组织制定和实施质检站的工作计划、目标管理和质量监督执法指标考核办法，并督促检查实施。

目的

• 制定和实施有针对性的质检站工作计划，明确工作目标和任务。
• 建立目标管理体系，对质检站工作进行全过程考核和监督。
• 制定科学合理、可操作性强的质量监督执法指标考核办法，规范质检站执法行为。
• 加强督促检查，确保工作计划和考核办法的有效实施。

制定工作计划

1. 根据上级部门的年度工作计划和质检工作实际，结合本地区经济社会发展情况，制定年度质检站工作计划。
2. 工作计划应包括工作目标、主要任务、实施措施、进度安排、责任分工等内容。
3. 工作计划应报上级部门备案，并在年初向全体工作人员进行传达。

目标管理

• 根据工作计划，制定年度质检站目标管理考核指标体系。
• 指标体系应包括工作质量、工作效率、服务态度等方面。
• 建立考核台账，定期对质检站工作进行考核 đánh giá。
• 基于考核结果，对质检站人员进行奖惩。

质量监督执法指标考核办法

1. 制定科学合理、可操作性强的质量监督执法指标考核办法。
2. 指标考核办法应包括考核项目、考核标准、考核权重、考核程序等内容。
3. 指标考核办法应经上级部门批准颁布实施。
4. 依据指标考核办法，对质检站执法工作进行定期考核。

督促检查

• 加强对质检站工作计划和考核办法实施情况的督促检查。
• 定期组织检查组对质检站工作进行检查。
• 及时发现问题，督促整改，确保工作计划和考核办法的落实。
• 对工作不力、落实不到位的部门和人员进行追责。

通过制定和实施质检站的工作计划、目标管理和质量监督执法指标考核办法，可以有效规范质检站工作，提升工作质量和效率，切实保障产品质量和消费者权益。

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