对元宇宙部门启动大重组 将方案裁员 Meta

据TheVerge最新报道，6月18日上午，Meta首席技术官AndrewBosworth在外部发表，将对其配件部门RealityLabs启动严重重组。

元宇宙部门启动大重组将方案裁员Meta" loading="lazy">

在重组之后，RealityLabs的一切团队都将整合为两个部门。区分是担任Quest、Horizon和相关技术的「元宇宙」（Metaverse）部门，以及担任诸如Ray-BanMeta默认眼镜等其余配件上班的「可穿戴设施」（Wearables）部门。

在重组之前，整个RealityLabs是由Meta首席技术官AndrewBosworth关键担任的。

但在重组之后，新发生的两个部门将区分由VishalShah和AlexHimel主管。前者担任「元宇宙」部门，后者担任「可穿戴设施」部门。两位主管之后都将间接向AndrewBosworth汇报上班。

但有信息称这次裁员人数不会很多，在经过变化的新结构里，指导角色如今是「多余」的，或者须要进一步提升调整。

在Meta的外部备忘录中，AndrewBosworth称Meta与雷朋协作的最新默认眼镜「比咱们预期的要受欢迎得多」，并提及了Meta预备推出的AR眼镜产品路途图。

TheVerge称，Meta正在方案推出一款带有头显的雷朋眼镜，并会推出配套的带有神经接口的腕带，用于控制眼镜。

与此同时，Meta还正在研发一套极为低廉的全息显示AR眼镜，代号为Orion。

这款眼镜将联合Meta的XR和AI研发效果。BusinessInsider也确认了这一信息，其在往年2月征引匿名信息人士称：「往年的MetaConnect大会上，将会展现一副『真正的』AR眼镜。」

AndrewBosworth强调了Meta仍将努力于AR和元宇宙的，他在外部备忘录中写道：

就在往年四月，Meta发表旗下头显系统HorizonOS将向第三方配件制作商放开，以便他们制作定制配件，共建MR生态。

历经了这次大的架构调整，Bosworth在备忘录中明白示意不会丢弃Horizon。他称Meta坚决地努力于投资Horizon，并示意：「这种新的组织结构将使Meta能够在配件、软件和体验方面，发明愈加一体化的产品体验，还能缩小摩擦和碎片化。」

Bosworth强调：「组织架构并不是选择咱们成败的关键起因，口头力才是。但我宿愿经过这种方式，咱们可以缩小经营开支，让来自不同团队的人们能够汇集在一同，以愈加一致的视角看待咱们的客户以及如何更好地为他们服务。」

以下是AndrewBosworth在外部发送的备忘录原文，经由爱范儿整顿翻译：

RL结构的升级

随着Quest3将MR带入干流，咱们终于觉失掉一切关键组件都已就位，可以继续开展咱们的软件平台。最好的表现就是，咱们对未来两年软件体验的开展有了久远的布局。

与此同时，雷朋Meta眼镜比咱们预期的更受欢迎，这对咱们的近期AR路途图来说是个好兆头。再加上MetaAI令人兴奋的配置，咱们甚至在完整的AR愿景预备就绪之前，就从正在打造的产品中看到了更多价值。

正如Mark和我在IRL上探讨的那样，咱们看到咱们所走过的不同路途开局变窄，并变得愈加明晰。以下是咱们为意识和应用这一转变而做出的扭转。

元宇宙

咱们将把开发MR的团队归入由VishalShah指导的「元宇宙」部门，并从新调整架构，使其愈加水平对齐，而不是垂直对齐。咱们坚决地努力于投资Horizon，将其作为咱们的社交、HorizonOS以及混合事实和移动的高质量体验的外围基础。这种新的结构将使咱们能够在配件、软件和体验方面发明愈加一体化的产品体验，缩小摩擦和割裂。

这也将协助咱们提供一个具有正确组件和工具链的一致平台，使咱们成为创作者和开发者在下一代计算设施上开发的首选。我怎样强调都不为过的是，做好这些平台组件对咱们来说有如许关键，而在咱们目前的结构下取得停顿是一项应战。我很快乐看到这一切的成形。

可穿戴设施

咱们将AlexHimel指导的AR产品组更名为「可穿戴设施」部门。咱们目前领有市场上抢先的AI设施，咱们正加倍努力为可穿戴式MetaAI找到弱小的产品市场符合点，围绕它建设业务并扩展用户群。将数字内容无缝叠加到物理环球依然是咱们的指标，但成功这一指标的步骤变得愈加令人兴奋。

人工默认的减速开展给团队带来了渺小的机会，这促使咱们在去年年底启动了横向重组，这样他们就能更快地应答这些逆风机会，并继续将产品畛域整合到一个横跨可穿戴设施、平台和人工默认的一致路途图中。

XR技术、设施和RLBG

作为这一变化的一局部，咱们还将XR技术中与产品或平台亲密相关的局部，移至可穿戴设施和Metaverse中。

反上来，咱们也将从新思考设施和XR技术之间的接口。XR技术仍将是咱们的关键团队，专一开发对产品团队来说，那些处于早期阶段或危险过高的技术，尤其是对Metaverse和可穿戴设施都无利的技术。咱们将在几周后分享更多细节。

DanReed指导的RLBG将把内容设计归入产品组。至于其余部门，如PMM、UXR、剖析和开售部门，则将继续坚持目前的集中治理。不过，咱们将设立两个新职位，咱们称之为「业务组担任人」，一个担任Metaverse，另一个担任可穿戴设施，他们将与各自的产品组担任人协作，协助他们在RLBG的宽泛范围内启动协调。

行进之路

组织架构并不是选择咱们成败的关键起因，口头力才是。但我宿愿经过这种方式，咱们可以缩小经营开支，让来自不同团队的人们能够汇集在一同，以愈加一致的视角看待咱们的客户以及如何更好地为他们服务。

马上收录导航

---

---

相关标签： 人工默认、 可穿戴设施、 ar、 metaverse、 元宇宙、

上一篇：3分钟学会一个雅思7分句

下一篇：自命题改统考大量院校25考研初试科目调整公