详 情 了 解 A I 解 析 — 新 质 生 产 力 与 企 业 未 来 2 0 2 4 0 8 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 朱 霄 丹 详 情 了 解 行 动 学 习 工 作 坊 — 突 破 业 务 难 题 2 0 2 4 0 8 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 邓 智 飞 详 情 了 解 T W I 班 组 管 理 技 能 训 练 2 0 2 4 0 8 1 9 ￥ 2 0 0 0 0 颜 之 详 情 了 解 电 话 营 销 ： 银 行 潜 力 客 户 激 活 的 秘 密 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 朱 寒 波 详 情 了 解 L T C 以 客 户 为 中 心 、 端 到 端 集 成 的 企 业 销 售 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 3 0 0 0 0 菲 比 详 情 了 解 工 业 品 政 商 企 大 客 户 销 售 策 略 与 技 巧 （ 高 层 公 关 晋 级 版 ） 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 1 0 0 0 田 牧 详 情 了 解 结 构 性 思 维 的 职 场 应 用 2 0 2 4 0 9 2 3 ￥ 2 0 0 0 0 张 一 丹 详 情 了 解 银 行 “ 顾 问 式 ” 营 销 六 步 制 胜 技 巧 训 练 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 3 0 0 0 0 殷 国 辉 详 情 了 解 果 敢 冲 锋 — — 销 售 人 员 业 绩 腾 飞 之 道 2 0 2 4 0 9 1 4 ￥ 1 8 0 0 0 蒋 丽 娜 详 情 了 解 销 售 七 步 曲 — — 银 保 期 缴 训 练 营 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 破 局 之 策 ： 协 商 解 除 劳 动 合 同 谈 判 技 巧 全 解 析 2 0 2 4 0 9 0 5 ￥ 1 8 0 0 0 崔 永 玮 详 情 了 解 中 收 利 器 — — 基 金 销 售 核 心 能 力 提 升 班 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 颖 详 情 了 解 销 售 团 队 管 理 · 三 板 斧 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 吴 铮 力 详 情 了 解 存 量 激 活 ： 换 个 姿 态 唤 醒 沉 睡 的 客 户 2 0 2 4 0 9 3 0 课 酬 详 询 朱 寒 波 详 情 了 解 三 中 全 会 后 的 宏 观 经 济 趋 势 2 0 2 4 0 9 2 7 ￥ 2 5 0 0 0 ​ 张 庆 安 详 情 了 解 W e b 3 时 代 的 数 字 化 营 销 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 3 0 0 0 钱 德 乐 详 情 了 解 政 府 公 关 及 媒 体 应 对 技 巧 2 0 2 4 0 9 2 1 ￥ 2 0 0 0 0 杨 立 详 情 了 解 理 财 经 理 的 情 绪 管 理 与 心 理 建 设 2 0 2 4 0 9 1 4 ￥ 1 8 0 0 0 蒋 丽 娜 详 情 了 解 保 险 理 财 规 划 和 个 人 I P 运 营 流 量 打 造 2 0 2 4 0 9 0 9 课 酬 详 询 王 俊 峙 详 情 了 解 银 行 零 售 信 贷 营 销 外 拓 实 战 辅 导 2 0 2 4 0 9 0 9 课 酬 详 询 何 秋 旺 详 情 了 解 爆 款 短 视 频 营 销 — — 精 准 定 位 与 高 效 传 播 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 曹 云 凯 详 情 了 解 如 何 优 雅 的 老 去 ， 我 的 养 老 我 做 主 ” 年 金 险 沙 龙 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 银 行 零 售 信 贷 业 务 营 销 全 面 解 析 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 降 本 增 效 时 代 下 的 战 略 洞 察 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 3 0 0 0 钱 德 乐 详 情 了 解 数 字 化 时 代 的 发 展 新 趋 势 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 6 0 0 0 0 谷 奇 峰 详 情 了 解 B L M 战 略 制 定 到 执 行 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 3 0 0 0 0 菲 比 详 情 了 解 情 景 沙 盘 — — 战 略 解 码 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 2 3 0 0 0 尹 树 刚 详 情 了 解 国 学 在 企 业 管 理 中 的 应 用 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 周 让 详 情 了 解 国 有 企 业 新 公 司 法 解 读 与 实 践 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 2 3 0 0 0 李 皖 彰 详 情 了 解 A I 设 计 — 人 人 都 能 成 为 设 计 高 手 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 1 8 0 0 0 贾 蓓 详 情 了 解 C h a t G P T 与 大 模 型 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 2 0 0 0 0 武 威 详 情 了 解 挖 掘 科 技 金 矿 — 高 科 技 企 业 战 略 规 划 2 0 2 4 0 9 1 4 ￥ 2 5 0 0 0 江 后 付 详 情 了 解 国 学 智 慧 与 企 业 管 理 2 0 2 4 0 9 1 0 ￥ 2 6 0 0 0 杨 子 详 情 了 解 五 星 服 务 投 诉 管 理 流 程 及 技 巧 2 0 2 4 0 9 2 0 ￥ 2 2 0 0 0 王 晓 珑 详 情 了 解 中 小 微 客 户 关 系 维 护 与 拓 展 营 销 2 0 2 4 0 9 1 1 ￥ 2 0 0 0 0 李 艳 萍 详 情 了 解 银 行 网 点 活 动 的 “ 走 出 去 ” 和 “ 请 进 来 ” 2 0 2 4 0 9 1 0 ￥ 2 1 0 0 0 ​ 崔 泗 覃 详 情 了 解 锚 定 价 值 . 中 高 端 客 户 关 系 维 护 和 精 准 提 升 2 0 2 4 0 9 1 0 ￥ 1 8 0 0 0 萧 湘 详 情 了 解 银 行 客 户 关 系 维 护 和 深 度 经 营 旅 程 地 图 2 0 2 4 0 9 1 0 ￥ 1 9 0 0 0 王 潇 详 情 了 解 银 行 服 务 意 识 与 服 务 能 力 提 升 2 0 2 4 0 9 0 9 ￥ 2 0 0 0 0 钱 俊 详 情 了 解 服 务 至 上 — — 服 务 意 识 提 升 与 客 户 投 诉 管 理 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 文 慧 详 情 了 解 服 务 礼 仪 能 力 提 升 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 王 若 尘 详 情 了 解 服 务 “ 心 ” 动 力 — 规 范 化 服 务 提 升 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 童 恬 详 情 了 解 优 质 服 务 提 升 培 训 2 0 2 4 0 9 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 郑 雪 松 详 情 了 解 内 控 助 力 战 略 实 修 之 降 本 增 效 工 作 坊 2 0 2 4 0 9 1 3 ￥ 2 8 0 0 0 刘 少 顺 详 情 了 解 智 慧 理 财 新 篇 章 — — 保 险 与 资 产 配 置 打 造 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 新 形 势 下 银 行 不 良 资 产 清 收 和 处 置 实 务 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 不 良 资 产 管 理 与 清 收 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 郑 科 详 情 了 解 1 0 大 财 产 行 为 税 合 规 纳 税 实 务 及 风 险 防 范 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 周 雅 卉 详 情 了 解 家 庭 风 险 管 理 2 0 2 4 0 8 1 6 ￥ 2 2 0 0 0 李 轩 详 情 了 解 采 购 风 险 防 范 与 市 场 风 险 评 估 2 0 2 4 0 8 1 5 ￥ 2 2 0 0 0 谢 凤 英 详 情 了 解 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 2 8 0 0 0 魏 建 华 详 情 了 解 A I G C 赋 能 财 务 管 理 2 0 2 4 0 8 0 6 ￥ 2 8 0 0 0 卢 森 煌 详 情 了 解 财 务 人 员 高 效 沟 通 与 协 调 能 力 提 升 2 0 2 4 0 8 0 2 课 酬 详 询 卫 小 奎 详 情 了 解 供 应 链 管 理 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 1 8 0 0 0 李 见 明 详 情 了 解 采 购 成 本 的 分 析 控 制 与 降 低 2 0 2 4 0 8 2 8 课 酬 详 询 安 昊 详 情 了 解 项 目 经 理 与 供 应 商 共 赢 之 道 携 手 规 划 ， 执 行 如 一 ， 效 益 双 赢 2 0 2 4 0 8 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 金 宗 杰 详 情 了 解 采 购 合 同 制 订 及 风 险 的 防 范 2 0 2 4 0 8 1 5 ￥ 2 2 0 0 0 谢 凤 英 详 情 了 解 行 有 所 止 — — 国 企 采 购 实 务 2 0 2 4 0 6 2 8 课 酬 详 询 章 立 详 情 了 解 采 购 风 险 应 对 及 采 购 审 计 方 法 和 技 巧 2 0 2 4 0 6 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 王 悦 详 情 了 解 M R O 间 接 采 购 管 理 2 0 2 4 0 6 1 4 ￥ 2 1 0 0 0 唐 曼 丽 详 情 了 解 以 市 场 驱 动 的 数 字 供 应 链 工 作 坊 2 0 2 4 0 6 1 2 ￥ 2 5 0 0 0 姚 大 球 详 情 了 解 海 外 市 场 运 作 课 程 大 纲 2 0 2 4 0 6 0 5 ￥ 6 0 0 0 0 肖 克 详 情 了 解 企 业 采 购 的 降 本 增 效 2 0 2 4 0 5 3 0 ￥ 2 5 0 0 0 周 劲 雄 详 情 了 解 论 语 的 智 慧 与 现 代 管 理 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 周 让 详 情 了 解 管 理 必 修 课 — 劳 动 关 系 中 的 法 律 与 人 文 关 怀 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 2 0 0 0 0 穆 生 一 详 情 了 解 烦 恼 即 菩 提 ， 佛 系 生 活 与 禅 意 工 作 2 0 2 4 0 9 1 1 ￥ 2 6 0 0 0 杨 子 详 情 了 解 二 十 届 三 中 全 会 平 衡 国 有 企 业 改 革 发 展 与 社 会 责 任 履 行 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 2 3 0 0 0 赵 云 龙 详 情 了 解 职 场 健 康 养 生 技 巧 2 0 2 4 0 8 0 2 课 酬 详 询 李 毅 详 情 了 解 企 业 合 规 管 理 与 干 部 人 才 法 律 思 维 提 升 2 0 2 4 0 7 3 0 ￥ 2 3 0 0 0 李 皖 彰 详 情 了 解 国 学 智 慧 与 齐 家 之 道 2 0 2 4 0 7 1 9 ￥ 2 0 0 0 0 李 治 君 详 情 了 解 给 企 业 主 的 国 学 讲 座 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 1 0 0 0 冯 颂 阳 详 情 了 解 “ 小 书 记 ” 要 有 “ 大 本 事 ” 2 0 2 4 0 6 2 7 ￥ 2 3 0 0 0 赵 联 伟 详 情 了 解 党 建 的 二 十 大 精 神 与 建 筑 发 展 趋 势 2 0 2 4 0 6 2 5 ￥ 2 5 0 0 0 张 晶 详 情 了 解 互 联 网 演 化 与 生 成 式 A I 的 创 新 思 维 启 示 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 3 0 0 0 钱 德 乐 详 情 了 解 A I 超 级 员 工 系 列 | 从 云 原 生 到 A I 原 生 开 发 2 0 2 4 0 9 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 冯 博 详 情 了 解 微 课 达 人 微 课 设 计 开 发 与 制 作 2 0 2 4 0 9 2 3 ￥ 2 0 0 0 0 张 一 丹 详 情 了 解 掌 握 项 目 成 功 的 关 键 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 1 8 0 0 0 蒋 丽 娜 详 情 了 解 科 研 项 目 如 何 助 力 企 业 科 技 创 新 从 0 到 1 的 飞 跃 2 0 2 4 0 9 1 3 ￥ 7 0 0 0 0 刘 剑 详 情 了 解 P M I 通 用 版 项 目 管 理 工 具 全 景 图 2 0 2 4 0 9 0 7 课 酬 详 询 黄 鹭 伟 详 情 了 解 A I 助 力 职 场 精 英 提 升 办 公 效 率 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 张 韦 韦 详 情 了 解 国 有 企 业 招 标 采 购 实 务 及 最 新 政 策 法 规 解 读 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 雷 金 辉 详 情 了 解 A I 实 战 工 具 运 用 助 力 职 场 效 能 提 升 2 0 2 4 0 9 0 3 课 酬 详 询 向 立 黎 详 情 了 解 企 业 系 统 运 营 和 优 化 管 理 沙 盘 竞 争 模 拟 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 2 0 0 0 0 陈 慧 颖 详 情 了 解 热 门 城 市 公 开 课 P o p u l a r o p e n c i t y c o u r s e s 深 圳 广 州 上 海 北 京 其 他 组 织 发 展 全 景 图 — — 从 人 力 资 源 专 家 变 成 O D 高 手 综 合 人 力 2 0 2 4 1 2 1 3 至 2 0 2 4 1 2 1 4 深 圳 讲 师 团 8 8 0 0 元 卓 越 服 务 意 识 与 沟 通 技 巧 （ 直 播 ） 服 务 综 合 2 0 2 4 1 0 2 2 至 2 0 2 4 1 0 2 3 深 圳 宫 同 昌 2 5 8 0 元 A I A G & V D A F M E A 失 效 模 式 与 影 响 分 析 （ F M E A 第 五 版 ） 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 2 至 2 0 2 4 1 1 1 3 深 圳 讲 师 团 2 9 8 0 元 V D A 6 . 3 【 2 0 2 3 】 过 程 审 核 & V D A 6 . 5 【 2 0 2 0 】 产 品 审 核 培 训 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 0 6 至 2 0 2 4 1 1 0 8 深 圳 讲 师 团 3 6 0 0 元 E A P 员 工 心 理 问 题 预 防 与 辅 导 培 训 员 工 心 态 2 0 2 4 1 1 1 4 至 2 0 2 4 1 1 1 5 深 圳 讲 师 团 3 5 0 0 元 质 量 成 本 控 制 与 质 量 改 进 质 量 管 理 2 0 2 4 1 1 2 1 至 2 0 2 4 1 1 2 2 深 圳 讲 师 团 2 9 8 0 元 S O P 标 准 化 作 业 和 生 产 效 率 改 善 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 0 7 至 2 0 2 4 1 1 0 8 深 圳 讲 师 团 2 9 8 0 元 S Q E — 供 应 商 质 量 管 理 与 工 具 运 用 生 产 综 合 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 深 圳 讲 师 团 3 5 0 0 元 2 0 1 7 有 害 物 质 过 程 管 理 体 系 培 训 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 深 圳 讲 师 团 1 9 8 0 元 新 旧 Q C 七 大 手 法 （ 十 四 个 质 量 工 具 ） 生 产 综 合 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 深 圳 讲 师 团 2 4 0 0 元 教 练 式 管 理 ： 激 活 个 体 与 组 织 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 1 2 3 至 2 0 2 4 1 1 2 4 广 州 讲 师 团 4 9 8 0 元 数 字 商 业 时 代 的 品 牌 战 略 管 理 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 1 2 3 至 2 0 2 4 1 1 2 4 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 品 牌 战 略 之 屏 蔽 竞 争 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 1 2 3 至 2 0 2 4 1 1 2 4 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 九 型 人 格 心 理 学 自 我 认 知 与 沟 通 艺 术 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 1 0 8 至 2 0 2 4 1 1 1 0 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 左 圆 右 方 创 新 思 维 与 问 题 解 决 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 1 0 1 至 2 0 2 4 1 1 0 2 广 州 讲 师 团 4 8 0 0 元 资 产 配 置 策 略 及 全 球 投 资 机 会 分 析 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 2 2 1 至 2 0 2 4 1 2 2 2 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 复 盘 技 术 ： 把 组 织 经 验 转 化 为 绩 效 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 2 1 4 至 2 0 2 4 1 2 1 5 广 州 讲 师 团 3 8 0 0 元 经 营 者 的 财 务 必 修 课 — — 懂 报 表 ， 通 数 据 ， 科 学 做 决 策 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 2 0 7 至 2 0 2 4 1 2 0 8 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 C E O 的 管 理 哲 学 与 领 导 力 实 践 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 0 1 2 至 2 0 2 4 1 0 1 3 广 州 讲 师 团 9 8 0 0 元 A I G C 应 用 实 战 训 练 营 A I 人 工 智 能 2 0 2 4 1 0 2 0 至 2 0 2 4 1 0 2 0 广 州 讲 师 团 2 6 0 0 元 P S C R 产 品 安 全 与 符 合 性 代 表 课 程 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 上 海 讲 师 团 3 2 0 0 元 举 办 新 一 轮 国 有 企 业 三 项 制 度 改 革 背 景 下 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 设 计 暨 工 资 总 额 与 人 工 成 本 预 算 编 制 管 理 操 作 实 务 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 1 1 2 至 2 0 2 4 1 1 1 5 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 《 民 法 典 合 同 编 司 法 解 释 》 下 合 同 管 理 暨 法 务 合 规 内 控 风 险 一 体 化 与 合 规 管 理 体 系 建 设 劳 动 合 同 2 0 2 4 1 1 1 5 至 2 0 2 4 1 1 1 8 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 国 有 企 业 合 规 管 理 体 系 建 设 暨 数 字 化 时 代 下 风 险 、 内 控 、 合 规 、 法 务 一 体 化 管 理 专 题 运 营 管 控 2 0 2 4 1 1 1 5 至 2 0 2 4 1 1 1 8 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 新 公 司 法 背 景 下 公 司 治 理 、 国 企 改 革 、 企 业 合 规 管 理 与 全 面 风 险 控 制 暨 董 监 高 履 职 能 力 提 升 企 业 战 略 2 0 2 4 1 0 2 2 至 2 0 2 4 1 0 2 5 上 海 讲 师 团 3 8 0 0 元 ★ 任 职 资 格 体 系 建 设 与 人 才 培 养 人 力 资 源 战 略 2 0 2 4 1 2 0 6 至 2 0 2 4 1 2 0 7 上 海 讲 师 团 5 9 8 0 元 ★ 基 于 “ 风 控 + 降 本 + 舆 情 防 控 ” 下 的 人 员 安 置 及 优 化 方 案 设 计 实 务 危 机 公 关 2 0 2 4 1 2 0 6 至 2 0 2 4 1 2 0 7 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 ★ 组 织 质 量 战 略 和 质 量 文 化 管 理 ( 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 2 0 6 至 2 0 2 4 1 2 0 6 上 海 讲 师 团 2 8 0 0 元 ★ 供 应 链 架 构 战 略 规 划 与 最 佳 实 践 课 程 供 应 链 管 理 2 0 2 4 0 9 2 0 至 2 0 2 4 0 9 2 1 上 海 讲 师 团 6 8 0 0 元 制 造 型 企 业 客 户 投 诉 处 理 及 应 对 技 工 投 诉 处 理 2 0 2 4 1 2 1 3 至 2 0 2 4 1 2 1 4 上 海 讲 师 团 4 5 0 0 元 生 产 计 划 & 需 求 预 测 与 库 存 管 理 生 产 综 合 2 0 2 4 1 0 2 3 至 2 0 2 4 1 0 2 4 北 京 讲 师 团 4 8 8 0 元 举 办 新 一 轮 国 有 企 业 三 项 制 度 改 革 背 景 下 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 设 计 暨 工 资 总 额 与 人 工 成 本 预 算 编 制 管 理 操 作 实 务 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 1 2 6 至 2 0 2 4 1 1 2 9 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 《 民 法 典 合 同 编 司 法 解 释 》 下 合 同 管 理 暨 法 务 合 规 内 控 风 险 一 体 化 与 合 规 管 理 体 系 建 设 劳 动 合 同 2 0 2 4 1 2 1 6 至 2 0 2 4 1 2 1 9 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 国 有 企 业 落 实 “ 管 、 办 、 监 ” 新 要 求 进 一 步 规 范 招 标 采 购 工 作 全 流 程 实 务 采 购 管 理 2 0 2 4 0 9 1 1 至 2 0 2 4 0 9 1 5 北 京 讲 师 团 3 6 0 0 元 新 传 播 环 境 下 文 宣 骨 干 新 闻 稿 件 撰 写 、 公 务 摄 影 公 文 写 作 2 0 2 4 1 0 1 6 至 2 0 2 4 1 0 1 9 北 京 讲 师 团 2 9 8 0 元 ★ 供 应 链 架 构 战 略 规 划 与 最 佳 实 践 课 程 供 应 链 管 理 2 0 2 4 1 2 0 7 至 2 0 2 4 1 2 0 8 北 京 讲 师 团 6 8 0 0 元 如 何 进 行 过 程 绩 效 管 理 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 北 京 讲 师 团 3 8 8 0 元 4 . 0 下 设 备 状 态 监 测 与 精 益 维 修 实 战 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 7 至 2 0 2 4 1 1 1 8 北 京 讲 师 团 4 6 8 0 元 J I T & D F T — 准 时 化 生 产 与 需 求 拉 动 技 术 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 2 1 至 2 0 2 4 1 1 2 2 北 京 讲 师 团 4 5 8 0 元 新 形 势 下 招 投 标 合 同 管 理 制 度 的 审 计 和 风 险 管 控 项 目 招 投 标 2 0 2 4 1 0 2 3 至 2 0 2 4 1 0 2 4 北 京 讲 师 团 4 6 8 0 元 A I A G & V D A F M E A 失 效 模 式 与 影 响 分 析 （ F M E A 第 五 版 ） 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 2 至 2 0 2 4 1 1 1 3 苏 州 讲 师 团 2 9 8 0 元 环 境 、 社 会 及 治 理 ( E S G ) 管 理 流 程 、 战 略 规 划 及 报 告 编 制 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 1 0 9 至 2 0 2 4 1 1 1 0 苏 州 讲 师 团 3 5 0 0 元 V D A 6 . 3 【 2 0 2 3 】 过 程 审 核 & V D A 6 . 5 【 2 0 2 0 】 产 品 审 核 培 训 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 0 6 至 2 0 2 4 1 1 0 8 苏 州 讲 师 团 3 6 0 0 元 T Q M 全 面 质 量 管 理 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 5 至 2 0 2 4 1 1 1 6 苏 州 讲 师 团 3 5 0 0 元 E A P 员 工 心 理 问 题 预 防 与 辅 导 培 训 员 工 心 态 2 0 2 4 1 1 1 4 至 2 0 2 4 1 1 1 5 苏 州 讲 师 团 3 5 0 0 元 质 量 成 本 控 制 与 质 量 改 进 质 量 管 理 2 0 2 4 1 1 2 1 至 2 0 2 4 1 1 2 2 苏 州 讲 师 团 2 9 8 0 元 M i n i t a b 实 操 应 用 培 训 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 4 至 2 0 2 4 1 1 1 5 苏 州 讲 师 团 2 9 8 0 元 采 购 成 本 控 制 、 谈 判 策 略 与 合 同 管 理 采 购 管 理 2 0 2 4 1 1 0 7 至 2 0 2 4 1 1 0 8 苏 州 讲 师 团 3 8 0 0 元 S O P 标 准 化 作 业 和 生 产 效 率 改 善 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 0 7 至 2 0 2 4 1 1 0 8 苏 州 讲 师 团 2 9 8 0 元 S Q E — 供 应 商 质 量 管 理 与 工 具 运 用 生 产 综 合 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 苏 州 讲 师 团 3 5 0 0 元 培 训 方 案 定 制 流 程 P o p u l a r o p e n c l a s s 培 训 资 讯 P o p u l a r n e w s 最 新 文 章 让 客 户 由 怒 转 喜 的 秘 诀 ！ 2 0 2 4 1 0 0 8 员 工 职 业 素 养 提 升 课 程 2 0 2 4 1 0 0 8 C E O 的 管 理 哲 学 与 领 导 力 修 练 2 0 2 4 0 9 3 0 向 华 为 学 习 人 才 培 养 2 0 2 4 0 9 3 0 销 售 谈 判 实 战 技 能 2 0 2 4 0 9 3 0 商 务 谈 判 秘 籍 | 策 略 、 技 巧 与 实 战 深 度 解 析 2 0 2 4 0 9 3 0 劳 动 风 险 识 别 与 规 避 指 南 2 0 2 4 0 9 2 9 热 门 文 章 报 了 价 格 ， 客 户 就 不 理 人 了 ， 究 竟 是 为 什 么 ？ 2 0 2 4 0 1 2 4 发 生 舆 情 危 机 ， 该 怎 么 处 理 2 0 2 4 0 1 2 2 怎 么 制 定 和 分 解 销 售 目 标 2 0 2 4 0 1 1 8 揭 秘 员 工 激 励 奥 秘 ， 挖 掘 团 队 潜 能 ！ 2 0 2 4 0 1 1 6 如 何 选 人 育 人 用 人 留 人 2 0 2 4 0 1 1 5 销 售 怎 么 打 电 话 可 以 让 客 户 接 受 2 0 2 4 0 1 0 6 老 板 必 须 知 道 的 4 个 税 收 优 惠 政 策 2 0 2 4 0 1 0 4 推 荐 文 章 中 层 管 理 者 怎 么 提 升 自 己 的 能 力 ？ 2 0 2 4 0 1 2 3 如 何 激 励 员 工 ， 让 他 们 全 力 以 赴 的 工 作 2 0 2 4 0 1 1 6 库 存 管 理 培 训 解 密 库 存 优 化 的 秘 诀 2 0 2 4 0 1 1 3 如 何 培 养 下 属 的 工 作 能 力 2 0 2 4 0 1 1 0 激 励 员 工 的 措 施 有 哪 些 2 0 2 4 0 1 0 5 市 场 营 销 人 必 须 掌 握 的 5 个 营 销 策 略 2 0 2 3 1 2 2 9 约 翰 · 麦 克 斯 韦 尔 ： 领 导 力 2 1 法 则 2 0 2 3 1 2 2 8 合 作 客 户 / p a r t n e r s 企 赢 友 情 链 接 l i n k s 教 育 联 展 网 诺 达 名 师 企 业 培 训 案 例 培 训 师 在 线 学 习 平 台 企 业 公 开 课 企 业 内 训 网 网 站 首 页 | 企 业 培 训 师 | 企 业 内 训 | 企 业 公 开 课 | 培 训 视 频 | 培 训 资 讯 | 客 户 见 证 | 网 站 地 图 版 权 所 有 © 企 赢 培 训 学 院 联 系 电 话 ： 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 粤 I C P 备 1 8 1 0 9 6 5 3 号 企 赢 培 训 学 院 提 供 专 业 的 企 业 培 训 ， 企 业 内 训 ， 企 业 管 理 培 训 课 程 及 培 训 讲 师 公 开 课 视 频 ， 助 力 企 业 成 长 ！ 咨 询 热 线 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 在 线 咨 询 在 线 咨 询 方 案 下 载 内 训 方 案 下 载 课 表 下 载 2 0 2 4 年 公 开 课 课 表 下 载 公 众 号 在 线 课 堂 返 回 顶 部 企 业 内 训 课 培 训 方 案 下 载 姓 名 : 手 机 : 您 的 需 求 :

站点概括

关于www.qiyingschool.com说明：
www.qiyingschool.com由网友主动性提交被马上收录导航整理收录的，马上收录导航仅提供www.qiyingschool.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.qiyingschool.com的是IP地址：43.138.191.154 [中国广东广州 腾讯云]，www.qiyingschool.com的百度权重为1、百度手机权重为4、百度收录为103188条、360收录为0条、搜狗收录为444144条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在18之间、百度手机端来访流量大约在1919之间、www.qiyingschool.com的备案号是粤ICP备18109653号、备案人叫企赢（深圳）企业管理咨询有限责任公司、被百度收录的关键词有251个、手机端关键词有43个、该站点迄今为止已经创建6年1个月24天。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.msl8.com/links/118159.html，复制请保留版权链接！

---